Окружение проекта

Окружение проекта
• Окружение проекта – это совокупность
внешних и внутренних ( по отношению к
проекту) факторов, влияющих на
достижение результата.
• Наиболее значимые факторы окружения
проекта часто выделяют при помощи STEPанализа.
Окружение проекта
• Особенно это касается факторов, которые
максимально воздействуют на реализацию
проекта: социальных (sociological),
технологических (technological),
экономических (economical) и политических
(political).
• При планировании проекта и в процессе его
реализации необходимо учитывать
возможное влияние как внутренней, так и
внешней среды.
Окружение проекта
Реализация проекта происходит в среде, которая
оказывает на него непосредственное влияние.
• Среда проекта, порождающая совокупность
внутренних и внешних сил, которые способствуют
или мешают достижению целей проекта, составляет
окружение проекта (project environment).
• Принято выделять внутреннюю среду, в которой
работает команда проекта, и внешнюю среду
(ближнее окружение – предприятия, реализующие
проект;
• дальнее окружение – среда, в которой существуют
предприятия, реализующие проект).
Окружение проекта
• Внутреннюю среду проекта определяют стиль
руководства, методы и средства коммуникации,
социальные условия проекта, команда и участники
проекта.
• Ближнее окружение проекта определяют руководство
предприятия, сферы финансов, сбыта, производства,
снабжения, инфраструктура, сфера очистки и
утилизации.
• Дальнее окружение проекта определяют
экономические и социальные факторы, культура,
научно-технические, природно-географические,
потребители продукции проекта, конкуренты,
инфраструктура и т. д.
Окружение проекта
• Внешнее окружение проекта, которое не
зависит от конкретного предприятия,
называется дальним окружением
проекта.
• Внешнее окружение проекта, возникающее
в рамках данного предприятия,
называется ближним окружением
проекта.
Окружение проекта
Рассмотрим подробно составляющие окружения
проекта и их влияние на проект.
Дальнее окружение проекта
• Политические характеристики и факторы;
• Экономические факторы;
• Общество - его характеристики и факторы;
• Законы и право;
• Наука и техника;
• Культура;
• Природные и экологические факторы;
• Характеристики и факторы инфраструктуры.
Окружение проекта
Ближнее окружение проекта
• Руководство предприятия определяет цели и
основные требования проекта, а также
порядок их корректировки.
• Сфера финансов определяет
• Сфера сбыта
• Сфера изготовления
• Сфера материального обеспечения
• Сфера инфраструктуры
Окружение проекта
Внутреннее окружение проекта
• Стиль руководства определяет
психологический климат и атмосферу, влияет
на творческую активность и
работоспособность в команде проекта.
• Специфическая организация проекта
определяет взаимоотношения между
основными участниками проекта,
распределение прав, ответственности и
обязанностей и влияет на успех осуществления
проекта.
Окружение проекта
• Участники проекта реализуют различные
интересы в процессе осуществления
проекта, формируют свои требования и
оказывают влияние на проект в
соответствии со своими интересами,
компетенцией и степенью участия в
проекте.
Окружение проекта
• Основной интерес участников проекта связан с
получением прибыли от реализации проекта.
• Основной интерес команды проекта связан с
получением дохода от своей деятельности во
время реализации проекта и претендует на
получении своей части из резервного фонда.
• Методы и средства коммуникации определяют
полноту, достоверность и оперативность
обмена информацией между участниками
проекта.
Окружение проекта
• Экономические условия проекта
определяют его основные стоимостные
характеристики.
• Социальные условия проекта
характеризуют: условия жизни; уровень
заработной платы; коммунальные услуги;
условия труда и техники безопасности;
страхование; социальное обеспечение.