Министерство образования и науки Нижегородской области Государственное бюджетное образовательное учреждение Нижегородский государственный инженерно-экономический университет (ГБОУ ВО НГИЭУ) Факультет: экономический Кафедра: организация и менеджмент ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА Тема: «Организация управления инновациями в СПК «Луговской» Тоншаевского района Нижегородской области» Выполнила: Студентка 4 курса группы № 11-МО Панарина Светлана Игоревна Руководитель выпускной квалификационной работы к.э.н., доцент И. В. Волков Рецензент: О.В. Шамина г. Княгинино 2015 г. Скот и птица в живой массе 12% Мясо КРС 3% Молоко 85% Рисунок 1 – Структура денежной выручки по отраслям за 2014 год, % Таблица 1 - Динамика финансовых результатов Показатель Измене Темп ние роста ,% (+,-) 2010 2011 2012 2013 2014 Выручка всего, тыс. руб. в т. ч.: 3183 3223 4212 2592 2788 -395 87,6 Растениеводства 771 364 230 10 - - - Животноводства 2249 2569 2786 2507 2788 539 123,9 Себестоимость всего, тыс. руб. в т.ч.: 3709 3330 4594 4372 3938 229 106,2 Растениеводства 412 241 95 11 - - - Животноводства 3145 2840 4316 4347 4163 1018 132,4 -526 -107 -382 -1780 -1150 -624 218,6 359 123 135 -1 - - - Животноводства -896 -271 -1530 -1840 -1559 -663 173,9 Рентабельность (убыточность) производства в целом, % в т. ч.: -14,2 -3,2 -8,3 -40,7 -29,2 -15 205,6 Растениеводства 87,1 51,0 142,1 -9,1 - - - Животноводства -28,5 -9,5 -35,4 -42,3 -37,4 -8,9 131,2 Прибыль (убыток) до налогообложения всего, тыс. руб. в т. ч.: Растениеводства Таблица 2 - Общие показатели эффективности управления Показатели Себестоимость всего, тыс. руб. Прибыль (Убыток) от продаж, тыс. руб. Рентабельность (убыточность) продаж, % Среднегодовая производительность труда, руб. на чел.-час. Среднемесячная оплата труда, руб./чел. Норма управляемости 2010 2011 2012 2013 2014 3709 3330 4594 4372 3938 Темп роста, % 106,2 -526 -14,2 -107 -3,2 -382 -8,3 -1780 -40,7 -1150 -29,2 218,6 205,6 54,9 71,6 110,84 78,54 111,52 203,1 4853,2 5722,2 7353,9 7656,8 8756,4 180,4 3,7 3,6 3,5 3,4 3,0 81,1 Таблица 3 - Динамика оценочных показателей Должность Председатель Оценочный показатель Рентабельность (убыточность), % Главный Бухгалтер Чистая прибыль, тыс.руб. Главный Агроном Урожайность зерновых культур, ц/га Зоотехник Молочная продуктивность, ц/гол. 2010 -14,2 -526 16,8 28,1 2011 -3,2 -107 10,4 27,2 2012 -8,3 -382 8,5 25,1 Вывод и оценка 2013 2014 -40,7 Отсутствие -29,2 стабильной динамики Неудовлетворительно -1780 Отсутствие -1150 стабильной динамики Неудовлетворительно 9,8 Отрицательная 13,1 динамика Неудовлетворительно 24,2 Нечеткая положительная 21,6 динамика Неудовлетворительно Таблица 4 - Матрица разделения административных задач управления (РАЗУ) проектом по обновлению молочного стада (фрагмент) No Должностные лица и Инженер Дирек- Главный Бригадир Ветп/п структурные под- X. по тор зоотехник животнов врач разделения. Задачи трудоемким одческой решаемые в процессам брагады структурных \подразделениях 1 2 1 Разработка бизнес идеи по замене скота 3 - 4 ! 2 Обоснование инвестиций 3 Организация деловых партнерских отношений с инвестором (банк) - ЯО Р ! Р ! 4 Организация представительских отношений в рамках комплексного маркетинга 5 РО Зав. Зав.цехом Зав. мясным кормо лабораторией складом при по проверке готов качества ления молока 6 ТП 7 П 8 П 9 - - П Т П - - РС М РМ - - - С - - - - - Таблица 5 - Таблица парного сравнения Символы ! Р Я П О Х А К Т S V ! 1 2 1 1 1 1 2 1 0 10 12 Р 0 1 0 0 0 1 1 0 0 3 4 Я 1 2 1 1 1 1 1 2 1 11 14 П 1 2 1 1 1 2 1 2 1 12 15 О 1 2 1 1 1 2 2 2 1 13 16 Х 1 1 1 0 0 1 0 1 0 5 6 А 0 1 1 1 0 2 1 1 0 7 9 К 1 2 0 0 0 1 1 1 0 6 7 Т 2 2 1 1 1 2 2 2 1 14 17 3.Выполнение работы и ее 1. Принятие решения по работе: техническое и информационное Я – единоличное принятие решения; обслуживание: ! – участие в коллективном принятии решения с правом решающей подписи; С – согласование и консультирование; Р – участие в коллективном принятии решения без права решающей подписи. Т – выполнение рабочих операций; 2. Управление работой: М – подготовка предложений; П – планирование; И – получение информации; О – организация; ± – выполнение расчетных операций; К – контроль; Прочерк – неучастие в выполнении X – координация; работы. А – активизация. Важность Трудоемкость Рисунок 2-Важностно-трудоемкостная диаграмма оценки организационного решения Таблица 6 – Эффективность от реализации производства молока за счет внедрения новых высокопродуктивных коров Показатели Поголовье коров, гол. Валовой надой, ц Продуктивность, ц Объем реализованного молока, ц Уровень товарности, % Полная себестоимость молока, тыс. руб. Себестоимость 1 ц молока, руб. Цена реализации 1 ц молока, руб. Выручка от реализации, тыс. руб. Прибыль (убыток) тыс. руб. Уровень рентабельности (убыточности) продаж, % Факт План Отклонение, (+,-) 110 2380 21,6 1501 63,1 2931 1952,7 1570,9 2358 -573 -19,5 120 3180 26,5 2488 70,2 3211 1952,7 1970,8 3908 697 17,8 10 800 4,9 587 7,1 280 399,9 1550 - Таблица 7 – Экономическая эффективность оптимизации рациона кормления сельскохозяйственных животных Показатель Среднесуточная продуктивность, кг Годовая продуктивность, кг 2014 Проект 13,30 16,00 4056,50 4880,00 Отклонение 2,70 823,50 Стоимость суточного рациона в стойловый период, руб. Х 88,31 Х Стоимость суточного рациона в пастбищный период, руб. Х 12,36 Х Х Х 27750 21547 1508 23056 Х Х -4694 Затраты корма на 1 ц молока, руб. 1197,00 472,45 -724,55 Прочие затраты на 1 ц молока, руб. 118,00 118,00 0,00 Производственная себестоимость 1 ц молока, руб. Структура себестоимости 1 ц молока, %: Затраты на корма Прочие затраты Затраты на реализацию 1 ц молока, руб. Полная себестоимость 1 ц молока, руб. 1315,00 590,45 -724,55 44,50 55,50 14,69 2004,20 33,40 66,60 51,00 641,45 -11,10 11,10 36,31 -688,24 Цена реализации 1 ц молока, руб. 1570,90 1570,90 Затраты на корма в стойловый период, руб. Затраты на корма в пастбищный период, руб. Годовые затраты на корма, руб. Рентабельность (убыточность) производства, % Поголовье коров, гол. Валовой надой, ц Товарность, % Реализовано молока, ц Прибыль (убыток) всего, тыс. руб. Окупаемость затрат, % 0,00 -29,2 89,9 - 184,00 2380 63,10 1501 -1150 -9,43 194,00 4233 63,10 3087 5551 112,66 10,00 1853 0,00 1586 - Таблица 8 – Обобщение управленческих решений по увеличению производства молока Наименование управленческого решения Увеличение производства молока за счет увеличения поголовья, ц Увеличение производства молока за счет оптимизации рациона кормления, ц Итого, ц Количество, ц 800 1853 2653 Таблица 9 – Эффективность управленческих решений Показатель Производство молока, ц Товарность, % Реализовано молока, ц Цена за 1 ц, руб. Выручка всего, тыс. руб. Себестоимость всего, тыс. руб. Прибыль (убыток) всего, тыс. руб. Рентабельность (убыточность) производства, % Факт. 2380 63,1 1501 1570,9 2358 2931 План. 5033 63,1 2173 1570,9 1570,9 2522,79 Изменение (+,-) 2653 672 75820 -408,21 -573,00 6248 - -19,5 247,6 - Итого: Бригадир животнов одческой бригады Ветеринарный врач Зав. складом по хранению мясной продукции 26,2 23,9 10,1 11,9 8,3 7,8 5,5 4,2 2,1 147,3 134, 4 56,8 66,9 46,7 43,9 30,9 23,6 11,8 Заведующи цехом кормоп риготов ления Зав. лаборатории по проверки качества выпускаемой продукции (молока) Главный зоотехник Стимулиру ющая надбавка, тыс. руб. Заведующий хозяйством Удельный вес трудоемко сти, % Директор Показатель Инженер по трудоемким процессам Таблица 10 - Расчет стимулирующей надбавки для руководящего состава при реализации проекта 562,32 Заключение 1. Предложена Матрица РАЗУ – функциональная матрица в управлении проектом, позволяющая руководителю разделить задачи управления по подразделениям и исполнителям проекта и обеспечить их комплексную реализацию. Стимулом для мотивации и заинтересованности в конечном результате будет являться премиальный бонус из прибыли в зависимости от выполненных работником задач и важности определяемых функций. 2. Предложено управленческое решение по созданию системы активизации инновационной деятельности на примере процессной инновации по приобретению 10 голов Голштинской породы, что позволит увеличить продуктивность 1 головы на 4,9 ц, производство молока на 800 ц, прибыль при этом составит 697 тыс. руб.при рентабельности 17,8 %. 3. Предложено управленческое решение по внедрению производственной инновации, связанной с оптимизацией рациона кормления, что позволит получить прибыль в размере 5551 тыс. руб., при рентабельности производства - 89,9 %. В результате управленческих решений прибыль по организации составит 5829,72 тыс. руб. Министерство образования и науки Нижегородской области Государственное бюджетное образовательное учреждение Нижегородский государственный инженерно-экономический университет (ГБОУ ВО НГИЭУ) Факультет: экономический Кафедра: организация и менеджмент ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА Тема: «Организация управления инновациями в СПК «Луговской» Тоншаевского района Нижегородской области» Выполнила: Студентка 4 курса группы № 11-МО Панарина Светлана Игоревна Руководитель выпускной квалификационной работы к.э.н., доцент И. В. Волков Рецензент: О.В. Шамина г. Княгинино 2015 г.