Приоритетные функции направления «Социальные проекты»

Preliminary version
(только в целях обсуждения)
Приоритетные функции направления «Социальные проекты»
ИНИЦИАЦИЯ И ПОИСК,
ОТБОР И ПОДДЕРЖКА
ПРОЕКТОВ И ИНИЦИАТИВ
РЕАЛИЗУЕМЫХ В
СОЦИАЛЬНОЙ СФЕРЕ
СОДЕЙСТВИЕ
МОЛОДЕЖНОМУ
"НОВОМУ МЕНЕДЖМЕНТУ"
В СОЦИАЛЬНЫХ
УЧРЕЖДЕНИЯХ
СОДЕЙСТВИЕ РАЗВИТИЮ
НКО В СЕКТОРЕ
СОЦИАЛЬНЫХ УСЛУГ,
ПРЕЖДЕ ВСЕГО
БЮДЖЕТНЫХ
Инициация институциональных изменений по приоритетным
направлениям социальной сферы
Preliminary version
(только в целях обсуждения)
Приоритетные задачи направления «Социальные проекты»
 Разработка системы поддержки, продвижения и реализации социальных
проектов/инициатив
 Создание системы и разработка инструментов поддержки молодых
управленческих команд и лидеров социальной сферы
 Создание механизма тиражирования лучших практик внедрения в
социальной сфере на региональном уровне с применением элементов
современного менеджмента
 Создание системы инициации институциональных изменений по
приоритетным направлениям социальной сферы на основании анализа и
мониторинга
Preliminary version
(только в целях обсуждения)
Вектора развития социальной сферы
Институциональ
ные изменения
Инициация
Содействие
тиражированию
Отбор и
экспертиза
Инициация
Содействие
тиражированию
Формирование
лидерского актива
Обеспечение
присвоения
практики другими
командами
Сопровождение и
поддержка
Упаковка
лучших практик
Оценка лучших
команд
внедрения
Сопровождение
и поддержка
Выявление
лучших практик
Внедрение
Preliminary version
(только в целях обсуждения)
Основные критерии оценки
входящих проектов
Качественные критерии отбора:
Наличие Лидера
Тиражируемость/Масштабируемость Проекта
или Значимость Проекта на Федеральном уровне
Сформированное представление о форме и инструментах поддержки,
необходимой для реализации Проекта со стороны АСИ
Готовность Проекта
Социальный эффект
Количественные критерии отбора:
Доля населения, охватываемая Проектом
Доля целевой группы охватываемой Проектом
Сроки наступления ожидаемого социального эффекта
Preliminary version
(только в целях обсуждения)
Стратегические инициативы направления
«Социальные проекты»
Preliminary version
(только в целях обсуждения)
«НОВОЕ ДЕТСТВО» ЛИДЕРСКИЕ ПРОЕКТЫ
«РОДИТЕЛЬСКАЯ ВЗАИМОПОМОЩЬ. СОЗДАНИЕ СЕМЕЙНЫХ ДЕТСКИХ САДОВ»»
«СТРОИТЕЛЬСТВО ИННОВАЦИОННЫХ ДЕТСКИХ САДОВ»
«НАШ НОВЫЙ ДЕТСКИЙ САД»
 Помощь образовательным учреждениям в реализации вариативных форм дошкольного
образования: новые методики и проекты.
 Разработка федеральных индикаторов оценки развития дошкольных форм образования.
 Участие в подготовке федерального закона «Об образовании лиц с ограниченными
возможностями здоровья».
 Социологический опрос населения по оценке эффективности развития дошкольного образования.
 Решение вопроса о создании института ювенальной юстиции в учреждениях дошкольного
образования.
 Проекты новых зданий дошкольных образовательных учреждений.
 Создание образовательных комплексов (детский сад – школа – учреждение дополнительного
образование)
 Социологический опрос населения по оценке эффективности развития дошкольного образования.
 Пересмотр Приказа Министерства образования и науки Российской Федерации от 24 марта 2010 г.
№ 209 «О порядке аттестации педагогических работников государственных и муниципальных
образовательных учреждений» для снятия препятствий в подтверждении квалификации
педагогических работников.
Preliminary version
(только в целях обсуждения)
«НОВОЕ ДЕТСТВО» ПРОЕКТ
Восстановление детских центров
науки и творчества
 Развертывание детских центров науки и творчества в каждом
федеральном округе РФ.
 Управление детскими центрами науки и творчества с участием
государства и частного бизнеса.
 Развитие научно-технического творчества на базе действующих
предприятий.
 Популяризация волонтерского движения поддержки НТТМ.
Preliminary version
(только в целях обсуждения)
«НОВОЕ ДЕТСТВО» ЛИДЕРСКИЙ ПРОЕКТ
Парк молодежных инноваций, науки и
творчества “Мегасфера”
 Программа дополнительного образования для специалистов и педагогов
сфере научно-технического творчества, подбор молодежных кадров для
обеспечения управления и функционирования Парков молодежных
инноваций, науки и творчества «Мегасфера».
 Концепция государственно-частного партнерства для управления парком
молодежных инноваций, науки и творчества с участием государства и
частного бизнеса.
 Организация Парков молодежных инноваций, науки и творчества на
простаивающих промышленных объектах - не менее 2 в каждом
федеральном округе
Preliminary version
(только в целях обсуждения)
«НОВОЕ ДЕТСТВО» ЛИДЕРСКИЙ ПРОЕКТ
Создание Детского Наукограда – познавательно-интерактивного
центра открытий, инноваций и творчества для детей и семей
 Программа дополнительного образования для специалистов и педагогов
сферы научно-технического творчества.
 Управление Детским Наукоградом с участием государства и частного
бизнеса.
 Организация Детских Наукоградов в учреждениях культуры и на
территориях простаивающих промышленных объектов.
 Подбор молодежных кадров для обеспечения управления и
функционирования Детских Наукоградов.
Preliminary version
(только в целях обсуждения)
ИНИЦИАТИВА
СНЯТИЕ БАРЬЕРОВ И СОДЕЙСТВИЕ СОЦИАЛЬНООРИЕНТИРОВАННЫМ НКО
 Новый федеральный государственный образовательный стандарт высшего профессионального
образования по направлению подготовки «Негосударственный некоммерческий сектор».
 Увеличение объемов предоставления в 2012 году субсидий из федерального бюджета субъектам
Российской Федерации на реализацию программ поддержки социально ориентированных НКО.
 Изменение порядка конкурсного отбора субъектов Российской Федерации на реализацию
программ поддержки социально ориентированных и некоммерческих организаций социально
ориентированных некоммерческих организаций для предоставления субсидий из федерального
бюджета на основе опыта проведения конкурса в 2011 году.
 Разработка механизмов участия в госзакупках для НКО (предоставление льготных кредитов,
льготных страховых гарантий).
 Разработка регламента и требований по оказанию социальных услуг НКО за счет бюджетных
средств на основе анализа успешного опыта
 Решение вопросов создания саморегулируемой организации социально-ориентированных НКО
 Финансирование и формирование сети региональных центров поддержки НКО, образующих
комплексную инфраструктуру развития некоммерческого сектора в регионах «НКО-инкубатор».
Preliminary version
(только в целях обсуждения)
ЛИДЕРСКИЙ ПРОЕКТ
Активная жизнь после 60
 Повышение компьютерной грамотности для пенсионеров, включая
активное использование государственных услуг «Единое окно»,
электронную запись к врачу и других возможностей.
 Обобщение лучших российских и зарубежных практик в сфере поддержки
социальной активности граждан «категории 50+», их внедрение и
адаптация в регионах РФ
 Создание социальной сети, объединяющей людей зрелого возраста.
 Повышение эффективности поиска работы этой категории граждан через
рекрутинговые порталы Superjob.ru, HeadHunter, Rabota.ru.
 Административная и информационная поддержка по созданию сети
региональных представительств проекта «50+», финансовая поддержка
региональных мероприятий, проводимых в рамках проекта.
Preliminary version
(только в целях обсуждения)
ЛИДЕРСКИЙ ПРОЕКТ
Молодые лидеры для социальной сферы
 Квотирование в руководящем корпусе для молодых лидеров социальной
сферы по 5 приоритетным направлениям: здравоохранение, образование,
ЖКХ, спорт, культура и сельскохозяйственный сектор.
 Включение пункта о наличии квот в государственном аппарате для
молодых лидеров социальной сферы в качестве основного условия при
утверждении программ регионального развития субъектов РФ.
 В государственных корпорациях: назначение ответственных членов
правления за развитие корпоративной социальной ответственности (КСО),
а также делегирование ответственного заместителя руководителя в
комиссию по созданию Фонда развития молодых лидеров социальной
сферы