Успешное мероприятие: от идеи к результату

Технология
презентации
мероприятия
Цель презентации
►Логичное
и последовательное
убеждение аудитории в том, что
запланированные изменения в ходе
мероприятия реальны и достижимы
►Результат
презентации зависит от
выбора аудитории и адекватности
сделанного ей предложения
Три элемента успешной
презентации
►Яркое
начало
►Отличное убедительное
заключение
►Между ними суть вкратце
Чьи инструменты убеждения?
Идея
Внешний вид
Мастерство
Логика
Голос
Чувства юмора
Адекватность
Время суток
Назойливость
Актуальность
Место
Хитрость
Уникальность
Качество аудитории
Чувство вины
Эмоциональность
Количество аудитории
Лесть
Настойчивость
Вспомогательные средства
Угроза
Правдивость
Символы религиозности
Ультиматум
Точное изображение
Язык тела
Физиогномика
Мероприятие - проект
►Объект (для кого?)
►Проблема (почему?)
►Цели и задачи (что?)
►Время (когда?)
►Ресурсы (как?)
►Результат, изменения
(сколько?)
Мероприятие – путь к
изменению объекта
►Люди
►Социальные
группы
►Взаимоотношения
Изменения - суть любого мероприятия!
(руб., кг, м, знания, навыки, умения и пр.)
Проблема - основа
мероприятия
► социология
► статистика
(опросы, интервью, фокус-
группы)
► мониторинг и анализ информации
► обзор высказываний лидеров
► мониторинг деятельности организаций и
учреждений
► другое
Цели и задачи
► сбор
средств
► увеличение сторонников
► повышение известности
► повышение лояльности
► привлечение клиентов
► информирование о проблеме
► другое
Время
► Время
суток
► День недели
► Время года
► Адекватная длительность
► Регулярность
Формы презентации
устное выступление, беседа
обращение в СМИ
► специальное мероприятие (аукцион, концерт и т.д.)
► письмо-заявка, письмо-просьба
► заявка на получение гранта
► публичная презентация
► блиц-презентация
► видеофильм
► аудиоролик
► интернет-визитка проекта
► сайт
► что-то еще…
►
►
Результаты – изменения
► Что
произошло с объектом?
► ПОВЫШЕНИЕ, ПОНИЖЕНИЕ,
УВЕЛИЧЕНИЕ, УМЕНЬШЕНИЕ,
РАСШИРЕНИЕ, СУЖЕНИЕ,
СОКРАЩЕНИЕ, НОРМАЛИЗАЦИЯ
Креативность
►способность нестандартно
решать стоящие перед ним
задачи и находить новые,
более эффективные пути
достижения своих целей
Этапы креативного
процесса по Торренсу
► Подготовка – попытка решить задачу при помощи логики.
► Фрустрация – осознание недостаточности источников.
► Инкубация – отключение логики, подключение иных
источников.
► Инсайт – озарение, осознание нового решения.
► Разработка – тестирование решения логикой.
► Верификация – проверка результата опытным путем.
► Осуществление – применение найденного решения.
Латеральный сдвиг
Эдвард Де Боно
«Шесть шляп мышления»
(лат. lateralis - боковой, от
latus – бок) – означает «боковой» или
«смещенный»
► Латеральное мышление – это
мышление, смещенное
(перенаправленное) относительно
традиционного мышления
► Латеральный
Формула SCAMPER
Боб Эберле 1997
Substitute - Заменить что-то, например, компоненты,
материалы, людей
► Combine - Комбинировать, например, с другими
функциями, приборами
► Adapt - Добавить что-то, например, новые элементы,
функции
► Modify - Модифицировать, например, изменить
размер, форму, цвет или другой атрибут
► Put - Применить для чего другого, в другой отрасли
► Eliminate - Удалить части, упростить до главного
► Reverse - Поменять местами, перевернуть, найти
применение в чем противоположном
►
Мозговой штурм
(брейнсторминг)
►метод
группового
коллективного нахождения
новых креативных идей
Правила брейнсторминга
Алекс Осборн
►
►
►
►
►
►
Во время обсуждения нет судей. Никаких оценочных суждений и
критики.
Раскованность суждений одобряется и поддерживается. Чем
нелепей, неожиданней и скандальней идея, тем лучше.
Следите за количеством, а не за качеством. В конце обсуждения
имейте длинный лист предложений. Количество перейдет в
качество.
Объединяйте, улучшайте идеи в ходе обсуждения, отбирайте
позитивное продолжение разговора.
Каждая идея должна быть записана. Если вы выбирает, что
записать, а что нет, значит не выполняете первое правило.
Во время обсуждения все равны. Нет начальников и подчиненных,
лидеров, авторитетов.
Спасибо за внимание
Алексей Зверев,
[email protected]
+74952218357 (доп. 2202)