Оценка уровня Центр оценки и сертификации

advertisement
Отчет по исполнению II этапа Государственного контракта
№12.Р20.11.0023 от 07 сентября 2011 г.
Апробация моделей центров
сертификации профессиональных
квалификаций и экспертнометодического центра в области
юриспруденции
Организация-исполнитель: МГЮА имени О.Е. Кутафина
II.1. Апробация модели экспертно-методического центра
в области юриспруденции



II.1.1. Формирование измерительных средств для оценки и
сертификации квалификаций и критериев оценки
II.1.2. Подбор и подготовка экспертов по оценке
квалификаций в области юриспруденции
II.1.3. Организация и проведение апробации модели
экспертно-методического центра в области юриспруденции
II.2.1. Апробация модели центра оценки и сертификации
квалификаций в области юриспруденции



II.2.1. Апробация методологии оценки и сертификации
квалификаций специалистов в области юриспруденции
II.2.2. Подбор и подготовка экспертов по сертификации
квалификаций в области юриспруденции
II.2.3. Организация и проведение апробации модели центра
оценки и сертификации квалификаций в области
юриспруденции
АССОЦИАЦИЯ ЮРИСТОВ РОССИИ
Совет по оценке и сертификации
квалификации юридических кадров
Образовательные
учреждения
Работодатели
Центры оценки и
сертификации
квалификации
юридических кадров
Экспертно-методический центр
в области юриспруденции
Соискатели на получение юридической квалификации
Межведомственная комиссия по вопросам повышения качества
высшего юридического образования
19 декабря 2011 г. принимает решение:
 одобрить создание системы оценки и сертификации квалификаций в
области юриспруденции;
 рекомендовать создание ЭМЦ в области юриспруденции на базе МГЮА
имени О.Е. Кутафина;
 сформировать не менее пяти ЦОСК (до конца 2012 г.) на базе региональных
отделений
27 сентября 2012 г. :
 одобрить и продолжить работу по созданию системы сертификации
юридических кадров в рамках Ассоциации юристов России.
30 октября – 1 ноября 2012 г. совместное заседание региональных
отделений Ассоциации юристов России и Правления АЮР (г. Омск)
принимает решение:
 активизировать работу по созданию ЦОСК;
 приступить к сертификации юридических кадров с июля 2013 года.
Магистры
юриспруденции
Бакалавры
юриспруденции
В
У
З
Ы
Правоохранительная
деятельность
Правовое
обеспечение
национальной
безопасности
Судебная
экспертиза
оценка и
сертификация
квалификации
«ЮРИСТ»
р
а
б
о
т
о
д
а
т
е
л
и
Оценка и
сертификация
уровней
квалификаций
Д
О
Л
Ж
Н
О
С
Т
И
Основные этапы создания и апробации модели
ЭМЦ в области юриспруденции

Создан ЭМЦ как структурное подразделение МГЮА имени О.Е.
Кутафина (от 17 мая 2012 г., приказ № 205);

Разработана нормативная документация;

Определены специалисты;

Разработан план работы и инструктивно-методические
материалы по проведению апробации;

Разработаны измерительные средства для оценки и
сертификации (503 теста, 49 задач);

Подготовлены эксперты по оценке квалификации (25 чел.);

Подготовлена и осуществлена апробация ЦОСК
Структура ЭМЦ
Директор
Заместитель директора
Отдел
взаимодействия с
работодателями и
кадровыми
агентствами
- начальник отдела
- специалист отдела
Отдел по
взаимодействию с
центрами оценки и
сертификации
юридических кадров
- начальник отдела
- специалист по подбору и
обучению экспертов
- эксперт по процедурному
обеспечению сертификации
юридических кадров
- специалист по разработке
измерительных средств
Отдел
информационного и
организационнотехнического
обеспечения
- начальник отдела
- специалист отдела
Цель и задачи ЭМЦ
Создание механизма проведения
мониторинга и контроля качества
мероприятий по оценке и
сертификации
Обобщение информации о качестве
профессиональных стандартов и
необходимость их актуализации
Формирование и
обеспечение интересов
работодателей в
сертифицированных
юристах
Разработка
системы единых
процедур и
оценочных средств
Создание и ведение реестра
результатов и учет лиц,
прошедших сертификацию
Формирование
регламентов и
организационнометодических документов
Организационнометодическое
обеспечение
деятельности
Системы оценки и
сертификации
квалификаций в
области
юриспруденции
Формирование системы
подтверждения квалификации
требованиям профессиональных
стандартов
Подбор и
подготовка
экспертов
Создание
информационной
структуры
Разработка и совершенствование
организационно-методического и
экспертного обеспечения деятельности
ЦОСК
Основные этапы создания и апробации модели
ЦОСК

Созданы ЦОСК на базе региональных отделений: Москва,
Санкт-Петербург, Ростовская область, Саратовская Область;

Разработана нормативная документация;

Определены специалисты;

Разработаны план работы и инструктивно-методические
материалы;

Подготовлено экспертов по оценке квалификации и
сертификации с вручением сертификата (77 чел);

Апробирована процедура оценки и сертификации (48 чел.);
Директор
Аппарат
Экзаменационная
комиссия
Сертификационная
комиссия
Апелляционная
комиссия
Цель и задачи ЦОСК
Задачи
Оценка
уровня
Сертификация
квалификаций
Обеспечение гарантий
соответствия уровня
квалификации
сертифицированного
юриста установленным
требованиям, правилам и
стандартам
Участие в создании
информационной
структуры Системы
Подготовка предложений и участие в
разработке организационнометодического обеспечения процедур
оценки и сертификации
квалификаций
Цель
Прекращение,
приостановление или
продление действия
выданных сертификатов
Функции ЦОКС
Консультирование
работодателей,
образовательных
учреждений, других
заинтересованных
организаций и лиц в
пределах своей
компетенции
Оформление и выдача
сертификатов
Центр
оценки и
сертификации
квалификаций
юридических
кадров
Подготовка
предложений по
актуализации
профессиональных
стандартов
Организация и
проведение оценки
уровня квалификации
соискателей
Предоставление
соискателям по их
требованию необходимой
информации в пределах
определенной
компетенции
Подготовка предложений
по актуализации
организационнометодических
документов в области
оценки и сертификации
квалификаций
Подбор, организация
подготовки и ведения
реестра экспертов
Формирование
апелляционных
комиссий
Публикация информации о
выданных сертификатах в
средствах массовой
информации в т.ч. в сети
Интернет
Соискатели
Заявление
Анализ
заявления и
анкетных
данных
I
1. Тестирование
2. Устнописьменное
решение задачи
Экзаменационная
комиссия
II
База данных экспертов по оценке
Сертификационная
комиссия
Принятие решение о выдаче
сертификата
III
База данных экспертов по сертификации
IV
Обжалование решения
сертификационной комиссии
Апелляционная комиссия
Последовательность применения
измерительных средств
Компьютерное
тестирование
Преимущества
Широта охвата тем
Объективность и наглядность результата
Экономичность
•
•
•
•
•
•
Недостатки
Поверхностные знания
«Двойное» толкование вопросов
Случайность правильных ответов
Критерии оценки: правильный ответ 1 балл
неправильный ответ: 0 баллов
Устно-письменное
решение задач (кейсов)
•
•
•
Преимущества
Оценка профессиональных компетенций
Оценка коммуникативных компетенций
Оценка логического мышления
•
•
•
Недостатки
Малый охват тем
Опасность субъективного
решения
Затратность и длительность
Критерии оценки: Письменная часть: 60 баллов
Устная часть:
40 баллов
Подготовка экспертов в форме
семинаров на базе ЭМЦ и ЦОСК
6 марта 2012г.
на базе юридического факультета
СПбГУ
17 апреля и 29 июня 2012г.
на базе МГЮА имени О.Е. Кутафина
Подготовка экспертов на базе ЦОСК
4 июля 2012г.
на базе
Ростовского
регионального
отделения АЮР
23 ноября 2012г.
на базе
Московского регионального
отделения
28 ноября 2012г.
Саратовского
регионального отделения
АЮР
Апробация модели ЦОСК и методики
оценки и сертификации юристов
Пробная сертификация на базе
ЦОСК в МГЮА имени
О.Е.Кутафина
Пробная сертификация на базе
Ростовского отделения АЮР
Субъекты РФ, в которых на базе
региональных отделений АЮР
формируются ЦОСК (2012 -2013 г.г.)
Приморский
край
г. Москва
Санкт-Петербург и
Ленинградская
область
Красноярский
край
Ростовская
область
Свердловская
область
Саратовская
область
Download