Занятие 14 (4-3). Тема 27 № п/п Наименование тем и их содержание Кол-во часов очно заочно 27. Управление закупками проекта. Тендерные процедуры. 1 0,25 28. Управление контрактами, как антирисковое мероприятие. Рекомендации FIDIC. «Белая» и «Серебряная» книги. 1 0,25 1 Управление поставками проекта. Управление поставками проекта включает в себя процессы закупки или приобретения тех необходимых продуктов, услуг или результатов, которые производятся вне команды проекта. В данной главе поставки рассматриваются с двух точек зрения: продавца и покупателя. Согласно условиям контракта организация может выступать в качестве продавца или покупателя продукта, услуги или результатов. Управление поставками проекта включает в себя процессы управления контрактом и управления изменениями, необходимые для администрирования контрактов или заказов на покупку, выписанных членами команды проекта. Управление поставками проекта также предусматривает администрирование всех контрактов на приобретение проекта, заключенных сторонней организацией (покупателем) с исполняющей организацией (продавцом), а также администрирование контрактных обязательств команды проекта. 2 Управление поставками проекта. Процессы управления поставками проекта включают в себя следующие элементы: Планирование покупок и приобретений – определение того, что необходимо купить или приобрести, а также когда и на каких условиях Планирование контрактов – оформление в документальном виде требований к продуктам, услугам и результатам, которые необходимо приобрести, а также определение потенциальных продавцов Запрос информации у продавцов – получение информации, предложений или заявок (в зависимости от поставки) от продавцов Выбор продавцов – анализ предложений, отбор потенциальных продавцов и обсуждение условий контракта с продавцом Администрирование контрактов – включает в себя: 1) управление контрактом и взаимоотношениями между покупателем и продавцом; 2) анализ и документальное оформление текущей и прошлой деятельности продавца для определения необходимых корректирующих действий и обеспечения основы для будущих отношений с продавцом; 3) управление изменениями, связанными с контрактом, и (при необходимости) 4) управление контрактными взаимоотношениями со сторонним покупателем проекта Закрытие контракта — завершение и оплата контракта, включающее в себя урегулирование3всех открытых вопросов и завершение каждого контракта. Управление контрактами проекта. 4 Управление контрактами проекта. 5 Основные типы контрактов и связанные с ними риски. Фиксированная цена Возмещение затрат Стремление покупателя Риск покупателя Риск продавца Стремление продавца 6 История Международной федерации инженеров-консультантов История развития ФИДИК неразрывно связана с развитием профессии инженера-консультанта, становление которой началось в 19 веке в Европе. В начале 19 века инженеры выполняли весь объем работ, связанный с проектированием, организацией строительства и сдачей объекта. В России того времени подобные функции выполняли архитекторы, которые проектировали, руководили строительством и сдавали готовый объект заказчику. 7 История Международной федерации инженеров-консультантов В середине 19 века, в связи с усложнением строительных проектов и привлечением к их выполнению все большего количества участников, стала выделяться профессия инженера-консультанта, который нанимался заказчиком в качестве независимого консультанта по поставкам и строительству. Независимые инженеры-консультанты не имели собственности в строящихся объектах и не были связаны договорными отношениями с предпринимателями и строительными компаниями. Они продавали заказчику свои инженерные знания и опыт, обеспечивая наилучший выбор подрядчиков, поставщиков строительных материалов и оборудования за счет своего независимого статуса, который гарантировал то, что они не представляли интересов каких-либо производителей, поставщиков или подрядчиков. 8 История Международной федерации инженеров-консультантов С бурным развитием в начале 20 века института инженеров-консультантов возникла необходимость в координации их деятельности. С этой целью в ряде стран были созданы национальные ассоциации инженеров-консультантов, первоначальной задачей которых являлась выработка единых стандартов качества услуг, предоставляемых независимыми инженерами-консультантами. В 1903 году образуется ассоциация инженеров-консультантов в Германии, в 1904 - в Дании, в 1905 - в США, в 1908 - в Великобритании, далее в Бельгии, Нидерландах, Швеции, Франции и т.д. В 1914 году была создана Польско-Российская ассоциация инженеров-консультантов, которая просуществовала до революции 1917 года. 9 История Международной федерации инженеров-консультантов Дальнейшее развитие международных связей и формирование интернационального инвестиционно-строительного рынка вызвало необходимость в обмене опытом и координации деятельности инженеров-консультантов различных стран. В 1913 году, в ходе проведения международной промышленной выставки в Бельгии, по инициативе национальных ассоциаций Бельгии и Франции состоялся первый конгресс инженеров-консультантов, на котором была учреждена Международная федерация инженеров-консультантов (ФИДИК - аббревиатура названия федерации на французском языке). 10 История Международной федерации инженеров-консультантов Первоначально деятельность ФИДИК была нацелена на создание единой международной методологической базы деятельности инженеров-консультантов. Следует отметить, что в различных странах существовали и существуют по сей день различные подходы к решению ряда вопросов, регламентирующих деятельность инженеров-консультантов. Со временем функции Международной федерации инженеров-консультантов расширились, и сейчас основные усилия ФИДИК концентрирует на разработке типовых условий контрактов для использования с целью регулирования взаимоотношений участников международных инвестиционностроительных процессов. В настоящее время в состав ФИДИК входит около 80 национальных ассоциаций, представляющих более 4000 практикующих инженеров-консультантов. Штабквартира ФИДИК находится в Женеве (Швейцария). 11 Применение адаптации типового контракта ФИДИК 12 Классическая роль Инженера в строительном проекте 13 КОНТРАКТЫ FIDIC Строительство Проектирование EPC/ Проекты под ключ Краткие формы контрактов Взаимодействие консультанта и заказчика 14 УСЛОВИЯ КОНТРАКТА Издано в 1999 Руководство – издано в 2001 15