Тема 2 Стратегическое планиров.как основа развития

Владивостокский государственный университет
экономики и сервиса
Институт международного бизнеса и
экономики
Кафедра финансы и налоги
Предмет:
«Организация инвестиционной деятельности на
предприятии »
Преподаватель:
Латкин Александр Павлович,
д.э.н, профессор
Тема 2.
Стратегическое
планирование как основа
развития
конкурентоспособности
производств.
Основное содержание темы:
• Понятие, сущность, содержание,
основные понятия стратегического
планирования.
• Методологические основы
стратегического планирования.
• Стратегия.
• Стратегический анализ.
• Стратегическое управление.
• Стратегический план.
Для стратегического
планирования характерны:
1. Взгляд из будущего в настоящее.
2. Видение желаемого будущего.
3. Формулировка миссии.
4. Выделение небольшого количества
приоритетов (ценностных ориентиров).
5. Анализ конкурентоспособности.
6. Анализ внешних движущих сил.
7. Анализ субъектов развития и учёт их
интересов.
8. Наличие субъектов реализации.
9. Организация переговорного процесса
(мониторинг).
Основные понятия:
• Стратегический
анализ
анализ
ситуации с позиции стратегического
субъекта, который стремится выявить
существенные внешние процессы и
тенденции
на
предмет
новых
возможностей
развития
и
угроз
существования,
анализ
внутренних
возможностей и ограничений - SWOTанализ.
• Стратегическое
управление
—
управление интересами и целями для
обеспечения реализации стратегических
программ и проектов.
• Стратегия - документ, обосновывающий
и задающий стратегические ориентиры,
миссию и приоритетные направления
деятельности
с
учётом
факторов
конкуренции.
• Стратегический план - документ, в
котором обосновываются необходимость
и содержание стратегических программ
и проектов, предлагаются механизмы их
реализации, а так же план действий на
1-3 года.
Инвестиционный потенциал страны
– характеристика, учитывающая
основные макроэкономические
показатели, насыщенность территории
страны факторами производства
(природными ресурсами, рабочей
силой, основными фондами,
инфраструктурой и т.п.),
потребительский спрос населения и др.
Инвестиционный риск - риск
инвестиционных вложений, вероятность
возникновения непредвиденных потерь
в форме снижения или полной потери
доходов, капитала и т.п. при
осуществлении инвестиционной
деятельности.
Показатели социальноэкономической эффективности:
-повышение эффективности накопления и
использования социальноэкономического потенциала;
-улучшение производственной и
социальной инфраструктуры;
- создание новых рабочих мест;
- увеличение средней продолжительности
профессиональной жизни;
внедрение прогрессивных технологий;
- улучшение экологической обстановки и т.д.
Региональная инвестиционная
политика – система мер,
осуществляемых на уровне региона,
способствующих мобилизации
инвестиционных ресурсов и
определению направлений наиболее
эффективного и рационального
использования в интересах жителей
региона и инвесторов.
На микроуровне инвестиционный климат
проявляет себя через двусторонние
отношения инвестора и конкретных субъектов,
куда вкладываются инвестиции
(хозяйствующие субъекты, поставщики,
покупатели, банки, трудовые коллективы и
т.д.) на этом уровне происходит
конкретизация обобщенной оценки
инвестиционного климата в ходе реализации
определенного инвестиционного проекта.
Вопросы для самопроверки:
1. Что представляет собой анализ ситуации с позиции
2.
3.
4.
стратегического субъекта, который стремится
выявить существенные внешние процессы и
тенденции на предмет новых возможностей
развития и угроз?
Что является частью управления интересами и
целями для обеспечения реализации
стратегических программ и проектов?
Что является базой для разработки общей
стратегии предприятия?
Что определяют выделение небольшого количества
приоритетов, анализ конкурентоспособности,
анализ внешних движущих сил?
Основная литература:
1. Игонина Л.Л. Инвестиции: Учеб. пособие /
Л.Л. Игонина; под ред. д-ра экон. наук,
проф. В.А. Слепова. – М.: Экономистъ, 2004.
– 478с.
2. Инвестиционная деятельность: учебное
пособие под ред. Г.П. Подшиваленко и Н.В.
Киселевой. – 2-е изд., М. – КНОГУС, 2006 –
432 с.
3. Круглов М.И. Стратегическое управление
компанией / М.И. Круглов. — М.: Русская
деловая литература, 2004. — 768 с.
Основная литература:
4. Лахметкина Н.И. Инвестиционная стратегия:
учебное пособие/ Н.И. Лахметкина. - 2-е
изд. – М. КНОРУС, 2007. – 184с.
5. Организация инвестиционной деятельности:
Уч. пос./под ред. А.П. Латкина.Владивосток: ДВГУ, 2004. – 123 с.
6. Самогородская М.И. Управление
инвестициями. / Под ред. Преображенского
Б.Г. — Воронеж: ВГТУ, 2004. — 164 с.
7. Управление инвестициями: В 2-х т. / Под.
Общ. Ред. В.В. Шеремет. М.: Высшая школа,
2004.
Дополнительная литература:
1. Бочаров В.В. Методы финансирования
инвестиционной деятельности предприятия /
В.В. Бочаров. - М.: Финансы и статистика,
2004.- 160 с.
2. Горохов М. Ю., Малеев В. В. Бизнеспланирование и инвестиционный анализ /
М.Ю. Горохов.- М.: Информационноиздательский дом “Филинъ”, 2004.- 208с.
3. Жданов В.П. Инвестиционные механизмы
регионального развития / В.П. Жданов. —
Калининград: БИЭФ, 2004. — 355 с.
Дополнительная литература:
4. Ковалев В.В. Введение в финансовый
менеджмент / В.В. Ковалев. - М.: Финансы и
статистика, 2005.- 768 с.
5. Лимитовский М.А. Основы оценки
инвестиционных и финансовых решений /
М.А. Лимитовский. - М.: “Дека”, 2004, 231 с.
6. Финансовый менеджмент: теория и практика:
[Учебник]/ Под ред. Е.С. Стояновой.- 5-е.
изд., перераб. и доп.- М.: Изд-во
“Перспектива”, 2005.-656с.
Использование материалов презентации
Использование данной презентации, может осуществляться только при
условии соблюдения требований законов РФ об авторском праве и
интеллектуальной собственности, а также с учетом требований настоящего
Заявления.
Презентация
является
собственностью
авторов.
Разрешается
распечатывать копию
любой
части презентации
для
личного
некоммерческого использования, однако не допускается распечатывать
какую-либо часть презентации с любой иной целью или по каким-либо
причинам вносить изменения в любую часть презентации. Использование
любой части презентации в другом произведении, как в печатной,
электронной, так и иной форме, а также использование любой части
презентации в другой презентации посредством ссылки или иным образом
допускается только после получения письменного согласия авторов.