Успешный руководитель и его команда. Формирование

Мотивация менеджеров
высшего и среднего звена
Приоритеты при смене работы.
(по материалам внутреннего
исследования AVRIO Group Consulting)
Санкт-Петербург
28 ноября 2012 года HR встреча
АВРИОМАНИЯ
Кто эти люди и что они хотят?
Выборка 300 человек,
г. Санкт-Петербург, высшее/среднее
звено, более 80% - имеют работу
Результаты исследования мотивации
кандидатов (приоритеты)
1 место – уровень заработной платы
2 место – возможности для
профессионального развития,
корпоративного обучения
3 место – стабильность компании на
рынке
ДАЛЕЕ…
Результаты исследования мотивации
кандидатов (приоритеты)
4 место – высокий профессиональный
уровень руководства
5 место – комфортная психологическая
среда
6 место – возможности для карьерного
развития
7 место – коллектив – сплоченная
команда
Результаты исследования мотивации
кандидатов (приоритеты)
8 место – получение работы в известной
на рынке компании
9 место – получение работы в
иностранной компании с мировым
именем
10 место – удобное месторасположение
11 место – наличие компенсационного
пакета и других социальных льгот
Новые тренды в мотивации
кандидатов
Важность профессионального уровня
руководителя, его умения управлять
командой, ставить задачи, предлагать
помощь, вдохновлять на работу
Уровень компании, ее «брендовость»,
получение опыта в международной,
известной на рынке компании –
отходят на второй план!
КАНДИДАТ 2012: ценит
открытость, комфортность,
возможность работать гибко или
удаленно, карьера – не приоритет
Видение Руководителя
«Чтобы горели глаза»
«Чтобы выполнял и
перевыполнял план»
«Чтобы не надоедал по пустякам,
не отвлекал от работы»
Видение Сотрудников
«Чтобы поддерживал «чисто по
человечески», эмоционально»
«Чтобы предлагал помощь, совет
эксперта»
«Чтобы всегда можно было
обратиться даже по
незначительному вопросу»
Что мог бы сделать Руководитель,
чтобы я остался на работе?
«Больше бы интересовался
моими успехами и неудачами»
«Больше хвалил бы меня
публично и наедине»
«Распределял бы новые проекты,
задачи с учетом моих интересов»
«Больше бы говорил со мной!»
Тренды рынка труда HRM
 Усиление HR отделов
 Обучение сотрудников HR
отделов (рекрутмент, T&D etc.)
 Увеличение уровня з/п
кандидатов при переходе из одной
компании в другую (20%)
 Большое количество
предложений для специалистов и
ограниченное для руководителей
Спасибо!
ВОПРОСЫ
Светлана Катаева
Управляющий партнер
AVRIO Group Consulting
kataeva@avriogroup.ru
www.avriogroup.ru