Экспертиза проектных идей в рамках проекта "Кадровая модернизация» Модераторы: 1. Роман Викторович Селюковфедеральный эксперт образовательной сети «Эврика» 2. Галина Николаевна Фомицкая региональный эксперт Модель «новой школы» Цель образования- освоение человеком определенной культурной традиции как системы ранее выработанных средств, позволяющих взаимодействовать с окружающим миром, развивать свои способности, реализовывать свое «Я» и быть успешным в данном обществе. структурные единицы модели • государственная политика в сфере среднего образования; • философия школы (ценности и идеи образования) • управление школой; • организация образовательного процесса; • компетентность педагогического коллектива; • школа и класс как жизненное пространство; • социальное партнерство (связи с внешним миром). Приоритеты госполитики Ключевые направления развития общего образования: 1. Обновление образовательных стандартов 2. Система поддержки талантливых детей 3. Развитие учительского потенциала 4. Современная школьная инфраструктура 5. Здоровье школьников Инструменты и механизмы обновления школьного образования • • • • • • • поддержка лучших учителей и талантливой молодежи; отработка инструментария финансирования воспитательной деятельности, механизмов подушевого финансирования и новой системы оплаты труда; использование современных информационных образовательных технологий в ОУ; стимулирование усилий и поддержка инициативы регионов по развитию систем дошкольного образования, обеспечивающих равные стартовые условия прихода детей в школу; обеспечение доступа к получению общего образования детям- инвалидам; разработка новых физкультурно-оздоровительных технологий и методик адаптивной физкультуры, основанных на индивидуализации параметров физических нагрузок и способствующие восстановлению нарушенного здоровья и формированию мотивации к занятиям физической культурой и спортом; обновление современной школьной инфраструктуры, как в части решения частных задач, например, совершенствования организации школьного питания, так и обеспечивая комплексное обновление условий реализации образовательных программ. Управление школой • • • • • • • разработка программы развития образования в данной школе в соответствии с государственными приоритетами, миссией и целями; создание системы управления качеством образования в школе; организация жизнедеятельности всех участников образовательного процесса на демократических принципах; создание условий (при помощи организационных и мотивационных средств) для принятия педагогическим коллективом школы ценностных и целевых стратегических установок в качестве оснований для реализации своей профессиональной деятельности; создание условий для повышения компетентности членов педагогического коллектива, для реализации намеченных программных образовательных результатов школьников; организация образовательного процесса с использованием современных педагогических технологий, направленных а инициацию учебной самостоятельности школьников, их критического мышления, овладение ими ключевыми умениями(компетентностями), развитие их творческих способностей; - организация внутренней (самоанализ) и внешней экспертизы деятельности педагогического коллектива, в том числе и деятельности руководителей школы в области управления качества образования и его совершенствования. Организация образовательного процесса Вовлечение школьников в исследовательские проекты, творческие занятия, спортивные мероприятия, в ходе которых они научатся изобретать, понимать и осваивать новое, быть открытыми и способными выражать собственные мысли, уметь принимать решения и помогать друг другу, формулировать интересы и осознавать возможности. - Учет возрастных особенностей и отличий в организации начальной, основной и старшей школ. Младшие школьники осваивают умение учиться, именно у них первостепенным является формирование мотивации к дальнейшему обучению. Подростки учатся общаться, самовыражаться, совершать поступки и осознавать их последствия, пробовать себя не только в учебной, но и в других видах деятельности. Старшие школьники, выбирая профиль обучения, получив возможность освоить программы профессиональной подготовки, находят себя в сфере будущей профессиональной деятельности. - - Предоставление старшим школьникам возможности осознанно выбирать свое будущее, связывая его с будущим страны. - Усиление воспитательного потенциала школы, обеспечение индивидуализированного психологопедагогического сопровождения каждого обучающегося. - Профилактика безнадзорности, правонарушений, других асоциальных явлений как необходимая и естественная составляющая деятельности школы. - Создание условий для полноценного включения в образовательное пространство и успешной социализации детей с ограниченными возможностями здоровья, детей с отклонениями в поведении, детей, оставшихся без попечения родителей, детей из семей беженцев и вынужденных переселенцев, детей, проживающих в малоимущих семьях, и других категорий детей, находящихся в трудной жизненной ситуации. Компетентность педагогического коллектива • Глубокое владение психолого-педагогическими знаниями; • понимание особенностей развития школьников, • профессионализм в других областях деятельности, • Способность помочь ребятам найти себя в будущем, стать самостоятельными, творческими и уверенными в себе людьми. • Чуткость, внимательность и восприимчивость к • интересам школьников, • открытость ко всему новому . Школа и класс как жизненное пространство • отсутствие агрессии и насилия как со стороны школьников друг к другу, так и со стороны учителей к детям; • позитивное отношение к слабым и имеющим проблемы в развитии ученикам; • соблюдение учителями и учащимися совместно выработанных правил; • позитивное отношение к техническому персоналу школы, не участвующему в учебном процессе; • наличие учебных помещений, удобных для организации обучения. Современная школьная инфраструктура • • • • • новые по архитектуре и дизайну привлекательные школьные здания; современные столовые здорового питания; оснащенные новым оборудованием актовые и спортивные залы; медиацентры и библиотеки; комфортная школьная гигиена и организация медицинского обслуживания; • грамотные учебники и интерактивные учебные пособия; • высокотехнологичное учебное оборудование, обеспечивающее выход в глобальные информационные сети, доступ к максимальному числу сокровищ отечественной и зарубежной культуры, достижениям науки и искусства; • условия для качественного дополнительного образования, самореализации и творческого развития. Социальное партнерство • -удовлетворенность школой родителей; • - участие родителей в управлении школой на уровне принятия ключевых решений по организации образовательного процесса; • - договоренность с различными организациями о возможном прохождении школьниками кратковременных профессиональных стажировок по выбранным ими направлениям; • участие школьников в различных проектно-ориентированных социальных и научно-исследовательских проектах (создание детско-взрослых научных коллективов); • проведение локальных социальных исследований, социальных ожиданий жителей микрорайона к содержанию образования их детей. Инновационный проект, программа, план реализации проекта Проект- это временное предприятие, предназначенное для создания уникального продукта или услуги, как мысленно осуществляемая деятельность, благодаря которой можно изменить наличную ситуацию и привести ее к желаемому виду, как мысленное (идеальное) решение проблемы в авторской постановке Структура инновационного проекта • Концепция (идея, миссия, цели и задачи, анализ ситуации, проблемы, выбор стратегии); • Программа реализации(определение действий по достижению целей, планирование, анализ ресурсов, необходимых для решения проблем и достижения целей); • Бюджет. Миссия • Миссия (предназначение) как ценностное основание деятельности ОУ указывает основное направление развития. В современном менеджменте принято миссию называть видением. Характеристики видения: • должно вдохновлять и показывать картину того, к чему действительно стоит стремиться; • должно содержать вызов; • должно быть простым как образ будущего; • должно быть искренним; • должно быть реалистичным и заслуживающим доверия • должно давать ориентиры, которые служат основой определения уровня притязаний в процессе стратегического управления; • люди должны четко осознавать свое место в видении В основу проектной деятельности положены: • новые формы взаимоотношений преподавателя, учащихся, социума; • новое содержание образования; • новые образовательные технологии. Этапы проектной деятельности • Инициирующий. Результат: обоснование необходимости проектирования, создание наилучших условий и информационно- материального ресурсного обеспечения. • Основополагающий. Результат: создание проекта объекта, эксплицированного в особом документе (концепция, модель и т.д.). • Прагматический: определение путей реализации проекта и его апробация. Результат: констатация перехода образовательной системы в новое качество • Заключительный: самооценка проекта и качественных результатов его экспериментальной апробации, независимая экспертная оценка его эффективности, критическая рефлексия возникших трудностей, корректировка проекта. Результат: создание улучшенного проекта на будущее. Спасибо за внимание