Основные фонды действующего предприятия, их поддержание и

Основные фонды
действующего предприятия,
их поддержание и развитие.
Это то, что кормит
Лекция 5
Ключевые понятия
Основные фонды – основной капитал,
ценность которого для владельца связана
с возможностью получить выгоды
(бенефиции) от его использования.
В рыночном секторе экономики выгоды в
конечном счёте сводятся к прибыли.
Основные фонды
1. Основные фонды России образуют порядка
2/3 её национального богатства. При этом в
стоимость национального богатства России не
включаются (пока):
• стоимость земли (на Западе её доля 10-20%);
• запасы полезных ископаемых .
2. Прирост национального богатства
обеспечивается инвестициями.
Проблема: учёт в национальном богатстве
интеллектуальной собственности.
Постановка задачи по рациональному
использованию ОФ.
1.
2.
3.
4.
Для грамотной работы по рациональному использованию ОФ
горизонт планирования должен быть равен минимальному
числу лет, за которые можно повлиять на их
производительность.
План работ по использованию существующих фондов,
предусматривающий их капитальный ремонт, продление
ресурса, реконструкцию, модернизацию и приобретение
нового оборудования является частью среднесрочного плана
фирмы по развитию бизнеса.
Задачей этой части плана является обеспечение цели фирмы
со стороны ОФ.
Название плана – план использования и развития ОФ.
Горизонт плана.
1. Вся работа ведётся по годовому плану. Работа с
ОФ в нём существу сводится к их ремонту.
Накапливается отставание по технологии –
постепенное ослабление конкурентных позиций.
2. Горизонт в несколько лет позволяет своевременно
заказать необходимое оборудование.
Минимальный лаг между заказом и поставкой – 6
месяцев + 3 месяца на монтаж и пуск, итого 9
месяцев.
3. Несколько лет упреждения – это возможность
выбрать лучшее, а не хватать то, что пытаются
сбыть.
Основные фонды
Здания
Сооружения
Передаточные
устройства
Машины и
оборудование
Транспортные средства
Инструменты
Производственный и
хозяйственный
инвентарь и
принадлежности
Рабочий и
продуктивный скот
Многолетние
насаждения
Сооружения
•
•
•
•
•
•
•
•
Подъездные пути.
Мосты
Площадки, ограждения, колодцы
Внегородские шоссейные дороги
Нефтяные и газовые скважины
Гидротехнические сооружения
Спортивные сооружения
Сооружения парков культуры и отдыха и др.
Передаточные устройства
Трубопроводы
Линии электропередач (ЛЭП)
Кабельные линии электропередач
Кабельные линии связи
Машины, выполняющие
• физическую работу
• контроль и измерения процессов –
фиксирование информации;
• хранение, обработку и передачу данных
Транспортные средства
•
•
•
•
•
•
•
Железнодорожный подвижной состав
Морской и речной транспорт
Подвижной состав автомобильного транспорта
Воздушный транспорт
Путевой транспорт ( телеги, сани)
Магистральный трубопроводный транспорт
Производственный транспорт
Оценка основных фондов
Первоначальная стоимость
Зп = Зоб.пр + Зтр + Змонт.
• Зоб.пр - стоимость приобретенного оборудования;
• Зтр — затраты на транспортировку;
• Змонт. — стоимость монтажа.
Восстановительная стоимость — стоимость производства или
приобретения ОФ по ценам данного года. ( Д. Кейнс)
Полная стоимость ОФ — стоимость без учета амортизации.
Остаточная стоимость ОФ — стоимость с учетом амортизации.
Ликвидационная стоимость ОФ — стоимость в момент
списания их с баланса.
Балансовая стоимость ОФ — стоимость, отраженная в 1-м
разделе актива баланса
Движение основных фондов
1. ОФ на начало года
минус Выбытие ОФ
плюс Ввод ОФ
= ОФ на конец года
(Фн)
(W)
(BФ)
(Фк)
2. Незавершённое строительство на начало года
плюс капиталовложения
минус Ввод ОФ
Незавершённое строительство на конец года
Модуль «Основные фонды» ERP
Структура основных фондов
2004
2005
2006
2007
Сельское, рыболов.
4,2
3,6
3,3
3,2
Добывающая
7,1
7,7
8,3
8,0
Обрабатывающая
8,9
8,4
8,4
8,1
Электро, газ, вода
9,0
8,5
8,0
6,9
Транспорт и связь
28,6
32,6
33,0
31,3
3,0
2,8
3,2
4,2
Госуправление, оборона
Характеристики ОФ
1. Эффективности - фондоотдача (f) и
фондоёмкость (1/f).
Фондоотдача - отношение выручки
(дохода, прибыли) за год к
среднегодовой стоимости ОФ.
2. Динамики – ввода, выбытия и
обновления ОФ.
Коэффициенты динамики ОФ
1. Ввода = Ввод/Фн
2. Выбытия = Выбытие
(W)/Фн
3. Обновления =
Ввод/Фк
Организация разработки плана по
развитию ОФ (ПРОФ).
Организация разработки ПРОФ осуществляется в два
этапа при условии ввода мощностей целыми
порциями, модулями:
1) составление вариантов достижения цели фирмы,
основанное на последовательной расшивке узких
мест;
2) наполнение п. 1 существенно зависит от
возможности альтернативного решения задачи,
например, обработка детали либо на одном, либо
на другом станке. Выбор среди этих вариантов
наилучшего делается по специально выбранному
критерию.
Последовательность производства
продукции- альтернатив нет.
А.
Склад сырья
и материалов
Б. Заготовительное
производство
В. Основное
производство
Г. Транспортный
цех
Д. Склад готовой
продукции
Реализация продукции
Алгоритм решения
0. Задаётся шаг расчёта, например, от 10% до 100%.
1. Рассчитывается условная загрузка каждого вида
мощности по шагам от исходной базы.
2. Определяются дефициты мощностей по видам для
каждого шага расчёта.
3. По каждой мощности для каждого шага
определяется число вводимых модулей.
4. Определяется необходимый объём КВ для каждого
шага. График.
5. Задаётся бюджетное ограничение – цена
отсечения, по которому принимается решение.
Исходные данные
Единицы
измерения
Мощ- ЗагМоность рузка дуль
КВ на
модуль,
тыс. руб.
600
А
кв.м
900
650
100
Б
т/смену
20
16
5
100
В
штук/смену
12
11
3
1000
Г
автомобили
21
1
30
Д
штук
единовременного
хранения.
30
40
30
10
100
Важно: каждая позиция показывается в
присущих ей единицах измерения.
Условная загрузка
Мощность
Загрузка
10%
30%
100%
А
900
650
715
845
1300
Б
20
16
17,6
20,8
32
В
12
11
12,1
14,3
22
Г
30
21
23,1
27,3
42
Д
40
30
33
39
60
Вывод: узкие места: В, потенциально – Б.
а_% = Загрузка х (1+заданный %)
Дефициты мощности
Мощ- 10%
ность
100
Ввод
для
100%
4
-12
5
3!
-2,3
-10
3
4!
6,9
2,7
-12
1
12
7
1,0
-20
10
2
30%
А
900
185
Б
20
2,4
-0,8
В
12
-0,1
Г
30
Д
40
100% Модуль
55 -400
Таблица «Условная загрузка» - Мощность
Число вводимых модулей
А
КВ/мо- 10%
дуль,
тыс. руб.
600
30%
0
100%
0
4
Б
100
0
1
3
В
1000
1
1
4
Г
30
0
0
12
Д
100
0
0
2
-
1000
КВ, т.р
1100
7260
КВ по вариантам
КВ, тыс. руб
8000
6000
4000
2000
0
10%
30%
50%
70%
90%
% прироста выпуска
5000 т.р. позволяет увеличить выпуск на
60%.
Резюме по без альтернативным
вариантам наращивания выпуска.
1.
2.
3.
4.
5.
При последовательном продвижение товара по звеньям
технологической цепи (отсутствии альтернатив в
выполнении работ) узкие места по звеньям этой цепи
определяются в расчёте на рост выпуска на 10%, 20% и т.д.
до тех пор, пока возникающие дефициты мощностей
можно закрыть вводами целых модулей.
Вместо задания прироста выпуска в процентах может
использоваться задание прироста в натуре.
Во всех случаях строится график зависимости требуемых
КВ от прироста выпуска.
По бюджетному ограничению ( лимиту КВ) выбирается
вариант расширения производства.
Обратная задача – оценка средств, необходимых
реализации варианта.
Задача с альтернативными
вариантами.
1.Материальный поток при выпуске продукции
может в каких-то местах разделяться на
параллельные звенья. Пример: фирма имеет в
разных городах заготовительные цеха,
способные делать одну и ту же работу, и надо
определить какие из них включить в проект.
2. При наличии альтернативных цепочек схема
представляется в виде дерева.
Альтернативные исходы –
декомпозиция способов достижения
цели
Цель
Вариант 1
Вариант 11
ЧДД 11
Вариант12
ЧДД 12
Вариант 2
Вариант 21
ЧДД 21
Вариант 21
ЧДД 22
Вариант 3
Вариант31
ЧДД 31
Вариант 32
ЧДД 32
Резюме по альтернативным
вариантам.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
Основной доход фирма получает от действующих ОФ.
Поддержание ОФ в нормальном состоянии является залогом
успеха фирмы на годы, что обеспечивается проведением
своевременных работ. Мерой обеспечения надёжности
фирмы является включение в оценку работы менеджеров
условия безаварийной работой.
Планирование работ по развитию ОФ начинается с
определения цели – роста выпуска продукции.
Цель является корнем дерева, от которого исходят
альтернативные решения.
По каждой альтернативе подсчитывается ЧДД.
ЧДД является главным, но не единственным критерием.
Должны быть учтены иные выгоды и ущербы.