Перенос из УПСП через Долгосрочное планирование в ЛИС/ЗИС/Мощность SAP Best Practices Baseline Package (Россия) SAP Best Practices Обзор сценария – 1 Цели использования и преимущества: Цели использования Проверка возможности производства бюджетных объемов сбыта, оценка потребности в материалах и использования мест возникновения производственных затрат. Преимущества Исключение узких мест, избыточного и недостаточного поглощения в производстве. Планирование потребностей в материалах как основа для контрактов на закупку. Основные потоки выполнения Создание плана продаж и перенос в УПСП (Укрупненное планирование сбыта и производства). Примерное сопоставление бюджетных объемов сбыта и производственных ресурсов в УПСП. Создание сценария планирования в Долгосрочном планировании для моделирования планирования производства бюджетных объемов сбыта. Расчет мощности рабочих мест и потребностей в материалах на основе моделирования производственных и операционных данных (спецификаций, технологических карт). Использование потребностей в материалах для сценария "ГПП – планирование цен закупаемых материалов". Использование мощности рабочих мест в сценарии "ГПП – общее планирование мест возникновения затрат". Обзор сценария – 2 Требуемые приложения SAP: Требуется SAP ECC 6.03 Роли для компании, участвующие в выполнении Плановик доходности Плановик логистики Обзор сценария – 3 Подробное описание процесса: ГПП – Перенос из УПСП через Долгосрочное планирование в ЛИС/ЗИС/Мощность Описание всех шагов, относящихся к планированию объемов сбыта, см. в спецификации 172 – ГПП – бюджет объема сбыта и перенос в УПСП. Текущая спецификация начинается с переноса подтвержденных объемов сбыта в Укрупненное планирование сбыта и производства (УПСП). В УПСП осуществляется предварительное планирование мощности, чтобы проверить, достаточно ли критических ресурсов компании для производства подлежащих продаже товаров. После того как производственный план будет признан выполнимым в УПСП, он передается в сценарий планирования в модуле Долгосрочное планирование (ДП). В ДП создаются плановые первичные потребности (ППП). На основе этих ППП моделируется планирование потребностей в материалах (ППМ) для создания и рассмотрения плановых потребностей по всем материалам (компонентам, сырью) и ресурсам. Моделирование ППМ также позволяет проанализировать мощности заводов. Затем для упрощения прохождения узких мест можно выполнить перераспределение мощностей. После выполнения ППМ, как описано выше, будет решена одна из основных задач логистики ГПП: расчет общих показателей использования типов операций, назначенных производственным рабочим местам, необходимым для производства бюджетных объемов сбыта. Показатели использования рассчитываются исходя из потребления типов операций, указанных в технологических картах продуктов производственного плана (полуфабрикатов и готовых изделий). Диаграмма выполнения Revenue Planner Событие Перенос из УПСП через Долгосрочное планирование в ЛИС/ЗИС/Мощность ГПП – планирование мест возникновения производственны х затрат (176) ГПП – калькуляция стандартной цены (178) Годовой план производства ГПП – планирование цен на закупаемые материалы (174) ГПП – бюджет объема сбыта и перенос в УПСП (172) Да Logistics Planner Операционные производственны е данные Проверка УПСП Перенос в Неактивное управление потребностями ДП ДП/ППМ Нет ГПП = Годовое планирование производства ДП = Долгосрочное планирование УПСП = Укрупненное планирование сбыта и производства ППМ = Планирование потребности в материалах Планирование мощностей План приемлем ? Условные обозначения <Функция> Символ Описание Примечания к использованию Полоса: обозначает роль пользователя, такую как Accounts Payable Clerk или Sales Representative. Такая полоса может также обозначать подразделение или группу, а не конкретную роль. Полоса роли содержит задачи, типичные для этой роли. Символ Распечатка/ документ Внешнее относительно SAP Бизнес-операция/ событие Линия выполнения (сплошная): обозначает нормальную последовательность шагов и порядок выполнения сценария. Линия выполнения (пунктирная): обозначает переход к редко используемым или условным задачам сценария. Линия может также вести к документам, используемым при выполнении. Соединяет две задачи в сценарии или в событии вне последовательност и шагов Бизнес-операция/событие: действие, вызывающее вход в сценарий или выход из него, или внешний процесс, происходящий во время выполнения сценария Не соответствует какому-либо конкретному шагу задачи в документе Элементарный процесс: задача, выполняемая в сценарии в пошаговом режиме Соответствует шагу задачи в документе Элементарный процесс Ссылка на процесс: номер и имя другого сценария, на который ссылается данный сценарий, если это имеет место. Ссылка на подпроцесс: номер, имя и номера шагов другого сценария, на фрагмент которого ссылается данный сценарий, если это имеет место. Решение процесса: точка принятия решения/ветвления, обозначающая момент выбора, который должен сделать конечный пользователь. Линии, исходящие из разных вершин ромба, представляют различные варианты выбора. Блок-схема продолжается на следующей/предыдущей странице Распечатка/документ: печатный документ, отчет или форма Не соответствует какому-либо конкретному шагу задачи в документе; представляет документ, созданный в результате шага задачи; из этой фигуры не выходят линии блок-схемы Финансовые показатели: документ финансовой проводки Не соответствует какому-либо конкретному шагу задачи в документе; представляет документ, созданный в результате шага задачи; из этой фигуры не выходят линии блок-схемы Планирование бюджета: документ планирования бюджета Не соответствует какому-либо конкретному шагу задачи в документе; представляет документ, созданный в результате шага задачи; из этой фигуры не выходят линии блок-схемы Процесс обработки вручную: представляет задачу, выполняемую вручную Обычно не соответствует какому-либо конкретному шагу задачи в документе; обозначает задачу, выполняемую вручную (например, разгрузку грузовика на складе) и влияющую на последовательность выполнения. Существующая версия/данные: этот блок обозначает данные, поступающие из внешнего процесса Обычно не соответствует какому-либо конкретному шагу задачи в документе; эта фигура представляет данные, поступающие из внешнего источника, в нее не входят линии блок-схемы Решение системы о соответствии: этот блок обозначает автоматическое решение, принимаемое программным обеспечением Обычно не соответствует какому-либо конкретному шагу задачи в документе; представляет автоматическое решение, принимаемое системой после выполнения шага. Планирование бюджета Соответствует шагу задачи в документе Соответствует шагу задачи в документе Существующа я версия/данны е Ссылка на подпроцесс Решени е процесс а Следующая/предыдущая: ведет к следующей/предыдущей странице диаграммы Финансовые показатели Процесс обработк и вручную Ссылка на процесс Примечания к использованию Соединение с диаграммой В этих строках отображаются все остальные символические обозначения процесса выполнения, приведенные в данной таблице. Диаграмма содержит столько строк, сколько необходимо для представления всех ролей в сценарии. Внешние события: события, начинающие или завершающие сценарий, или влияющие на последовательность событий сценария. Описание Обычно не соответствует какому-либо конкретному шагу задачи в документе; обозначает выбор, который следует сделать после выполнения шага Решение системы о соответстви и