Программная разработка и интеграция

advertisement
Современные тенденции управления
транспортировкой: комплексные и мультимодальные
перевозки, управление парками, отслеживание
подвижного состава на базе Глонасс и RFID
Максим Амосов,
Руководитель практики «Supply Chain Management», СИТРОНИКС
Содержание
Управление процессами Мультимодальных
перевозок
Управление парками подвижного состава
Отслеживание подвижного состава с помощью
RFID и Глонасс технологий
2
Основные затраты компании
Статьи затрат (в стоимости товара
на полке):

Сырье,материалы, товары – 35-45%

Логистика (перевозка и складирование) –
15-25%

Маркетинг и реклама – 5%, поддержание
каналов сбыта – 5-10%, итого 10-15%

Персонал (включая налоги) – 7-12%

Накладные расходы – 5-20%

Разработка новых продуктов – 0,5%
Управление транспортировкой
Сырье и
материалы
Логистика
Маркетинг и
реклама
Персонал
Накладные
НИОКР
3
Мультимодал и комплексные перевозки – подход к решению
основных задач

Взаимодействие с грузоотправителемФормирование из плана поставок
транспортных партий

Прямое и обратное планирование (дата
отгрузки и дата доставки)

Просмотр всех вариантов доставки
 Организация таможенного
документооборота (портал брокера,
передача документов, ГТД и тд.)

Пошаговый контроль стоимости и
качества исполнения перевозки
В число основных задач системы управления перевозками входит
эффективное управление всем комплексом мер по организации
комплексных услуг по перевозке, включая морской, железнодорожный,
авто и авиатранспорт, таможенные и складские операции, страхование.
4
Управление мультимодальными перевозками и консолидацией
Точное планирование времени и стоимости
2 дня
Операция
Бельгийский
грузоотправитель
40” контейнер
BAF на TEU
CAF
Хранение
Демерейдж
Декларирование
Там очистка
Ж/д тариф
2 дня
Порт Роттердам
12 дней
Тариф Стоимость
$1400
37800рр
$1400
37800
$296
8288 р
7,5%
2940 р
$7/день
1345 р
$10/д>10
0р
8000р
8000 р
10%
43600 р
23450р 23450 р
ВСЕГО
2 дня
125424 р
12 дней
Порт С-Петербург
1 день
Результаты расчета
• Срок доставки – 31 день
• Стоимость – 125 423 руб
Москва
Oracle Transportation management - поддерживаемые бизнеспроцессы и базовая функциональность
Формирование • Внутренние и внешние
маршрута
процедуры
• Контроль сроков
Покупка фрахта и услуг
Управление заявками на
перевозку
• Принятие заявки
• Статусы и процедуры
обработки заявки
• Подтверждение заявки
• Отслеживание
• Информирование
Планирование
• Определение потребности в
ресурсах
• Подтверждение отгрузки
• Реакция на события
• Подвижной состав
6
•
•
•
•
Тендеры
Торги
Букинги
Бронирование
емкостей
• Таможня
• Страхование
Эксплуатация
• Авто, контейнеры,
платформы
• Ремонты
• Обслуживание
Типовые решения задач транспортировки для различных видов
компаний: от простого к сложному
Товары широкого
потребления (CPG)
• Стабильные процессы
• Высокое соответствие
системе
• Простые процедуры
Дистрибуция - ритейл
• Более сложные процессы
• Среднее количество
доработок
• Собственные автопарки
• Минимальные доработки
• Сложная процедура
планирования
• Короткий проект по
внедрению
• Средняя сложность
внедрения
Транспортные компании и
Природные ресурсы –
металлургия
• Парки вагонов
• Значительное количество
адаптаций
• Несколько программных
продуктов в составе
решения
• Более длительное внедрение
Управление парками подвижного состава
Основные задачи системы совместного управления парками

Внедрение средств математического моделирования маршрутов
вагонов и нахождение оптимума (5-10%)
 Эффективное управление заявками на вагоны (2-5%)
Упрощение процедур сдачи и аренды вагонов (1-3%)
Своевременное получение данных о текущей и прогнозной
дислокации (0.5-1%)
Суммарный кумулятивный эффект может достигать до
20% снижения затрат за счет снижения аренды и
порожняка, сокращения простоев
9
Управление парком подвижного состава – три стадии оптимизации
Название стадии
Стратегический
план
Горизонт
планировани
я
Поваго
нный
учет
Год с
разбивкой по
месяцам
НЕТ
Критерий
оптимизации,
KPI
Уровень
сервиса
(количество дней
между подачей
заявки и её
выполнением)
Уровень затрат
Оперативный
план
Неделя или
декада
НЕТ
Доход на вагон
Результат планирования
 Нормативы по запасам вагонов на
станциях
 Потребность в подвижном составе
(собственном и арендованном)
 Нормативная величина порожнего
пробега
 Плановая маржа по операциям
 План исполнения и себестоимость
конкретной заявки
 План перемещения порожняка и
груженых вагонов
Диспетчеризация,
создание
маршрутов
каждого вагона
10
Подневный
скользящий с
горизонтом в
пределах 30-60
дней
ДА
Минимум затрат
транспортного
плана
 Плановая дислокация
 Задания на перемещение вагонов
(Телеграммы)
 Задания на повагонные отправки и
формирование составов
Конфигурация сетевой транспортной модели
C/$
C/$
C/$
C/$
C/$
C/$
C/$
C/$
C/$
C/$
C/$
Перевозка
ПОРТЫ
Отправитель
11
C/$
Перевозка
Перевозка
C/$
$
$
$
C/$
Станции
Получатель
Затраты ($) – План и возможные убытки
Ограничения (C)
• Затраты на перевозку
• Затраты на хранение
• Прочие затраты
• Простои
• Порожняк и
• Потери из-за срывов доставки
• Приоритет заявки
• Конфигурация сети
• Пропускная способность
• Уровень запасов
• Производственные возможности
• Подвижной состав
Оптимизационное моделирование транспортной сети
Визуальное
представление
дорожной сети
Допустимые
варианты
движения
Вся информация из
одной формы
12
Электронная цифровая подпись при транспортном
документообороте
Полностью электронный документооборот
по актированию
 Уведомление ГВЦ о смене оператора –
возможность получать дислокацию по
арендованным вагонам
 «Тонкий» клиент для клиентского
терминала ЭЦП

Система уведомлений о факте
подписания и других действий пользователей
Отслеживание подвижного состава с помощью RFID и
Глонасс технологий
АФК «СИСТЕМА»: Крупнейшая диверсифицированная
корпорация в России и СНГ
БЕ
«Телекоммуникационные активы»
Телекоммуникации
Масс-медиа

15
Кинопроизводство
БЕ
«Потребительские активы»
БЕ «Высокие технологии и
промышленность»
Строительство
Торговля
Высокие технологии
Радиотех./ электроника
Розница
Туризм
Биотехнологии
Навигационные решения
Финансы
Медицина
АФК «Система» — крупнейшая в России и СНГ публичная
диверсифицированная корпорация, владеющая и управляющая
пакетами акций компаний, работающих в быстрорастущих
сервисных секторах экономики.
БЕ «Топливно-энергетический комплекс»
Добыча
Нефтепереработка
Розница
Энергетика
Отслеживание автотранспорта
 Отслеживание текущего
местоположения
 Отслеживание текущего
статуса
 Отслеживание маршрута
 Отслеживание динамических
параметров


16
Скорость
Уровень топлива
Сверка плановых расчётов и фактических данных путевого листа
 Учёт всех затрат во
время перевозки
 Детализация затрат
 Учёт плановых сроков
 Соотнесение с
фактическими
данными
Фактические данные
17
RFID-метка для идентификации вагонов
Проезд вагона
RFID события
(после
валидации)
Вызов API,
генерация события
RFID
Обновление
данных в системе
Уведомление
пользователю при
отклонениях
Проверка соответствия и
корректности события
Составление поезда с применением RFID меток
19

Занесение в систему информации с
помощью радиотерминалов

Номера платформ, вагонов,
контейнеров

Введение номеров пломб и прочей
информации

Мгновенное появление данных в
системе
Отображение RFID событий в системе учета подвижного состава
Справочник вагонов с
назначенными RFID
метками
События в системе при
считывании метки
20
Спасибо за внимание!
Download