Слайд 1 - PROFIT Day

«Меняться совершенно не обязательно.
Выживание - дело добровольное.»
Э. Деминг
Современные технологические тренды.
Роль телекоммуникационного оператора
Сарсебеков Нурлан,
Технический Директор 2Day Telecom/TNS plus
Астана, Июнь 2015
Роль ИТ в производственной системе
Производственные
системы
Оборудование
ИТ
технологии
Персонал
Тренды в ИТ
A
B
ИТ технологии
#Cloud Computing
(Облачные вычисления и
сервисы)
#M2M
Взаимодействие
технических систем
#Social Networks
Развитие социальных сетей
#Big Data
Обработка больших
данных, аналитика
#Internet of things
Интернет вещей
#3D Printing
C
Принципы и процессы ИТ
#Digitization of Services
«Цифровизация» услуг
#Agility IT
Гибкость в ИТ процессах
#Shadow IT (Теневые ИТ)
#Web-scale IT
#Open Source, OpenStack
& DevOps
#Мобильность,
Упрощение
Mobility, simplicity, usability,
#SDA
Программно-определяемая
архитектура
Вызовы ИТ
#Сокращение
операционных затрат за
счет автоматизации процессов
#Повышение
эффективности
производственных процессов.
•Мобильность
•Документооборот
#Увеличение уровня
безопасности труда и
управление персоналом
#Автоматизация процессов
контроля и мониторинга
производственных процессов
#Оптимизация и
управление запасами
#Аналитика и отчетность
Ключи к успешному управлению ИТ
Две функции ИТ
Технологическое
лидерство
Внутренний договор между бизнесом и ИТ
Результативность в
соответствии со стратегией
Требования
бизнеса возможные
ИТ-стратегия
Возможности
Информационных систем
Требования
бизнеса существующи
е
Поддержание бизнеса
Поддержание баланса между требованиями бизнеса
и возможностями ИТ систем
Время
ИТ стратегия. В чем успех?
Какой путь выбираем?
Единое Видение
Будущего
Компании
Программа технического
воплощения будущего в
реальность
Видение
Реального
Положения Дел
Компании
ИТ
Как
Должн
о Быть
Единый взгляд на
происходящее
вокруг и внутри
компании
Преобразование:
разрыв с прошлым.
Открытие новых перспектив.
Но..
болезненный шаг
СТАВКА
Видение
Выполнять
работу
ИТ
Как
ЕСТЬ
ОКРУЖЕНИЕ
Создавать
Чем «заплатит»
компания?
Чем рискует если
оставить все - как
есть?
Статус-КВО
Налаживать и
Улучшать
Перемена: система
лишь надстраивается.
Оптимизированная
версия прошлого.
IT стратегия – основные вопросы
Взаимовлияние ИТ и Организационной Культуры
Культура
организации
непосредственн
о формирует
отношение к
ИТ.
Выбор ИТ- это всегда компромисс
Как должны
работать
ИТ-системы
Организационная Культура
Операционные Процессы
Компании
Технологические Процессы
Компании
Изменения
ИТ
приводят к
изменение
ПРОЦЕССО
В и как
следствие
приводят к
изменению
КУЛЬТУРЫ
Заявленные
возможности
ИТ систем
Реальные
возможности
ИТ систем
ТО, что мы принимаем
Организационная
Культура
ТО, что мы НЕ принимаем
Как не
должны
работать
ИТ-системы
ИТ Технологии
Область
соответствия
Ни одна из ИТ-систем не будет удовлетворять нас на 100%
Как наши действия связаны с целью компании?
Область «МУДА» деятельность не несущая
ценности и поглощающая
ресурсы
Область которая
отнимает время и
не удовлетворяет
никаких
потребностей
Потребности
БИЗНЕСА над
которыми
работаю
Потребност
и БИЗНЕСА
которые не
удовлетвор
яю
Нужды
БИЗНЕСА и
КЛИЕНТА
которые я не
удовлетворяю
ЧТО ДЕЛАЮ Я
ПОТРЕБНОСТИ
БИЗНЕСА
ПОТРЕБНОСТИ
РЫНКА/КЛИЕН
ТА
То что я делаю
отвечает
требованиям
бизнеса и
клиентов
Потребности
КЛИЕНТОВ,
над которыми
работаю
Потребности
КЛИЕНТОВ
которые я не
удовлетворяю
Выбор между «правильным» и «правильным» ответом.
Хорошо в
долгосрочной
перспективе
Хорошо в
краткосрочной
перспективе
Компания,
создающая ценность
Компания, генерирующая прибыль
VS
Правдивый взгляд на
вещи
Соблюдение
паритета
Справедливость
Милосердие
Модель промышленной автоматизации
Уровень 5
Бизнес-системы
Уровень 4
Производство (ERP, MRP и MES)
Уровень 3
Уровень операционных единиц
Уровень 2
Уровень автоматизации процессов
Уровень 1
Уровень контроллеров
Уровень 0
Датчики/исполнительные устройства
Тренды в ИТ архитектуре.
Тренды в ИТ архитектуре – Гибкость
•
•
•
•
•
Итеративная разработка
Каждые 2-3 недели релиз продукта
Результат : работающий продукт
Быстрая обратная связь
Continuous Integration
• Автоматизированная сборка
• Автоматизировання документация
• Issue Tracker
• Автоматизированное тестирование
• Управление требованиями
Роль оператора связи…
№2 по протяженности волоконо-оптической магистраль
Магистральные сети
Наши возможности
• Собственные стыки с международными
операторами на границе Казахстана
• Магистральная волоконно-оптическая сеть
более 12 тыс. км (DWDM, IP MPLS)
• Кольцевая топология сети, обеспечивающая
резервирование магистрали
• Самый короткий маршрут Европа - Азия
• Спутниковая сеть: 336 I-Direct + 104 SCPC
stations
• Магистральная телефонная сеть
Возможности городских сервисов
A
Городские сети
Банковский сектор
> 350 000 абонентов
>24 000 зданий
B
Добыча и переработка
Наши возможности
• FTTB сеть: 24 743 зданий в 24 городах
• Сеть беспроводных сервисов : более 400
• Услуги телефонии (SIP based):
13 Core Switches в 13 региона
Mы в цепочке создания Вашей Ценности…..
Добыча и
переработка
Конечный
Потребитель
Спасибо за внимание!