Торгово-промышленная палата РФ Конференция “Деловая культура как фактор устойчивого развития экономики” 18 февраля 2011 Российская деловая культура и маргинальность современного лидерства Яхонтова Елена Сергеевна, д.с.н., профессор ВШМБ РАНХиГС при Президенте РФ 21 век - экономика знаний и новый социокультурный контекст «В ближайшем будущем все большее и большее значение будет приобретать не накопление данных, а отбор той информации, которая вам полезна и нужна и которая может дать вам конкурентное преимущество. Мир будет меняться. Скорость усложнения все время возрастает. Тот эволюционный путь, который мы прошли за 5 лет, в следующий интервал мы пройдем за 2,5 года …» Анатолий Карачинский, президент группы компаний IBS «Знания устаревают каждые 10 мин.» П. Друкер "Деятельность без философии - это смертоносное оружие; философия без деятельности - пустые слова" Соитиро Хонда Яхонтова Елена Сергеевна, д.с.н., профессор ВШМБ РАНХиГС Роль культуры Деловая культура и корпоративная культура– принцип и тип «форматирования» людей в бизнес среде. Яхонтова Елена Сергеевна, д.с.н., профессор ВШМБ РАНХиГС Деловая культура в экономике знаний Высокая степень сплоченности и идентичности культуры; Чуткость к внешней среде; Толерантность к новым или чуждым идеям и видам деятельности; Инновационные ценности. Способ выживания и развития – построение обучающейся организации (Learning Organisation) Яхонтова Елена Сергеевна, д.с.н., профессор ВШМБ РАНХиГС Российская деловая культура: Этап становления, слабая идентичность и сплоченность Реактивность по отношению к среде Размытые и противоречивые ценности Мало внимания обучению и развитию Вызовы нашего времени Информационная среда – лавина информации, эффект «услышал, просмотрел и в теме»? Иллюзия равенства между профессионалом и дилетантом. ИТ и электронное обучение – обмен знаниями между элочками – людоедками, роль преподавателя нивелируется. Мы перестали читать. СМИ – гламурные ценности отправили в нокаут реальные. Профессионалы не в почете, правят дилетанты. Недоверие! Знания не являются капиталом! Горе от ума? Могущество автократов и их нелюбовь к самостоятельным, думающим и уверенным в себе сотрудникам. Манипулировать сложно, не комфортно, самооценка страдает. Лучше избавиться или задавить. Иерархичные структуры и патовая ситуация с принятием решений. Наследие прошлого. Соц. ценности (уравниловка; получать, не зарабатывать; «все вокруг колхозное», не высовывайся и др.) живее всех живых. Яхонтова Елена Сергеевна, д.с.н., профессор ВШМБ РАНХиГС Лидеры и деловая культура России «Уникальный талант лидера заключается в способности создавать и управлять культурой; это единственное роль лидерства, имеющая реальную ценность» Шайн Э. «Организационная культура и лидерство» Яхонтова Елена Сергеевна, д.с.н., профессор ВШМБ РАНХиГС Россия 21 век: диктатура маргиналов Извечные российские вопросы: • Кто виноват? • Что делать? Яхонтова Елена Сергеевна, д.с.н., профессор ВШМБ РАНХиГС Маргинал – кто он? Человек, находящийся на границе различных социальных групп, систем, культур и испытывающий влияние их противоречащих друг другу норм, ценностей, стереотипов. Деклассированный элемент — представитель социального "дна". Яхонтова Елена Сергеевна, д.с.н., профессор ВШМБ РАНХиГС Лидер - маргинал Противоречивая фигура с неясными приоритетами и размытыми принципами Не доверяет окружающим Ограничен в понимании происходящего Знания других – не капитал. Инвестировать в других для него – абсурд Ключевая преграда поступательному развитию своего бизнеса и деловой культуре в целом Принципы бизнес-элиты: Повышение производительности труда Снижение зарплатоемкости российской экономики Повышен е отдачи от инвестиций в персонал Система заказов на образование с фокусом на подготовку рабочих для высокотехнологичного бизнеса и снижение количества выпускников ВУЗов Инновации и фокус на конкурентоспособность в глобальном мире Михаил Прохоров: «Там, где есть мировые, глобальные рынки – у нас нет ничего. А там, где на Западе рынков нет – мы или впереди планеты всей, или выглядим довольно прилично». При этом бизнес-элита убеждена, что Россия вырождается! Элита бесконечно далека от народа! Выполнить функции лидерства самостоятельно не может. Яхонтова Елена Сергеевна, д.с.н., профессор ВШМБ РАНХиГС Каковы принципы и ценностные ориентации наемных менеджеров на высшем, среднем и линейном уровне управления? Яхонтова Елена Сергеевна, д.с.н., профессор ВШМБ РАНХиГС Задача дня – избавление от маргинальности Национальная программа развития деловой культуры • Ясность корпоративных целей и ценностей в экономике знаний • Четкость приоритетов • Поддержка единомышленников • Диалог с властью • Яхонтова Елена Сергеевна, д.с.н., профессор ВШМБ РАНХиГС Создание сильной национальной деловой культуры – развитие лидеров 21 века: Культивировать ценности, адекватные экономике знаний и информационному веку (постоянное развитие, деловое совершенство, качество, ориентация на клиентов, доверие и сотрудничество и т.д.) Создание площадок для обмена опытом и мнениями пропаганда передового опыта, лучших практик Поддержка экспертам и носителям передовой культуры Вовлечение топов и владельцев в плотное взаимодействие с экспертами Демонстрация и аргументация важности активного участия топов в жизнедеятельности компании Обучение/ развитие личным примером менеджеров Еще…. Яхонтова Елена Сергеевна, д.с.н., профессор ВШМБ РАНХиГС ??? Яхонтова Елена Сергеевна, д.с.н., профессор ВШМБ РАНХиГС Яхонтова Елена Сергеевна, д.с.н., профессор ВШМБ РАНХиГС Елена Сергеевна Яхонтова, д.с.н., профессор Высшей школы международного бизнеса Российской Академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ www.gsib.ru [email protected] [email protected] 8 910 474 02 56