Nauchnaya_organizatsia_truda_spetsialista_po_kadr

Научная организация труда
специалиста по кадровой
работе
Научная организация труда (НОТ) — процесс
совершенствования организации труда на основе
достижений науки и передового опыта.
Термином «НОТ» характеризуют обычно улучшение
организационных форм использования живого труда в
рамках отдельно взятого трудового коллектива (например,
предприятия) или общества в целом.
Существенным свойством научной организации труда является
порядок трудового процесса в отличие от беспорядка как признака
отсутствия организации труда. Порядок осуществления трудового
процесса предполагает :
• во-первых, установление цели деятельности;
• во-вторых, руководствуясь технологией производства, установление
перечня производственных операций и их последовательности;
• в-третьих, разделение всех видов работ между работниками и
установление между ними системы взаимодействия, т. е.
определенной кооперации труда;
• в-четвертых, приспособление рабочих мест для удобства работы;
• в-пятых, организацию обслуживания рабочих мест всякого рода
вспомогательными работами;
• в-шестых, разработку рациональных приемов и методов труда;
• в-седьмых, установление норм труда и системы его оплаты.
Для обеспечения соответствующей
НОТ необходимы также создание на
предприятии безопасных и здоровых
условий труда, планирование и учет
труда, воспитание дисциплины труда,
подбор и подготовка кадров.
Основные задачи НОТ
Экономическая
- Рациональное
Психофизиологическая
-Обеспечение
оптимальной
использование
интенсивности труда
материальных и
- Условий высокой
трудовых ресурсов
работоспособности и
- Повышение
сохранения
производительности жизнедеятельности
(эффективности)
работника
труда
- Содержательности и
привлекательности
- Обеспечение
труда
качества и
конкурентоспособнос - Культуры и эстетики
ти услуг (продукции);
Социальная
-Создание условий и
роста
профессионального
уровня работников
- Обеспечение
социально
справедливых форм и
систем оплаты и
мотивации труда
- Разработка и
внедрение
рациональных режимов
труда
Анализ воздействия НОТ на производство позволяет
выделить следующие ее функции.
• Ресурсосберегающая функция, в том числе
трудосберегающая, направлена на экономию рабочего
времени, эффективное использование сырья, материалов,
энергии, т. е. ресурсов.
• Оптимизирующая функция проявляется в обеспечении
полного соответствия уровня организации труда
прогрессивному уровню технического вооружения
производства, в достижении научной обоснованности
норм труда и интенсивности труда, в обеспечении
соответствия уровня оплаты труда его конечным
результатам.
• Функция формирования эффективного работника. Это
осуществление на научной основе профессиональной
ориентации и профессионального отбора работников, их
обучения, систематического повышения квалификации.
• Трудощадящая функция проявляется в создании
благоприятных, безопасных и здоровых условий труда, в
установлении рационального режима труда и отдыха, в
использовании режима гибкого рабочего времени, в
облегчении тяжелого труда до физиологически
нормальной величины.
• Функция возвышения труда. Это чрезвычайно важная
функция организации общественного труда в
цивилизованном государстве. Нельзя говорить о НОТ,
сколь бы экономичен ни был труд, если при этом
забывают о самом человеке с его социальными запросами
и стремлением к высокосодержательному, престижному
труду. Возвышает труд создание на производстве условий
для гармоничного развития человека, повышение
содержательности и привлекательности труда,
искоренение рутинных и примитивных трудовых
процессов, обеспечение разнообразия труда и его
гуманизации.
• Воспитательная и активизирующая функции направлены
на выработку дисциплины труда, развитие трудовой
активности и творческой инициативы. Высокий уровень
организации труда способствует формированию этих
качеств работника, а чем выше качества исполнителей,
тем выше и уровень организации труда.
Эффективная НОТ не может быть достигнута без строгого
соблюдения установленных правил и порядка на производстве,
т. е. без дисциплины труда.
Вид дисциплины
Трудовая
Производственная
Технологическая
Плановая
Финансовая
Договорная
Необходимая часть научной организации труда –
организация рабочих мест.
Рабочее место – это первичное звено
производства, зона трудовой деятельности рабочего
или группы рабочих (если рабочее место
коллективное), оснащенная необходимыми
средствами для выполнения производственного
задания.
Под организацией рабочего места понимается
система его оснащения и планировки, подчиненная
целям производства.
•
•
•
•
Чтобы организовать обслуживание рабочих мест,
необходимо решить следующие вопросы:
определить, в каких видах обслуживания нуждается
каждое рабочее место;
по каждому виду обслуживания установить его
норму, т. е. обосновать объем обслуживания в
смену, месяц, год;
установить регламент обслуживания, т. е. график, периодичность и последовательность;
закрепить выполнение обязанностей по обслуживанию за строго определенными исполнителями.
Условия труда – это совокупность
факторов внешней среды,
оказывающих влияние на
работоспособность и здоровье
человека в процессе труда.
Все факторы по своему
происхождению могут быть разделены
на две группы.
Первая группа включает в себя факторы, не
зависящие от особенностей производства. Они
обусловлены географическим районом и климатической
зоной размещения предприятия, а также зависят от
социально-экономического строя общества и определяют
положение трудящегося в обществе в целом.
Вторая группа включает в себя факторы, зависящие
от особенностей производства и его коллектива. Эти
факторы формируются, с одной стороны, под
воздействием особенностей техники, технологии,
экономики и организации производства (производственнотехнические), а с другой – под воздействием
особенностей трудового коллектива (социальнопсихологические).
Производственно-технических факторы
1)Технико-технологические факторы
2) Санитарно-гигиенические факторы
3) Факторы безопасности
4) Инженерно-психологические факторы
5) Эстетические факторы
6) Хозяйственно-бытовые факторы
Психофизиологические факторы условий труда
Рис. 1 - Показатели напряженности трудового процесса
Эстетические условия труда
Воздействие цвета на человека
при расположении этого цвета
Цвет
Вверху
На боковых
поверхностях
Внизу
Оранжевый
Оберегает,
концентрирует
внимание
Согревает,
обволакивает
Обжигает
Коричневый
Прикрывает,
тяжелит
Производит
впечатление
землистости,
вещественности
Вселяет
уверенность
Голубой
Создает
впечатление
легкости,
дружественности,
неба
Охлаждает,
отчуждает
Создает
удобство для
хождения
Желтый
Облегчает, веселит
Возбуждает
Приподнимает
Эргономичная организация рабочего места
Важным элементом организации
труда является установление
технически обоснованных норм труда.
Под нормированием труда понимают
процесс установления научно
обоснованных норм затрат труда на
выполнение какой-либо работы.
Виды норм труда
Норма времени
Норма выработки
Норма обслуживания
Норма времени
обслуживания
Норма численности