Байкал-Биосинтез НПО ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ Разработка и производство пищевых добавок и лекарственных препаратов на основе природных веществ из байкальских растений История Компания учреждена частными лицами в 1992 году с целью производства и реализации гепатозащитного чая. С 1998 года производит гепатозащитную пищевую добавку салсоколлин. Прибыль направляется на научные разработки лекарственных средств лечения проблемных болезней. Учредители ГОУ ВПО Иркутский государственный технический университет 10% Физические лица 90% Персонал Генеральный директор Директор по науке, д.х.н. Главный бухгалтер Менеджер Водитель-экспедитор Привлекаемый персонал - до 6 чел.(кандидаты наук) Продукция и технологии Гепатозащитная пищевая добавка салсоколлин – таблетированный экстракт травы Salsola collina, выращиваемой на плантациях. По лечебной эффективности превосходит основной конкурирующий препарат карсил (сокращение срока лечения на 10-15%, меньшая частота рецидивов). Использование в качестве профилактического средства на вредных производствах. 4 Новые продукты ЛЕКАРСТВЕННЫЕ ПРЕПАРАТЫ 1. Салсоколлин – средство лечения болезней печени и желчного пузыря. Более эффективный, чем конкурирующая продукция аналогичного назначения. 2. Салсоколлин-микрон – менее затратный в производстве, чем салсоколлин (Российский патент). 3. Сольвирис – средство лечения гепатита С (Российский патент). 4. Баякон – единственное на сегодня средство безрецидивного лечения псориаза. Негормональное лечение болезней щитовидной железы и др. Новые продукты ПРОДОЛЖЕНИЕ 5. Иммунорегулятор К214 – средство коррекции иммунодефицитов и аутоиммунных заболеваний: терминальные стадии рака, хронические инфекции, доброкачественные опухоли; полиартриты и другие аутоиммунные болезни (лучше в комплексе с баяконом). Рынок Структура рынка Результаты исследования рынка потребителей гипатозащитных средств в Иркутском регионе. Стратегия развития компании 1. В течение ближайших трех лет сертифицировать и подготовить к производству лекарственные препараты: салсоколлин (или салсоколлин-микрон), сольвир, баякон и К214. 2. На следующем этапе организовать их производство, маркетинг и продвижение на рынок. 3. Занять долю российского рынка • • • • Салсоколлин – 20% рынка гепатопротекторов Сольвир – 25% рынка противогепатитных средств (гепатит С) Баякон – 25% рынка противопсориатических средств К214 – 10% рынка онкологических препаратов 4. Увеличение рентабельности с 30% до 50-60% за счет организации собственного производства и низкой себестоимости производимой продукции. Маркетинг Этапы внедрения на рынок: 1.Экспериментальные, технологические и клинические исследования для сертификации препаратов – 2009 - 2011 гг. 2.Работа с клиниками, рекламная кампания, выпуск печатных материалов, организация производства – 2009 – 2011 гг. 3.Договоры с оптовыми потребителями продукции – 2011 г. 4.Начало производства и реализации 2011 г. Риски: 1.Появление на рынке новой эффективной конкурирующей продукции. 2.Простота решения в случае лечения гепатита С сольвирисом. Имеется вероятность,что патентная информация может быть использована конкурентами для выпуска аналогичной продукции. Маркетинг Трудности и их преодоление: Действие предлагаемых лекарств (кроме салсоколлина) основано на новой концепции, и можно предвидеть недоверие со стороны медицинских потребителей. Для преодоления этого необходимо заранее организовать публикацию экспериментальных и клинических данных в специальной литературе. Ценовая политика: Себестоимость производства препаратов сольвирис и К214 невелика. Но они способны заменить очень дорогостоящие лечебные процедуры. При производстве наших препаратов отношение себестоимость/цена составит 5-6 раз. Окупаемость: Предполагаемый срок окупаемости 2011 г. Потребность в инвестициях Общая сумма 150000 тыс. руб.: Расширение производства 80000 тыс. руб., 53,3% НИОКР 45000 тыс. руб., 30% Маркетинг 12500 тыс. руб., 8,3% Оборотные средства. 12500 тыс. руб., 8,3% Основные цели: провести сертификацию лекарственных средств и организовать их производство и сбыт Тыс. руб. Прогноз продаж и прибыли 1000000 900000 800000 700000 600000 500000 400000 300000 200000 100000 0 960000 720000 580000 480000 100 2009 8000 2010 350000 140000 260000 72000 2011 2012 Годы 2013 2014