Слайд 1 - Клуб выпускников УГНТУ

ОТКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО
«СЫЗРАНСКИЙ
НЕФТЕПЕРЕРАБАТЫВАЮЩИЙ
ЗАВОД»
ОАО «НК «Роснефть»
ИСТОРИЯ КОМПАНИИ
Компания «Роснефть» была создана в 1993 году как государственное
предприятие. Она возникла на месте упраздненного Министерства нефтяной
и газовой промышленности СССР
1995 год
2007 год
2008 год
2009 год
2009 год
Учреждено Открытое Акционерное Общество «Нефтяная
компания «Роснефть»
«Роснефть» первой из российских компаний добыла
более 100 млн. тонн нефти в год
ОАО «НК «Роснефть» включено в Перечень
стратегических предприятий и организаций России
Начато промышленное производство автобензина,
соответствующего стандартам Евро-3 и Евро-4
Начата промышленная добыча нефти на Ванкорском
месторождении (Красноярский край)
«Роснефть» получила статус Генерального партнера
Олимпийских игр 2014 в г. Сочи
ОАО «НК «Роснефть» вертикально-интегрированная нефтяная компания
Производственная структура компании «Роснефть»
ГЕОЛОГОРАЗВЕДКА
НЕФТЕГАЗОДОБЫВАЮЩИЕ
ПРЕДПРИЯТИЯ
НИИ И
ПРОЕКТНЫЕ
ИНСТИТУТЫ
СЕРВИСНЫЕ
ПРЕДПРИЯТИЯ
НЕФТЕПЕРЕРАБАТЫВАЮЩИЕ
ПРЕДПРИЯТИЯ
СБЫТОВЫЕ
ПРЕДПРИЯТИЯ
НК «Роснефть» - нефтяная компания полного цикла
Предприятия НК «Роснефть» работают в 50 регионах РФ
Приоритетные регионы развития:
- Западная и Восточная Сибирь
- Дальний Восток
- Черноморско-Каспийский регион
- Тимано-Печора
Количество дочерних и зависимых обществ - 553
в том числе:
- в добыче и разработке
- в переработке нефти
- в нефтепродуктообеспечении
- в сервисе
- научные и проектные институты
-Численность сотрудников, тыс. чел.
Комплекс ЦЕНТР
Нефтедобыча
Нефтепереработка
Архангельск
Морской терминал
Северная Нефть
Полярное Сияние
Трубопровод
Комплекс СИБИРЬ
Комплекс ВОСТОК
Ванкорнефть
Москва
Комплекс ЮГ
Сахалинморнефтега
Пурнефтегаз
Самара
Сызрань
Удмуртнефть
Сахалин-1
Юганскнефтегаз
Самаранефтегаз
Краснодарнефтегаз
Новороссийск
Туапсе
19
13
83
94
10
- 171,8
ВСНК
Стрежевой
Комсомольск-на-Амуре
Де-Кастри
Верхнечонскнефтегаз
Томскнефть
Ставропольнефтегаз
Грознефтегаз
Ачинск
Дагнефть
Дагнефтегаз
Находка
Ангарск
Кадровая политика компании «Роснефть»
Реализация и развитие интеллектуального потенциала
сотрудников – стратегическая задача Компании
Ключевые вопросы кадровой политики:
привлечение в «Роснефть»
перспективных специалистов
создание условий для их
профессионального развития и
карьерного роста
обеспечение достойного уровня
жизни для сотрудников и членов
их семей
СИСТЕМА НЕПРЕРЫВНОГО ОБРАЗОВАНИЯ «НК «РОСНЕФТЬ».
МОЛОДЕЖНАЯ ПОЛИТИКА
Довузовская подготовка
топ-менеджеры и
руководители
 51 «Роснефть –класс» в 14 регионах присутствия Компании и в 27


городах
профессиональная ориентация школьников на нефтяные профессии
обучение с использованием современных технологий
кадровый
резерв
Взаимодействие с вузами
специалисты
 работа со студентами,


выпускниками «Роснефть-классов»
выплата корпоративных стипендий
талантливым студентам
практики, стажировки,
профориентационные мероприятия
вуз1-4 курс
5-6 курс
магистратура
рабочий
персонал
МС
Работа с молодыми
специалистами
 привлечение лучших выпускников вузов для работы в




Компании
адаптационные мероприятия
индивидуальное развитие
дополнительное профессиональное образование
вовлечение в научно-техническое творчество
Развитие сотрудников
школа
10-11
классы
 программы повышения квалификации
 программы МВА
 программы получения дополнительного образования
Взаимодействие с вузами
Компания «Роснефть» работает с 25 высшими учебными заведениями
Российской Федерации.
В мероприятиях, организуемых предприятиями «Роснефти» для студентов,
только в 2009 году приняло участие более 5 000 человек.
3900 студентов в 2009 году прошли практику на предприятиях ОАО «НК «Роснефть».
940 человек по результатам практики были трудоустроены в Компанию.
Ключевые задачи:
1.
Поддержка ведущих вузов России, осуществляющих
подготовку специалистов для нефтегазовой отрасли.
2.
Создание на базе вузов магистратур, кафедр, с целью
подготовки высокопрофессиональных специалистов, в том
числе специалистов редких специальностей, для работы в
Компании.
3.
Отбор лучших студентов, привлечение их на практики и
стажировки, с возможностью трудоустройства после обучения
в вузе.
4.
Мотивация лучших студентов и преподавателей, работающих
над проблемами, актуальными для Компании.
ГЕОГРАФИЯ ВУЗОВ – ПАРТНЕРОВ ПО РЕГИОНАМ ПРИСУТСТВИЯ КОМПАНИИ
Вузы-партнеры Компании
Регионы присутствия ОАО «НК «Роснефть» (38)
Города, в которых расположены вузы-партнеры
ОАО «НК «Роснефть» и региональные профильные
вузы (19)
Вузы-партнеры ОАО «НК «Роснефть» (7)
Региональные профильные вузы (18)
Мурманск,
МГТУ
ВШМ СПбГУ
СПбГГИ им.
Г.В.Плеханова
СанктПетербург
Архангельск
АрхГТУ
Москва
Ухта
РГУ нефти и газа
МГИМО МИЭП
МФТИ
МГУ им.Ломоносова
УхтГТУ
Самара
СамГТУ
Краснодар
КубГТУ
Волгоград
ВолгГТУ
Ставрополь
СевКавГТУ
Грозный
Грозненский ГНИ
Махачкала
Дагестанский ГТУ
РГУ им. И.М.Губкина;
МФТИ
МГУ им. М.В.Ломоносова
ВШМ СПбГУ;
Уфимский ГНТУ
МГИМО
СФУ
СПГГИ (ТУ) им. Г.В. Плеханова
Сахалинский ГУ
Ухтинский ГТУ
Тюменский государственный
нефтегазовый университет
Кубанский ГТУ
Северо-Кавказский ГТУ
Грозненский ГНИ им М.Д. Миллионщикова
Дагестанский ГТУ
СамГТУ
ТПУ
ИрГТУ
АГТА
о. Сахалин
Ижевск
УдГУ
Уфа
УГНТУ
Тюмень
ТюмГНГУ
Томск
ТПУ
СФУ,
Сибирский ГТУ
Красноярск
Ангарск
АГТА,
ИрГТУ
Южно-Сахалинск
СахалинскийГУ
Комсомольск-наАмуре КАГТУ
Хабаровск
Дальневосточный
ГТУ
Открытое акционерное общество
«Сызранский нефтеперерабатывающий завод»
С Сызранского НПЗ началось развитие нефтеперерабатывающей отрасли в
регионе
Первая
продукция
Сталинградский фронт
22 июля 1942 года
Сызранского
НПЗ
отгружена
на
1946 г. – 1970 г.
Увеличение мощности завода по первичной переработке
нефти и вторичным процессам
1985 г. – 1995 г.
Осуществление мероприятий по охране окружающей среды
•
1992 г. – 1993 г.
Модернизация действующих мощностей
2001 г.
Пуск в эксплуатацию комплекса по первичной переработке
нефти ЭЛОУ-АВТ-6.
2007 г. – 2014 г.
Реализация программы перспективного развития завода. 2007 г.
- в эксплуатацию введена новая центральная заводская лаборатория, 2009 г. – пуск комплекса установки по производству водорода,
2010 г. – окончание строительства установки изомеризации, блока
выделения БСФ на ЛЧ-35/11-600, второго потока установки по
производству серной кислоты методом «Мокрого катализа».
объём хранения 162,2 тыс.тн
Мазут – 2,0 млн. тн/год
ДТЗ, ДТЭЧ – 0,70 млн. тн./год
РТ, прям.бензин, Супер-98,
Премиум-95 – 0,5 млн. тн./год
ШФЛУ, СПБТ, ББФ – 0,15 млн.
тн./год
Серная кислота – 0,15 млн.
тн./год
ж/д транспорт
нефть
10.0
млн.тн/год
товарно-сырьевая база
автотранспорт
трубопровод
Инфраструктура ОАО «Сызранский НПЗ»
Автобензин – 1,275 млн. тн. /год
Диз. топливо – 2,725 млн. тн./год
водный транспорт
Битумы – 0,5 млн. тн/год
СПБТ – 36,0 тыс. тн. /год
Битумы – 184 тыс. тн./год
Мазут – 1,00 млн. тн. /год
Работа с молодыми специалистами
Сегодня в компании «Роснефть» работают 2834 молодых специалистами,
из них 260 – трудятся в коллективе Сызранского НПЗ.








Для молодых специалистов разработаны и действуют программы:
адаптации
индивидуального развития
мотивации
социальные
Предоставляется возможность постоянно:
обучаться
повышать свой профессиональный уровень
развивать лидерский потенциал
представлять свои научно-практические разработки на конференциях,
участие в которых помогает оценить вклад в развитие Компании и
приносит реальный экономический эффект
Работа с молодыми специалистами направлена на их быструю
адаптацию, развитие и карьерный рост
Церемония посвящения в нефтяники
молодых специалистов предприятия
В 2010 году коллектив предприятия
пополнился 31 молодым нефтепереработчиком.
Ежегодная церемония посвящения
молодых специалистов в нефтяники
проходит в канун Дня работника
нефтяной,
газовой
и
топливной
промышленности.
Шефство над ветеранами и
взаимодействие с учебными заведениями
Взаимодействие с «Роснефть-классами» происходит путём проведения
совместных мероприятий, деловых игр,
научно-технической конференции.
Взаимодействие с вузами производится в целях отбора, оценки и мотивации студентов с последующим привлечением лучших из них для работы на
предприятии.
Одной из приоритетных задач
Совета
молодых
специалистов
является шефство над ветеранами
предприятия, продолжение славных
традиций преемственности поколений.
Обучение и развитие молодых специалистов
Обучение молодых специалистов
проходит
в
форме
стажировок,
семинаров, тренингов, курсов лекций
и программ повышения квалификации.
Одной из форм обучения является
деловая игра «Управление и развитие
ВИНК», в ходе которой молодые
специалисты приобретают навыки по
выработке оптимальных управленческих решений в условиях, максимально
приближенных к реальным.
Участие в научно-технической конференции
Участие в научно-технической
конференции - один из этапов
профессионального развития молодого специалиста. К участию в
НТК допускаются также учащиеся
«Роснефть-классов» и студенты
вузов-партнёров предприятия.
Молодые специалисты предприятия –
постоянные призеры и номинанты кустовых и корпоративных научно-технических
конференций НК «РОСНЕФТЬ».
Конкурс профессионального мастерства
«Лучший по профессии»
Ежегодный смотр-конкурс профессионального мастерства «Лучший по профессии» проводиться
на предприятии с целью выявления лучших работников и их
дальнейшего обучения и развития.
Конкурс проводится среди:
• операторов технологических установок
• операторов товарных
• лаборантов химического анализа
• машинистов
насосно-компрессорного
оборудования
• слесарей по ремонту технологических
установок
Проведение культурных, спортивных и
социально значимых мероприятий
Спортивный праздник
Турнир по боулингу
Праздник Масленицы
Командообразующий тренинг
Посещение детского дома
Программа развития
ОАО «Сызранский нефтеперерабатывающий завод»
Целью программы модернизации
ОАО «Сызранский НПЗ» является:
• увеличение выпуска высокооктановых
бензинов
• организация производства автомобильных
бензинов по стандартам ЕВРО-3, 4
Строительство установки
гидроочистки дизельного топлива
Строительство комплекса FCC
Строительство установки
изомеризации
Строительство установки
производства серной кислоты
методом мокрого катализа
Строительство установки
производстваводорода
Строительство новой ЦЗЛ
Произведена реконструкция
эстакады по наливу битума в
цистерны
Ввод комплекса ЭЛОУ-АВТ6 и
установки Л-24/8
Впервые на СНПЗ
произведен бензин с
октановым числом 98
2006
2001
1998
2008-2011
2007-2010
2007-2009
2007
2010-2014
2009-2013
Центральная заводская лаборатория
Строительство: начало – 2006 г., окончание – 2008 г.
Проектировщик: ОАО «ЛУКОЙЛ-Ростовнефтехимпроект»
Генподрядчик: ООО «Технострой» (г. Сызрань)
Новая центральная заводская лаборатория оснащена самым современным
оборудованием, позволяющим паспортизировать товарную продукцию по стандарту
ЕВРО-3, 4.
Комплекс установки по производству водорода
Строительство: начало – 2007 г., окончание – 2010 г.
Проектировщик и поставщик оборудования: Mahler AGS (Германия)
Генподрядчик: филиал ЗАО «Нефтехиммонтаж» (г. Сызрань)
Ввод в эксплуатацию комплекса полностью покрыл потребности завода в водороде
высокой степени чистоты, позволил перейти на выпуск дизельных топлив (летних и
зимних) по стандарту EN-590 с содержанием серы ниже 50 ppm (0,005 %)
Второй поток установки по производству
серной кислоты методом «Мокрого катализа»
Строительство: начало – 2007 г., окончание – 2010 г.
Проектировщик: ООО «Гипрохим» (г. Москва)
Генподрядчик: филиал ЗАО «Нефтехиммонтаж» (г. Сызрань)
Ввод в эксплуатацию новой установки позволил:
•
увеличить выпуск серной кислоты в 2 раза
•
увеличить выработку пара для собственных нужд завода
•
обеспечить полную утилизацию сероводородного газа
•
существенно улучшить экологическую обстановку
Реконструкция установок
ЛГ-35/11-300 и ЛЧ-35/11-600
Реконструкция: начало – 2009 г., окончание – 2010 г.
Проектировщик: ЗАО «ПМП» (г. Санкт-Петербург)
ООО «Алитер-Акси» (г. Санкт-Петербург)
•
наращивание производительности установок, в том числе увеличение выпуска
компонентов высокооктановых бензинов качества ЕВРО - 3, 4
•
снижение производственных затрат
•
приведение установок в соответствие современным требованиям безопасности
производства
Установка изомеризации ПГИ/ДИГ-280
Строительство: начало – 2008 г., окончание – 2010 г.
Проектировщик: AXENS (Франция), ЗАО «ПМП» (г. Санкт-Петербург)
Генеральный подрядчик: ООО «РН-Строй» (г. Москва)
Установка, предназначенная для выпуска изомеризата с октановым числом не
менее 95 пунктов по исследовательскому методу, позволяет предприятию перейти к
выпуску автобензинов по стандарту Евро-3, 4.
Строительство комплекса FCC
Цель проекта: увеличение глубины
переработки нефти, достижение качества бензинов уровня ЕВРО-4
Начало реализации проекта – май 2009 г.
Ввод в эксплуатацию – январь 2013 г.
Общая стоимость – 184 млн. долл.
Состав комплекса:
1. Установка гидроочистки вакуумного
газойля
2. Установка FCC
3. Установка производства водорода
4. Установка производства серы
5. Установка алкилирования
6. Установка по производству МТБЭ
Мощность комплекса - 1 500 млн. т/год
Глубина
переработки,%
100
66,8
78,6
2009
2012
50
0
Сумма светлых
нефтепродуктов,%
100
57,04
66,4
2009
2013
50
0
НЕФТЕПЕРЕРАБОТЧИК – ЮВЕЛИР ЧЁРНОГО ЗОЛОТА
НК «Роснефть» - лидер российской нефтяной отрасли.
Сохранение этих позиций потребует от каждого из нас
высокого профессионализма, инициативности и ответственного подхода к своему делу.
В нашей Компании трудятся талантливые целеустремленные молодые люди, стремящиеся к успешной карьере и
готовые к серьезной работе.
Каждый из вас может внести вклад в становление ведущей
нефтяной компании России, а значит - в развитие всей
нефтяной отрасли нашей страны.
Контактная информация
Открытое акционерное общество
«Сызранский
нефтеперерабатывающий
завод»
446029, Самарская область,
г. Сызрань, ул. Астраханская, д. 1
тел./факс (8464) 98-81-24
Начальник отдела
кадровой политики:
Пыжова Ирина Петровна
тел. (8464) 90-86-17
Ведущий специалист ОКП:
Жорина Лариса Николаевна
тел. (8464) 90-89-40
моб. +7 927 613 14 17
E-mail: ZhorinaLN@snpz.rosneft.ru
Спасибо за внимание!