Аннотация дисциплины «Организационные структуры транспортного бизнеса, оффшор, аутсорсинг» Направление: 080200.68 «Менеджмент» Индекс по учебному плану: М2.В.ДВ.1.1 Кафедра: Управления транспортом Курс 2 Семестр _ Общая трудоемкость (час/ЗЕД) 108/3 Форма контроля: зачет Цели освоения дисциплины: - дать современное теоретическое представление о структурах транспортного бизнеса; - привить способности ориентироваться в бизнес-пространстве; - развить навыки разработки, организации, управления транспортным бизнесом. Задачи дисциплины: - изучить организационные структуры транспортного бизнеса; - привить навыки проектирования бизнес-структур. Требования к уровню освоения содержания дисциплины Процесс изучения дисциплины направлен на формирование у обучаемого следующих компетенций: Общекультурные (ОК): - способностью к изменению профиля своей профессиональной деятельности (ОК-2); Профессиональные (ПК): - способностью разрабатывать программы организационного развития и изменений и обеспечивать их реализацию (ПК-4); В результате изучения дисциплины магистрант должен: Знать: - основные результаты новейших исследований по проблемам менеджмента; - модели поведения экономических агентов и рынков; - альтернативы стратегий развития современные теории и концепции поведения на различных уровнях организации; - основные информационные технологии управления бизнес-процессами. Уметь: - управлять развитием организации осуществлять анализ и разработку стратегии организации на основе современных методов и передовых научных достижений; - выявлять перспективные направления научных исследований, обосновывать актуальность, теоретическую и практическую значимость исследуемой проблемы, формулировать гипотезы, проводить эмпирические и прикладные исследования; - обрабатывать эмпирические и экспериментальные данные; - проводить количественное прогнозирование и моделирование управления бизнеспроцессами, Владеть: - методологией и методикой проведения научных исследований; - навыками самостоятельной научной и исследовательской работы; - навыками количественного и качественного анализа для принятия управленческих решений - методикой построения организационно- управленческих моделей - информационными технологиями для прогнозирования и управления бизнес-процессами - активными методами преподавания управленческих дисциплин Содержание дисциплины Тема 1. Организационные структуры транспортного бизнеса Тема 2. Аутсорсинг, как технология управления транспортным бизнесом Тема 3. Оффшор, как инструмент повышения гибкости транспортного бизнеса