105-ОСП

Лекция по основам строительного производства
Тема: Организация контроля качества строительных работ.
Требуемое качество строительства зданий и сооружений должно обеспечиваться
строительными организациями путем осуществления эффективного контроля на всех
стадиях создания строительной продукции.
Производственный контроль качества строительных и монтажных работ должен
включать:
- входной контроль качества проектной документации, строительных материалов,
изделий и оборудования;
- операционный контроль отдельных строительных процессов или производственных
операций;
- приемочный контроль выполненных работ.
Более 80% дефектов на строительстве объектов связаны с отступлениями от проектов
и СНиП при производстве работ на строительной площадке. Поэтому операционный
контроль качества является основным видом производственного контроля. При
систематическом осуществлении контроля в ходе выполнения операций прорабы и мастера
могут своевременно выявлять и устранять дефекты, принимать меры по их предупреждению.
Основные задачи операционного контроля качества:
- обеспечение соответствия выполняемых СМР проекту и требованиям нормативных
документов;
- своевременное выявление дефектов и причин их возникновения, принятие мер по их
устранению;
- повышение ответственности непосредственных исполнителей (рабочих, звеньев,
бригад, линейных специалистов) за качество выполненных ими работ.
Качество выполнения СМР в значительной мере зависит от знания исполнителями
работ и лицами, контролирующими качество их выполнения, основных требований к
качеству работ и допускаемых отклонений.
Операционный контроль возлагается на прорабов и мастеров, осуществляющих
руководство строительством зданий и сооружений. В необходимых случаях могут
привлекаться строительные лаборатории и геодезические службы. Результаты
операционного контроля должны фиксироваться в журнале работ.
База нормативной документации: Основными документами при операционном
контроле качества являются строительные нормы и правила (СНиП) «Организация,
производство и приемка работ», технологические карты и схемы операционного контроля
качества (СОКК). СОКК должны разрабатываться на все строительные и монтажные
процессы строительными организациями или по их заказу научными организациями.
Рекомендуется широкое использование типовых СОКК. Руководство строительной
организации до начала работ должно передать непосредственному руководителю работ по
строительству объекта (мастеру, прорабу) комплект СОКК в составе проекта производства
работ (ППР) и технологических карт. Организация операционного контроля качества и
установление надзора за его осуществлением возлагается на главных инженеров
строительных организаций.
Прорабы и мастера обязаны требовать от бригад предъявления законченных
операций для проверки качества их выполнения до начала последующих. Все выявленные в
ходе контроля дефекты должны быть устранены. Бригады должны сами по СОКК
контролировать качество выполнения своих работ, т. е. осуществлять самоконтроль.
Разработанные настоящие карты-схемы операционного контроля качества состоят из
четырех частей:
1. Состав операций и средств контроля (перечень контролируемых операций, метод и
объем контроля, кто осуществляет контроль).
2. Технические требования к качеству выполнения работы (эскизы конструкций с
указанием допускаемых отклонений по СНиП).
3. Требования к качеству применяемых материалов, изделий по нормативным
документам (ГОСТ, ТУ).
4. Указания по производству работ (требования по СНиП). Разработанные материалы
предназначены прежде всего для специалистов, непосредственно занятых в сфере контроля
качества работ, технического и авторского надзора, органов Государственного
строительного надзора, а также для рабочих, бригадиров, выполняющих работы,
специалистов строительных организаций; могут быть использованы при подготовке
специалистов.
Задание1. С помощью лекции составьте таблицу виды контроля в строительстве
Виды контроля
Что контролирует?
Кто контролирует?
Задание 2. Выпишите в тетрадь основные документы для контроля качества в
строительстве.
Задание 3.
Ответьте на вопрос: для чего нужен контроль за качеством в
строительстве?
2
Лекция по основам строительного производства
Тема: Проектная документация.
Целью технологического проектирования является разработка оптимальных решений
по организации строительства и выполнения строительно-монтажных работ при возведении
объекта в намеченные сроки, с учетом конкретных условий и минимальным использованием
ресурсов.
Задачей технологического проектирования является разработка основных решений,
обеспечивающих строительство объектов в установленные сроки при надлежащем качестве
и минимальной стоимости строительно-монтажных работ.
Проектирование предприятий, зданий и сооружений ведут в две стадии или в одну. В
первом случае сначала разрабатывают технический проект, затем рабочие чертежи; во
втором - составляют только технический проект, совмещенный с рабочими чертежами. В
составе технического проекта разрабатывается проект организации строительства. По
рабочим чертежам разрабатывается проект производства работ и входящие в их состав
технологические карты.
Технологическое проектирование строительства включает в себя:

проект организации строительства (ПОС);

проект производства работ (ППР);

технологические карты на сложные строительные процессы;

карты трудовых процессов;

технологические схемы выполнения операций.
В состав ПОС входят:
1.
календарный план строительства;
2.
стройгенплан;
3.
технологические схемы, методы и способы производства строительномонтажных работ;
4.
потребность в строительных материалах и конструкциях;
5.
потребность в элктроэнергии, воде, сжатом воздухе;
6.
потребность в рабочих кадрах и машинах;
7.
расчет временных зданий и сооружений;
8.
техника безопасности и охрана труда;
9.
пояснительная записка.
ПОС определяет продолжительность строительства объекта, его стоимость,
потребность в материалах и необходимом оборудовании.
Проект производства работ (ППР) разрабатывают для здания в целом, отдельных
циклов возведения здания, сложных строительных работ. ППР разрабатывается на этапе,
непосредственно предшествующем производству работ. Строительство любого объекта
допускается осуществлять только на основе предварительных решений, принятых в ПОС или
ППР.
В состав ППР входят:
1.
календарный план производства работ;
2.
объектный стройгенплан;
3.
технологические карты или схемы производства работ;
4.
график поступления материально технических ресурсов;
5.
мероприятия по технике безопасности и охране труда;
6.
технико-экономические показатели (ТЭП).
ППР на выполнение отдельного вида работ состоит из календарного плана
производства данной работы, стройгенплана, технологической карты.
На строительную площадку ППР должен быть передан не позднее чем за 2 месяца до
начала работ.
3
Строительство любого объекта допускается осуществлять только на основе
предварительных решений, принятых в ПОС или ППР.
Технологические карты разрабатывают
на строительно-монтажные работы,
результатом выполнения которых являются законченные конструктивные элементы, а также
части здания.
Технологическая
карта
(ТК)
- организационно-технологический
документ,
разрабатываемый для выполнения технологического процесса и определяющий состав
операций и средств механизации, требования к качеству, трудоемкость, ресурсы и
мероприятия по безопасности.
Технологические карты разрабатывают по единой схеме, в них должны найти
отражение вопросы технологии и организации строительного процесса, указаны потребности
в материалах, полуфабрикатах, конструкциях и инструментах, технологические схемы,
приведены калькуляция трудовых затрат, требования к качеству, выполнению
пооперационного контроля качества работ, технико-экономические показатели.
В практике строительства применяется три вида технологических карт:
типовые технологические карты, не привязанные к строящемуся объекту и местным
условиям строительства;
типовые технологические карты, привязанные к возводимому зданию или
сооружению, но не привязанные к местным условиям;
рабочие технологические карты, привязанные к строящемуся объекту и местным
условиям строительства.
Задание ответьте письменно на вопросы:
1. Когда нужна проектная документация?
2. Зачем нужна проектная документация?
3. Что входит в состав проектной документации?
4.Что входит в содержание технологической карты?
4