4_Стратегическое управление человеческими

АННОТАЦИЯ
к рабочей программе учебной дисциплины
СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ
РЕСУРСАМИ
Цель дисциплины «Стратегическое управление человеческими
ресурсами»: приобретение студентами теоретических знаний и практических
навыков в области кадрового менеджмента и системы документационного
обеспечения кадровых служб, ознакомление целями службы управления
персоналом и организационной структурой кадровой службы.
Задачи дисциплины:
 Сформировать у студентов четкое представление о необходимости и
роли кадровой службы в организации.
 Ознакомить студентов с общими правилами составления и ведения
управленческой документации применительно к кадровой работе.
 Овладеть методикой разработки всех видов кадровых документов и их
правильного оформления.
 Ориентироваться в ситуациях, требующих издания соответствующих
кадровых документов.
 Освоить проведение процедур, связанных с оформлением движения
кадров, взаимоотношениями администрации и персонала, порядком
ведения трудовых книжек и иной кадровой документации.
Содержание тем дисциплины
Наименование
темы
Тема 1. Кадровая
политика
организации
Тема 2. Стратегия
управления
человеческими
Содержание темы
Место и роль кадровой политики в стратегическом
управлении организацией. Сущность, содержание и
функции кадровой политики организации.
Концепции стратегии кадровой политики. Типы
кадровой политики. Основные принципы
формирования кадровой политики. Механизм
формирования кадровой политики. Направления
реализации кадровой стратегии организации.
Критерии эффективности и результативности
кадровой политики.
Понятие и основные черты стратегии управления
человеческими ресурсами. Взаимодействие
стратегии управления человеческими ресурсами и
стратегии организации. Составляющие стратегии
ресурсами
управления человеческими ресурсами.
Тема 3.
Долгосрочный
аспект управления
человеческими
ресурсами
Сущность стратегического управления
человеческими ресурсами. Цель и задачи
стратегического управления человеческими
ресурсами. Система стратегического управления
человеческими ресурсами и направления ее
деятельности. Варианты организационного
оформления системы.
Основные этапы разработки и реализации стратегии
управления человеческими ресурсами. Анализ
факторов внешней и внутренней среды, влияющих на
разработку стратегии управления человеческими
ресурсами. Метод SWOT-анализа и разработка
конкурентного профиля. Задачи и этапы реализации
стратегии управления человеческими ресурсами.
Методы анализа и разработки стратегии управления
человеческими ресурсами. Основные источники
информации о человеческих ресурсах организации.
Особенности методов принятия решений, связанных
с персоналом.
Тема 4. Реализация
стратегии
управления
человеческими
ресурсами
Тема 5. Разработка
и принятие
кадровых решений