Практический семинар по международному сотрудничеству с западноевропейскими партнерами Дата проведения семинара: 25 сентября 2013 года, среда, 9.30 – 18.00 Место проведения семинара: Российско-Германская Внешнеторговая Палата, 1-й Казачий пер. 7 Цели семинара: Познакомиться с общими чертами и различиями в русской и немецкой/западноевропейской культуре в работе и ведении бизнеса Понять принципы установки деловых и социальных контактов, построения связей, И КАК РЕЗУЛЬТАТ: Качественно улучшить результаты от участия в международных мероприятиях и международной деятельности по привлечению партнеров, инвесторов, западных СМИ. Улучшить взаимопонимание с партнерами и коллегами из Германии, Австрии и Швейцарии, Северной Европы, научиться быстро находить общий язык с новыми деловыми партнерами. Целевая аудитория: Руководители всех уровней и специалисты, работающие на территории России с немецкими/ западноевропейскими партнерами, например, в области управления проектами, маркетинга, инвестиций, управления персоналом и выезжающие в короткие и/или долгосрочные командировки в Германию и Западную Европу. Стоимость участия: 20 000 рублей с человека без учета НДС за двухдневный семинар Стоимость участия включает в себя: Участие в программе семинара Кофе-брейки, обеды Раздаточный материал Индивидуальные консультации Контакт для связи и регистрации: Владимир Никитенко Российско-Германская внешнеторговая палата Tel.: (+7 495) 234 49 50 – 2281 Fax: (+7 495) 234 49 51 E-mail: [email protected] 1 Программа семинара Межкультурные коммуникации как ключевой элемент успеха 25 сентября 2013 Время Тема Референт 9:30 Регистрация, кофе 10:00 Взаимосвязь культуры и деловой культуры. Деловой Шмидт/ 10:45 11:00 11:30 11:45 12:30 13:00 14:00 14:30 15:30 15.50 16:30 17.30 18.00 2 Организация ITMO этикет: практические советы. Do´s and dont´s в Германии и в России Традиции предпринимательства в немецкоязычном пространстве и их влияние на совместный бизнес Е. Хармс Шмидт/ Е. Хармс ITMO Лучшие пути для коммуникации и информации в бизнесе Кофе-брейк Шмидт/ Е. Хармс ITMO Как понять партнера по бизнесу: прямая и непрямая коммуникация, невербальная коммуникация Различия в построении проектной команды в России и в Западной Европе. Коллектив или команда? Обед Шмидт/ Е. Хармс Шмидт/ Е. Хармс ITMO Конфликт – не всегда конфликт. Разные культуры развития и особенности поведения в конфликтных ситуациях. Позитивный эффект конфликта? Эффективное взаимодействие в определенных коммуникативных ситуациях. Встречи, переговоры, презентации. Примеры из практики Шмидт/ Е. Хармс ITMO Шмидт/ Е. Хармс ITMO ITMO Кофе-брейк Как наиболее эффективно подготовить и провести мероприятия за рубежом: выставки/ деловые встречи/ конференции. Практические советы для деловых поездок Ответы на вопросы Окончание семинара Шмидт/ Е. Хармс ITMO Шмидт/ Е. Хармс ITMO Эксперты семинара: д-р Ханнелоре Шмидт, тренер и консультант, генеральный директор, ITMO ГмбХ, Дрезден С 1992 - самостоятельная деятельность в качестве консультанта и бизнес-тренера С 1993 - работа на международном рынке, в том числе в странах Центральной Европы, в России и на постсоветском пространстве (Грузия, Азербайджан, Туркменистан, Украина, Беларусь) С 1994 - собственник и генеральный директор компании ITMO: консультирование, внедрение организационных изменений, проекты по повышению квалификации и обучению персонала в странах Центральной и Восточной Европы, Кавказа, офисы в Германии, Дреэден, и России, Москва. Елизавета Хармс, тренер и консультант, управление проектами в РФ, ITMO ГмбХ, Москва С 1992 - преподавание РКИ (русский как иностранный) и проведение тренингов по межкультурной коммуникации (МИД Германии, Gazprom Germania, Siemens, TU Berlin, Metro и др.) В 1993-2003 - журналистская деятельность (корреспондент BBC Russian, Moscow News, Radio Multi-Kulti (SFB) и др.) В 2011-2012 - Германское общество по международному сотрудничеству (GIZ GmbH) эксперт Участие в различных образовательных российско-немецких проектах и программах. 3