Оценка персонала: современные технологии

Семинар
«Оценка персонала: современные технологии. Практикум»
Целевая аудитория: руководители структурных подразделений, директоры по персоналу,
HR-менеджеры и все те, кто занимается подготовкой и проведением оценки персонала.
Цель семинара: изучить практику проектирования и применения методов оценки персонала.
Задача семинара – предоставить участникам современный инструментарий оценки персонала,
позволяющий самостоятельно провести её на предприятии с обеспечением необходимой
эффективности.
Программа:
1.Оценка персонала как инструмент управления
- Основные понятия
- Зачем нужна оценка персонала?
- Сколько стоит оценка персонала?
2.Технологии оценки персонала
- Выбор метода
- Технология аудита трудовых ресурсов
- Технология управления по целям (Management by objectives)
- Ключевые показатели эффективности (Key Productivity Indicators (KPI)
- Технология экспертных оценок
- Технология оценки "на 360 градусов"
3.Методики оценки персонала
- Оценка работы
- Оценка знаний, квалификации и компетенций
- Методики оценки деловых и личных качеств
4.Планирование и организация оценки персонала
- Как обеспечить эффективность оценки персонала?
- Критерии эффективности
- Что может помешать?
- Чем достигается эффективность?
- Алгоритм планирования оценки персонала
Продолжительность: 8 академических часов
Тренер: Москвина О.В.
Получить дополнительную информацию Вы можете по телефонам: 214-03-71,
221-15-18 [email protected] Контактное лицо: Тропина Елена Александровна