Вопросы Костюченко

1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.
18.
19.
20.
21.
22.
23.
24.
25.
26.
27.
28.
29.
30.
31.
32.
33.
34.
35.
36.
37.
38.
39.
40.
41.
42.
43.
44.
45.
46.
47.
Цель, задачи и содержание курса
Этапы развития и главные задачи стратегического менеджмента
Классификация структур строительных предприятий и фирм
Стратегия фирмы и стратегическое управление
Стратегия и набор правил принятия решения
Стадии выбора и основные особенности стратегии
Стратегическое планирование фирмы
Стратегические зоны хозяйствования
Жизненные циклы спроса и технологий
Выделение стратегических зон хозяйствования
Зоны стратегических ресурсов и группы стратегического влияния
Выбор позиции в конкуренции
Основные свойства системы
Основные направления стратегии внутрифирменной перестройки
Главные направления диверсификации подрядных организаций
Обоснование выбора цели
Разновидность стратегий предприятия и их особенности
Стратегия конкурентной борьбы
Основные задачи стратегии предприятия
Реализация стратегии и политика предприятия
Управление реализацией стратегии
Стратегия внешнеэкономической деятельности
Стратегия и организационная структура
Стратегический потенциал организации
Разновидности и эволюция систем управления
Долгосрочное и стратегическое планирование
Управление посредством выбора стратегических позиций
Управление путем ранжирования стратегических задач
Управление в условиях сильных и слабых сигналов
Проектирование структур управления
Миссия и цели предприятия
Методы финансового анализа и определение стратегии развития предприятия
Бизнес - план в стратегическом управлении
. Ситуационный анализ
. Формирование стратегических целей и стратегий предприятия.
. Стратегия и стратегическая политика предприятия.
. Правила организационной стратегии предприятия.
. Структура управления.
Типичная эволюция стратегии конкуренции.
. Структурные элементы организации.
Проектирование систем управления.
. Основные системы стратегического менеджмента.
. Стратегическое планирование.
. Циклы управления производством.
. Проектирование производственного процесса и системы регулирования.
Предпринимательская и административная деятельность.
. Матричная структура многонациональной конкуренции.
48.
49.
50.
51.
52.
53.
54.
55.
56.
57.
58.
59.
60.
61.
62.
63.
64.
65.
66.
67.
68.
69.
70.
71.
72.
73.
74.
75.
76.
77.
78.
. Стратегия конкурентной борьбы.
. Модель конкуренции и ключевые факторы успеха.
. Интенсивность конкуренции.
. Системы маркетинга, ориентированные на конкуренцию.
. Стратегия конкуренции и другие стратегии «продукт-рынок».
. Доля компаний на рынке и номенклатура продукции.
. Четыре стиля предприятия стратегических решений.
. Стратегия и структура предприятия.
. Кодекс поведения на рынке.
. Система целей фирмы.
. Стратегия цели и политика компании.
. Стратегический менеджмент строительной фирмы.
. Сущность и принципы стратегического менеджмента предприятия.
. Стратегическое планирование..
Мероприятие по достижению цели.
. Этапы организационной разработки стратегии.
. Этапы стратегического планирования.
. Этапы бизнес-моделирования.
Типы структурной организации.
. Интегрирование систем управления предприятием.
. Связь стратегии и бизнес-плана.
. Алгоритм разработки и адаптации положения об организации.
Модель бизнес-плана.
. Методика создания и развития организационной структуры предприятия.
. Требования к набору СЗХ.
. Оценка уровня стратегических капиталовложений.
. Стратегические проблемы развития строительных организаций.
. Задачи руководителя стратегии и ее реализации.
. Выделение и выбор стратегических зон хозяйствования.
. Принципы оценки привлекательности СЗХ.
. Связь стратегии и бизнес-плана.