Решения Теории ограничений (ТОС)

ПРИГЛАШЕНИЕ
Семинар на тему:
«Решения Теории ограничений (ТОС)»
29 сентября 2015 г. с 10:00 до 16:00
Центр развития бизнеса ОАО «Сбербанк России» Дополнительный офис №
8621/0106 по адресу г. Волгоград, проспект Ленина 1-Б (конференц-зал, 2 этаж)
Центр инжиниринга Волгоградской области ГАУ ВО «Волгоградский областной
Организаторы бизнес-инкубатор» ( http://civo34.ru /)
HB.consulting (http://www.hbconsulting.ru )
Участие в семинаре: БЕСПЛАТНОЕ по предварительной регистрации
по тел.: (8443) 21-57-84; (8443) 21-57-34;
или по эл. почте: [email protected], [email protected]
Дата и место
проведения:
Программа семинара:
Эффективность и факторы, влияющие на нее. Сходство и отличия Lean и Теории ограничений.
Теория ограничений – общие подходы. Основные понятия и принципы.
Управление сложными системами. Пять фокусирующих шагов. Понятие
ограничения. Типы ограничений. Механизм «Барабан-Буфер-Канат». Решения
Теории ограничений.
Решение Теории ограничений для управления цепями поставок. Типовые нежелательные
явления. Решения для обеспечения наличия: Дистрибьюция и закупки для
наличия. Производство для наличия. Основные направления решения. Управление
буфером запаса.
Решение для производства. Типы производства. Типы производственного потока. Типичные
Нежелательные Явления (НЖЯ) производства «на заказ». Управление буфером
заказов.
Инжиниринг и управление новыми продуктами. Типичные НЖЯ проектной среды управления.
Причины возникновения НЖЯ управления проектами Структура решения для
управления проектами «Критическая цепь». Буфер проекта, питающий буфер
ресурса. Управление буферами.
Показатели ТОС для принятия оперативных решений. «Мир затрат» и «Мир прохода».
Принятие решений на основании показателей ТОС.
Инструменты эффективного мышления. Логика разработки и источники кардинальных
улучшений.
U-Shape. Мыслительные инструменты - Логические деревья.
«Трилистник» инъекции – устраняемые нежелательные явления, желательные
явления, негативные ветви. Внедрение решения. Шесть слоев сопротивления.
Механизмы преодоления.
Ответы на вопросы.
Спикер семинара: ДМИТРИЙ ЕГОРОВ
Консультант и управленец. Кандидат наук. Опыт
управленческой деятельности более 15 лет, опыт
консалтинговой деятельности более 8-ми лет. Член
Ассоциации практиков Теории ограничений и
TOCICO.
Управленческая
специализация:
интеграция
технологий
управления,
организационное
проектирование и развитие, системотехника.
Выполнено более 40 консалтинговых проектов. Автор
статей в журналах и ресурсах «Профессия Директор», «Финансовая газета», «The Chief»,
«Эксперт Северо-Запад», «Система «Финансовый директор» и др. Автор научных статей и
публикаций.