Реформа электроэнергетики

ОАО «Южная сетевая компания»
ОАО «Дагэнерго»
ОАО «ДЭСК»
_____________________________________________________
ПРЕСС - РЕЛИЗ
Реформа электроэнергетики
Системного кризиса в российской
электроэнергетике удалось избежать
Сегодня уже мало кто вспоминает о надвигавшемся системном кризисе российской
электроэнергетики, который предрекали отечественные и зарубежные экономисты. А
ведь избежать этого удалось лишь потому, что четыре года назад Президент подписал
базовые документы, и началась практическая реализация грандиозной реформы
отрасли.
У края пропасти
К 80-м годам минувшего века, когда возможности экстенсивного развития экономики в СССР
были исчерпаны, весьма затратная электроэнергетика стала для государства тяжким бременем.
Как следствие – вложения в отрасль из года в год сокращались, а платежей по тарифам едва
хватало на текущие нужды.
Но электроэнергетика – не просто одна из отраслей народного хозяйства. Она – локомотив
экономики. Если энергетика движется вперед ускоренными темпами, то и все остальные
отрасли могут развиваться.
В последнее десятилетие минувшего века, когда отечественная промышленность едва дышала,
иным государственным мужам казалось, что того запаса энергомощностей, стране хватит
надолго. Но ведущие экономисты предупреждали: стагнация в промышленности вот-вот
закончится и, соответственно, увеличится потребление энергии.
Выход из безвыходной ситуации
Когда А.Б.Чубайс пришел к руководству РАО «ЕЭС России» по всей стране вместо
нормальной оплаты за потребленную электроэнергию существовали замысловатые схемы
взаимозачетов или совершенно дикого бартера. Но даже после того, как руководство
энергохолдинга выиграло тяжелую битву с неплатежами, коренных изменений в отрасли не
произошло. Денег на строительство новых электростанций, прокладку сетей, установку
трансформаторов из платы по тарифам не выкроишь. Требовались частные инвестиции. Но
какой капиталист станет вкладывать деньги в неэффективные предприятия.
Так родилась идеология реформы: разделить электроэнергетику на естественно-монопольные
и конкурентные виды деятельности и создать в отрасли эффективную систему рыночных
отношений. Производство электроэнергии и ее сбыт отдать в частные руки, диспетчеризацию
и передачу электроэнергии оставить в ведении государства.
Понадобились годы, чтобы от создания концепции реформы перейти к ее реальному
воплощению. Да и то с оглядкой на местные условия. Северный Кавказ руководители РАО
«ЕЭС России» отнесли к сложным для реформирования электроэнергетики регионам. В 2001
году была создана «Кавказская энергетическая управляющая компания».
ОАО «КЭУК» вывел из кризиса энергосистемы Северной Осетии – Алании, Кабардино –
Балкарии, Карачаево – Черкесии, Ингушетии, подготовил и провел структурные
преобразования. Решив, что опыт показал достаточную эффективность, руководство РАО
«ЕЭС России» в прошлом году образовало ОАО «Южная сетевая компания».
Успех вселяет уверенность
Как только в российской электроэнергетике появился конкурентный сектор, туда сразу же
устремились инвесторы.
Инвестиционная программа РАО «ЕЭС России» - самая масштабная. До 2011 года будет
привлечено и направлено на развитие энергетического комплекса страны более трех
триллионов рублей. Из них порядка 700 миллиардов пойдет на строительство и
реконструкцию распределительных сетей.
В нынешнем году инвестпрограмма, по сути, только стартовала. Так, на строительство,
техническое перевооружение и ремонт сетевого хозяйства во всех субъектах, где действуют
энергетические компании управляемые ОАО «ЮСК», в 2007 году будет направлено более
трех миллиардов рублей. Среди наиболее крупных объектов – строительство в высокогорной
части Дагестана высоковольтной линии «Агвали» - «Шаури». Ее протяженность – около 50
километров, сметная стоимость – 435 миллионов рублей. Первые плоды реформы превзошли
все ожидания, к 2011 году в России будет создана современная высокоэффективная
электроэнергетика.
Н.Близнюк
Подготовлено пресс-службой ОАО «Дагэнерго»
тел. 67-17-40, 99-13-26, 99-12-80, факс 67-17-40
e-mail: [email protected], Web-site: www.dagenergo.ru