otdel_logistiki_zavoda
advertisement
. Логистическая схема движения продукции. Генеральный директор Продажи ВТО ПЭО ОМТС ОАСУ ОВК Заг. Цеха Цех Цех ПДО Таможенное бюро Склад готовой продукции Транспорт ный цех Самовыв. Цех Схема отдела логистики на начальном этапе. Отдел логистики Инженер (менеджер) сбытовой логистики Инженер (менеджер) по управлению запасами Инженер (менеджер) по производственной логистики Инженер (менеджер) по сбытовой логистике. - Анализ складских остатков; - Анализ создания складского запаса готовой продукции; - Анализ существующих схем доставки; - Разработка новых маршрутов доставки; - Анализ затрат на доставку готовой продукции и ТМЦ; - Контроль сроков прохождения заказа внутри производственного цикла; - Анализ внутри складского движения ГП; - Документооборот. Инженер (менеджер) по управлению запасами. - Расчет необходимого количества запаса готовой продукции; - Расчёт необходимого запаса материалов и комплектующих; - Расчёт необходимого количества материалов и ДСЕ при производственном цикле на переходных этапах; - Документооборот; Инженер (менеджер) производственной логистики. - Анализ необходимого количества комплектующих и ДСЕ, на переходных этапах производства. - Контроль за минимальным запасом материалов (ДСЕ, комплектующих) на переходных этапах производственного цикла. - Анализ временных показателей движения ТМЦ при внутрипроизводственном цикле. - Контроль прохождения заказа внутри производственного цикла. - Документооборот. При наборе персонала в отдел логистики необходимо по возможности комплектовать работниками работающими на предприятии в отделах сбыта, закупок, технологических или в производственных подразделениях что бы в кратчайшие сроки подразделению приступить к исполнению своих обязанностей возложенных на ОЛ Взаимодействие внутри отдела логистики и с другими подразделениями. Отдел логистики Сбытовая логистика Управление запасами Производственная логистика Анализ складских остатков Расчет необходимого количества запаса готовой продукции Анализ необходимого количества комплектующих и ДСЕ, на переходных этапах производства Анализ создания складского запаса готовой продукции Расчёт необходимого запаса материалов и комплектующих Анализ существующих схем доставки Расчёт необходимого количества материалов и ДСЕ при производственном цикле на переходных этапах Разработка новых маршрутов доставки Анализ затрат на доставку готовой продукции и ТМЦ Транспортный цех. Контроль за минимальным запасом материалов (ДСЕ, комплектующих) на переходных этапах производственного цикла Анализ временных показателей движения ТМЦ при внутрипроизводственном цикле Контроль прохождения заказа внутри производственного цикла Контроль сроков прохождения заказа внутри производственного ПДО, производственные цеха, Технологи. цикла Анализ внутри складского движения ГП Склад СГП, ЦМиС Итоговая схема отдела логистики. Начальник отдела логистики Зам начальника отдела по сбытовой логистике Заместитель начальника отдела по управлению запасами Заместитель начальника отдела по производственной логистике Склад СГП Координатор по перевозкам Таможенное бюро Бюро расчёта запаса в снабжен ии Бюро расчётов запаса ГП Бюро расчёта производс твенных запасов Бюро контроля производ ственных запасов Бюро контроля прохожде ния заказа
