Экономика персонала

Аннотация рабочей программы дисциплины
Экономика персонала
Всего часов: 108
в т.ч.
- лекции:14
- практические занятия: 28
- самостоятельная работа: 30
Формы контроля по
семестрам:
Экзамен - 2 семестр (36 часов)
1. Цели освоения дисциплины
Целью изучения учебной дисциплины «Экономика персонала» является
глубокое рассмотрение теоретических и практических вопросов
формирования и развития трудовых отношений в различных отраслях
экономики.
Учебные задачи дисциплины:
- ознакомление с историей и теоретическими основами экономики
персонала,
принципами классификации, ключевыми понятиями
и
терминами;
- изучение организации и стимулирования труда в различных отраслях
бюджетного сектора экономики и в субъектах экономической деятельности;
- получение знаний в сфере социально-трудовых отношений на рынке
труда;
- исследование проблем состава, структуры и динамики трудовых
ресурсов и персонала предприятия, занятости и безработицы, рынка труда;
-осмысление
качественных
характеристик
и
динамики
производительности труда, рабочей силы, заработной платы, усвоение форм
экономического и нематериального стимулирования труда;
-подготовка магистрантов к работе в бюджетных структурах,
коммерческих организациях и в преподавательской деятельности.
Изучение
дисциплины
соответствует
следующим
задачам
профессиональной деятельности магистра:
а)
в
области
организационно-управленческого
вида
профессиональной
деятельности:
- осуществление
стратегического
управления персоналом
предприятия в интересах общества и коммерческого успеха фирмы;
- проведение анализа экономического состояния организации труда,
занятости, безработицы, текучести кадров, состояния материального
стимулирования, оценка экономических последствий подготавливаемых
или принятых решений;
- организация взаимодействия с органами государственного,
муниципального управления, другими коммерческими организациями и
гражданами;
б)
в
области
административно-технологического
вида
профессиональной
деятельности:
- применение законодательства, нормативно-правовых процедур
в
административной деятельности, в том числе подготовка проектов
нормативных правовых актов, их технико-экономическое обоснование по
совершенствованию организации и стимулирования труда;
в)
в области консультационной и информационно-аналитической
деятельности:
применение
вычислительной
техники,
информационнокоммуникационных технологий, математических и статистических методов
при решении управленческих задач в целях информационного обеспечения
управления персоналом предприятия;
г)
в области проектной деятельности:
разработка программ социально-экономического развития предприятия
или региона;
обоснование и анализ исполнения социальных и экономических
программ, с использованием методов проектного анализа;
разработка технико-экономического обоснования и определение
вероятной эффективности управления персоналом предприятия;
д)
в области научно-исследовательской и педагогической
деятельности:
участие в научно-исследовательских работах по проблемам
управления персоналом предприятия, подготовка обзоров и аналитических
исследований по отдельным темам специализации (рабочая сила, текучесть
кадров, производительность труда на предприятии, системы стимулирования
труда и социального развития);
подготовка и апробация отдельных образовательных программ и
курсов, представление результатов исследований для других специалистов.
2 Место дисциплины в структуре ООП
Дисциплина относится к профессиональному циклу ООП (обязательные
дисциплины).
Освоение курса «Экономика
персонала» требует знания основ
экономики предприятия.
Знания, полученные в ходе изучения данной дисциплины, имеют
тесную связь с материалом дисциплин профессионального цикла:
- «Теория и практика кадровой политики государства в организациях»;
-«Современные проблемы управления персоналом»;
- «Система мотивации и стимулирования трудовой деятельности»;
-«Кадровый консалтинг и аудит»
-«Статистика труда» и другими.
Знания, полученные в процессе изучения данной дисциплины, могут
быть применены при написании курсовых работ (проектов), научных статей,
магистерской диссертации.
В завершении изучения дисциплины «Экономика персонала»
магистранты должны:
иметь представление о содержании основ управления трудом на
предприятии в сфере регулирования социально-трудовых отношений (ОК –
6);
знать содержание таких категорий как рабочая сила трудовые ресурсу
рынок
труда,
занятость,
безработица,
трудовая
миграция,
производительность труда, заработная плата и другие (ОК – 10);
уметь анализировать состав,
структуру и динамику персонала
предприятия, заработной платы, производительности труда (ПК – 1, 10, 19);
иметь опыт
работы
с нормативно-правовыми актами,
регламентирующими трудовые отношения на федеральном, региональном,
муниципальном уровнях и на предприятии (ПК – 11, 16, 20, 21).
Изучение данной дисциплины предполагает также постановку и
решение следующих дополнительных задач, отражающих региональные
особенности: изучение практических основ управления занятостью на
уровне субъектов РФ, входящих в состав Дальневосточного Федерального
округа;
– обучение навыкам
работы с нормативно-правовыми актами
органов власти субъектов РФ, органов местного самоуправления в сфере
управления занятостью на региональном уровне;
- обучение
навыкам
аналитической
работы и
принятия
самостоятельных решений по вопросам кадровой политики.
3 Компетенции обучающегося, формируемые в результате освоения
дисциплины
В результате освоения данной дисциплины магистрант должен обладать
следующими компетенциями:
профессиональными (ПК):
- владеть методами и навыками постановки задач по развитию системы
управления персонала в организации (ПК-5);
- уметь разрабатывать и внедрять политику мотивации и
стимулирования персонала с учетом факторов внешней и внутренней
среды организации, ее стратегических целей и задач (ПК-11);
- обладать знанием и умением применять на практике методы оценки
эффективности системы обучения и развития персонала и ее вклада в
достижение целей организации (ПК-22);
- обладать знанием и умением применять на практике методы оценки
эффективности системы мотивации и стимулирования (ПК-23);
- обладать владением навыками анализа конкурентоспособности и
методами оценки эффективности политики оплаты труда в организации (ПК24);
- обладать владением методами оценки и прогнозирования
профессиональных рисков, анализа травматизма и профессиональных
заболеваний (ПК-26).