Александр Фридман 2015

Александр Фридман 2015
Статус: управляющий партнёр консалтинговой компании Amadeus Group, Рига,
Латвия.
Профессия: бизнес-тренер и консультант
Уникальность:
 Лучший на постсоветском пространстве эксперт по регулярному менеджменту;
 Единственный бизнес-тренер, обеспечивающий возможность системного
развития управленческой квалификации в «одном ключе»;
Специализация:

Профессиональная эксплуатация персонала.

Внедрение регулярного менеджмента.

Обеспечение культуры execution: технологии
запланированного результата.

Повышение управленческой квалификации руководителей: авторская
программа «HomoBoss: Человек Управляющий», на 2014-2015 год 6 базовых
курсов, 19 семинаров.
Стаж в бизнесе: 26 лет
Стаж в профессии: 22 года
управления достижением
Путь в профессию: с 1988 года в качестве соучредителя и директора компаний
занимался оптовой торговлей и производством спортивного оборудования. В 1993
году, сохранив долевое участие в компаниях, стал бизнес – консультантом, направление
organizational development: компания рассматривается как система взаимосвязанных
элементов, а преобразования обязательно должны учитывать их взаимное влияние.
Конкурентное преимущество: системность, технологичность и комплексный подход.
Подходы к преподаванию: обучаю методикам управления которые доказали свою
работоспособность и практичность. Все подходы и технологии прошли «обкатку» в
консалтинговых проектах.
Кредо: «Да» - технологиям, «Нет» - волшебным таблеткам.
Результаты: С 1993 года в качестве консультанта и бизнес-тренера реализовал более
100 проектов: разработка и внедрение стратегий развития бизнеса, реорганизация
системы корпоративного управления, улучшение работы департаментов продаж,
формирование и развитие профессиональных корпоративных управленческих команд.
Сегменты: оптовая торговля в сфере FMCG, торговля и услуги В2В, производство,
банки, финансовые услуги, сетевая розница, пр.
Сегодняшняя практика: член совета акционеров и совета директоров ряда компаний.
В качестве независимого директора содействую стратегическому развитию бизнеса
и/или повышению качества оперативного управления.
Как консультант обеспечиваю внедрение разработку и внедрение изменений в системы
корпоративного управления.
Как тренер – обучаю руководителей методам профессиональной эксплуатации
подчинённых на основе регулярного менеджмента.
В числе клиентов: «Норильский Никель», «Газпром – Нефть», «ИНТЕРРАО ЕЭС
России», «Нобель Ойл», «Мак-Дональдс Россия», «Баркли», «Башнефть», «Томскнефть»,
«РОСНО», «Вертолеты России», «1 Канал», «Ямалгазинвест», «Протек», «МИР
КНИГИ», «Аладушкин Групп», «SPLAT», «Ростовская Нива», «Авилон», «Алвисса»,
«Фармстандарт», «Фармаимпекс», «Инвар», «Сбербанк», «БМВ-Банк»,
«Алтайэнергобанк», «М2М Банк», «ЭКСТРОБАНК», «МДМ – Банк», «Совкомбанк»,
«Дон - Табак», «АБАМЕТ», «СЛАДОНЕЖ», «AСКOН», «ACCORD POST», «
«Аэронавигация Севера Сибири», «СОЮЗСНАБ», «Бизон», «ПОКРОФФ», «Атлант-М»;
«АРМТЕК», «СТА - Логистик»;
Автор бестселлера «Вы или Вас: профессиональная эксплуатация подчинённых». 5
изданий, первое - в 2009 году в издательстве «Добрая Книга».
Автор 15 учебных видеосеминаров и 12 аудиосеминаров;
Сайт: www.asfridman.com
Facebook: www.facebook.com/a.s.fridman