ИТ стратегии 2014

ИТ-стратегия:
оксюморон или
…инструмент повышения
эффективности ИТ для бизнеса?
Михаил Козлов
CNews: «ИТ стратегия 2014»
28 мая 2014
Что такое стратегия?
ИТ стратегия – это оксюморон*
Если ДИТ внутри, то у него не
может быть своей, отличной
от бизнеса стратегии
Если ДИТ снаружи, то у него
должна быть бизнесстратегия
Фото
4П стратегии
Обещание достичь
чего-то в будущем
Правила принятия
решений
Перспектива
Принципы
Тактика: что делаем
для выполнения
обещания
Текущее состояние
дел
План
Портфель бизнес проектов
Позиция
ИТ стратегия как часть бизнес-стратегии
4П бизнес стратегии
Перспектива
4П «ИТ стратегии»
Перспектива
Принципы
Принципы
План
Портфель ИТ проектов
Позиция
План
Портфель бизнес проектов
Позиция
Тактика CIO
“
Убедить спонсора бизнеспроекта, что использование
ИТ увеличит ROI/IRR для
всего проекта
Создание стоимости для клиентов
Ручной процесс
НИОКР и
маркетинг
Закупки
Производство
Продажи и
PR
Логистика
Сервис
ИТ процесс
Какова доля ИТ в каждом процессе?
Пример: ИТ улучшают показатели Supply
Chain…
KPI
ЛУЧШИЕ В
КЛАССЕ
СРЕДНИЕ
ХУДШИЕ
Supply Chain затраты
как % от оборота
Снижение
3%
Рост 3%
Рост 8%
% заказов
доставленных
клиентам
96%
90,5%
71%
% заказов полученных
от поставщиков
96,3%
87,6%
73,1%
Полная стоимость
единицы груза
Снижение
3%
Рост 2%
Рост 9%
Направления развития ДИТ
Бизнес-стратегия
CIO
Оптимизация
портфеля бизнес
проектов
Развитие бизнес-процессов
Эксплуатация ИТ
Отдача для бизнеса (CapEx)
30%>50% ИТ бюджета
Отдача для ИТ (OpEx)
70%>50% ИТ бюджета
Увеличение доли ИТ инноваций в бизнес-проектах
Оптимизация
затрат
Снижение бизнес затрат
Снижение ИТ затрат
Оптимизация
доходов
Рост бизнес доходов:
- новые продукты на основе ИТ
Рост ИТ доходов:
- управление ИТ как бизнесом
Трансформация ИТ-бюджетов
Операционный
70% > 50%
(аутсорсинг, облака…)
Инвестиционный
30% > 50%
(из бюджетов
подразделений)
Вопросы для обсуждения
 Во что трансформируется
ДИТ и роль CIO в
будущем?
 Как CIO может увеличить
долю ИТ в реализации
бизнес-процессов?
?
Михаил Козлов
www.devbusiness.ru/mkozloff
(c)2014, Михаил Козлов. Информация в настоящей презентации предоставляется на условиях «КАК ЕСТЬ», без предоставления каких-либо гарантий и прав. Используя данную информацию, Вы соглашаетесь с тем, что
(i) автор(ы) не несут ответственности за использование Вами данной информации и (ii) Вы принимаете на себя весь риск, связанный с использованием данной информации». Упомянутые торговые марки и названия
принадлежат их законным владельцам. Подготовлено по материалам CNews и других указанных источников.