78 Источник: CNews Analytics, 2013 79 ЛИДЕРЫ ИТ-МЕНЕДЖМЕНТА «Мишень CNews» – это визуальное представление расстановки сил на рынке. Очередной рейтинг показывает игроков в сегменте решений ИТ-менеджмента. Наилучшие позиции демонстрируют компании «Ай-Теко», Helios IT и «Крок». од управлением ИТ в насто ящем исследовании пони мается совокупность обла стей, в которых решаются задачи эффективной организации управления ИТ-инфраструктурой и приложениями (мониторинг, ав томатическая инвентаризация, ав томатизация администрирования), управление ИТ-активами (движение ИТ-активов, управление лицензия ми, контрактами и пр.), ITSM (Service desk, каталог ИТ-услуг, комплексные системы управления ИТ-услугами). При составлении Мишени рас смат ри в а лся р о с си йск и й ры нок услуг и решений в области управ ления ИТ, который формируют ло ка льные сервис-провай деры (ин т ег рат оры, н и шевые ком п а н и и, предоставляющие услуги в области управления ИТ). Иностранные вен доры специализированного ПО не рассматривались при формировании итоговой мишени. П Рынок управления ИТ в России: становление и динамика С ек т ор у п ра в лен и я И Т ус ловно мож но вы делить в составе рынка ИТ-усл у г в целом. Его объемы не так велики: по оценкам Helios IT, это 160 –200 м лн дол л. по итогам 2012 года. В то же время, добавляют в «Крок», в мировых масштабах рынок ITSM растет на 4,8%, а его объем со ставил в 2012 году 18 млрд долл. (по данным Gartner). Сергей Ямов, директор департа мента систем управления Helios IT, считает, что данный рынок разви - CNEWS 2013 №68 вался волнообразно. «Первая круп ная волна в 2000–2004 годах была по р ож д ен а пе рв ы м и к р у п н ы м и ITSM-проектами в банках и нефтя ной отрасли и связана с внедрением комплексных банковских и EPR-си стем и, как следствие, возросшей за висимостью бизнеса от ИТ, востре бованностью рекомендаций ITIL и идей сервисного подхода, – отмеча ет он. – Вторая значительная волна 2006–2008 годов была связана с успе хами предыдущих проектов». Даже в кризис 2008 года этот рынок хотя и затормозился, но не обрушился – по мнению Сергея Ямова, в тот период не было ни одного прекращенного проекта в области управления ИТ (если только компания вообще не сворачивала свою деятельность). Рас т е т не т ол ько кол и че с т в о проектов, но и уровень их зрелости, включая зрелость не только консуль тантов, но и заказчиков. «За 10 лет, в течение которых наша компания за нимается ITSM, подходы заказчиков изменились очень сильно, равно как и сам рынок. Он довольно быстро об ретал зрелость, особенно в последние 2–3 года, – отмечает Георгий Ова несян, руководитель направлений «Консалтинг по ITIL/ITSM» и «Мо ниторинг и управление ИТ-инфра структурой» компании «Крок». – В настоящее время заказчики уже до статочно осведомлены о структуре и содержании ITSM-проектов. Напри мер, в 2007 году в рамках проекта мы проводили массовое обучение всех ИТ-управленцев принципам ITIL, а в 2012 году при реализации анало гичного проекта в примерно такой же по масштабу организации мы столкнулись с тем, что подавляющее большинство управленцев и многие ИТ-специалисты уже очень хорошо знакомы с теорией и имеют опреде ленный опыт внедрения систем». «Многие руководители служб ИТ уже хорошо понимают свои пробле мы в области управления ИТ и, учи тывая специфику текущей ситуации в своей организации, отказываются от шаблонных предложений, кото рых на рынке много. Им зачастую нужны решения на стыке смежных областей в управлении ИТ, напри мер ITSM и управление жизненным циклом и качеством заказной разра ботки ПО; автоматизации управле ния инфраструктурой и управления ИТ-активами; бизнес-ориентиро ванный мониторинг ИТ-услуг», – считает Сергей Ямов (Helios IT). Наибольшую активность на поле проек тов у прав лени я ИТ демон ст ри ру ю т ком пан и и из телекомсектора, финансовой отрасли и не фтегаза, где исторически начинало апробироваться это направление. За лидерами все ближе идут ритейл, т ра нспор т н ые и п ром ы ш лен н ые предприятия. В последние годы рас тет внимание к этому направлению и со стороны представителей госсек тора, что отражается в расширении соответствующим образом предло жения ряда поставщиков. В настоящий момент этот сектор демонстрирует достаточно высокую динамику, опережая средние показа тели рынка ИТ в целом. По данным опроса CNews A naly tics, средний рост по направлению ИТ-менедж- * для итоговой оценки Наумен учитывалась консалтинговая составляющая биз неса и не учитыва лась вендорская. мен т а с о с т а ви л в 2012 году около 50% – это даже боль ше, чем у сохраняюще го высокие темпы роста сек тора ИТ-усл у г (+25%). Количество проектов в данной области у опрошенных поставщиков увеличивается в среднем на 20%. Отмечается дви жение сервиспровайдеров в этом секторе к муль тивендорности. Так, например, ра нее и вплоть до последних 3–4 лет доминирующая доля внедрений в проектах ITSM приходилась на про дукты HP. Пара ллельно увеличи валась доля решений на базе BMC. Сей час этот лан дшафт дополн я ют другие гиганты IBM, Microsoft, Computer A ssociates, Symantec, а также российские Naumen, Astrosoft, «Софтинтегро» и пр. Определение позиций ключевых игроков и описание методики Специфика рынка управления ИТ усложняет задачу выявления лиде ров в этом направлении. Традици онного распределения игроков в со ответствии с показателем выручки недостаточно. В данном случае речь идет о сервисном направлении, где важно учесть такие параметры, на пример, как накопленная эксперти за, опыт развития данного направле ния в компании и начало практики, количество сотрудников, занятых в подобных проектах и доля серти фицированного персонала, а также отраслевой и географический охват. Согласно методике, в центре ми шени находится «идеальная компа ния», т.е. профильный поставщик с большой накопленной экспертизой, опытом успешных проектов (успеш ность которых подтверждают заказ чики) и достаточными ресурсами, который предоставляет максималь ный набор услуг и решения разных вендоров для предприятий из самых разных отраслей. К этой идеальной компании стремятся все прочие участни к и рей т и н га Ми шень CNews. Н а и б о л ь ш ие с р ед ние ба ллы демонстрируют компании «А й-Теко», Helios IT и Крок. «А й-Теко» – один из ста рейших российских игроков в этом секторе, демонстрирующий широ кий спектр решаемых задач и значи тельный отраслевой охват. У второго поставщика так же зафиксирован широкий и востребованный портфель решений при подтверждаемом эффективном взаимодействии с за казчиками, при этом высокая доля выручки приходится именно на эту область. Компания «Крок», с одной стороны, является мультипрофиль ным интегратором (и на долю управ ления ИТ в его выручке приходится менее 1%), а с другой стороны, это один из старейших игроков данного сегмента, который заметно наращи вает количество проектов именно по рассматриваемому направлению. По результатам исследования этот по казатель у «Крок» максимальный по сравнению с другими игроками. CNEWS 2013 №68