«Б3.Б.9» «Управление человеческими ресурсами» 1.Цели и

«Б3.Б.9» «Управление человеческими ресурсами»
1.Цели и задачи дисциплины
Целями освоения дисциплины является формирование у студентов
комплекса
знаний
по
теоретическим,
методическим
и
прикладным
проблемам науки об управлении человеческими ресурсами; приобретение
практических навыков выбора приоритетных направлений в решении
следующих проблем: разработка философии, концепции кадровой политики
и стратегии управления человеческими ресурсами; кадровое планирование и
маркетинг персонала; наем, оценка,
персонала;
социализация,
прием, аудит, контроль и учет
профориентация,
адаптация
и
аттестация
персонала; развитие персонала: обучение, в том числе повышение
квалификации и профессиональная переподготовка, стажировка, управление
деловой карьерой и служебно-профессиональным продвижением,
управление кадровым резервом; мотивация и стимулирование персонала;
социальное развитие персонала; работа с высвобождающимся человеческими
ресурсами; организационное проектирование, формирование и развитие
системы
управления
организационной
человеческими
структуры;
ресурсами,
кадровое,
в
том
числе
ее
нормативно-методическое,
делопроизводственное, правовое и информационное обеспечение управления
человеческими ресурсами; оценка затрат на персонал, а также экономической
и социальной эффективности проектов совершенствования системы и
технологии управления человеческими ресурсами.
Задачи изучения дисциплины:
- освоение студентами теоретико-методологических основ управления
человеческими ресурсами;
- решение практических проблем в управлении человеческими
ресурсами;
- уяснение подсистем (элементов) системы управления человеческими
ресурсами;
- изучение передового отечественного и зарубежного опыта управления
человеческими ресурсами;
-освоение технологии управления человеческими ресурсами.
2. Место учебной дисциплины в структуре ООП ВПО
Учебная дисциплина «Управление человеческими ресурсами» входит в
профессиональный цикл и относится к дисциплинам базовой части.
3.Требования к результатам освоения дисциплины
Процесс
изучения
дисциплины
направлен
на
формирование
следующих компетенций (в соответствии с ФГОС ВПО и ОПП):
способностью осуществлять деловое общение: публичные выступления,
переговоры, проведение совещаний, деловую переписку, электронные
коммуникации (ОК-19);
способностью к анализу и проектированию межличностных, групповых и
организационных коммуникаций (ПК-7);
способен
критически
оценивать
предлагаемые
варианты
управленческих решений и разработать и обосновать предложения по их
совершенствованию
эффективности,
с
учетом
рисков
и
критериев
социально-экономической
возможных
социально-экономических
последствий.(ПК-13);
умением
проводить
аудит
человеческих
ресурсов
и
осуществлять
диагностику организационной культуры (ПК-37);
В результате освоения дисциплины обучающийся должен:
знать:
- теоретические основы управления человеческими ресурсами;
- основы организации служб управления человеческими ресурсами и
их деятельность;
- сущность кадрового прогнозирования и планирования;
- современные методы оценки персонала и рациональную сферу их
применения.
уметь:
- планировать и прогнозировать изменения трудового потенциала
организации;
- разрабатывать кадровые процедуры найма, оценки, развития и
мотивации персонала;
- проводить
аналитическую
работу
по
изучению
кадрового
потенциала;
- самостоятельно принимать эффективные кадровые решения;
- на
достаточно
высоком
научно-теоретическом
уровне
организовывать и совершенствовать систему управления человеческими
ресурсами.
владеть:
- навыками работы с малыми группами;
- методами управления.
Общая трудоемкость дисциплины составляет 2 зачетных единицы, 72
часов. 8 семестр зачет.