ПРОГРАММА КУРСА ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ «УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ» ДОПОЛНИТЕЛЬНОЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ ОБРАЗОВАНИЕ ПРОГРАММА НАЦЕЛЕНА НА ФОРМИРОВАНИЕ У СЛУШАТЕЛЕЙ ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ: Руководители и специалисты организаций, независимо от форм собственности ФОРМАТ ПРОГРАММЫ: Повышение квалификации в объеме 72 учебных часов ИТОГОВЫЙ ДОКУМЕНТ: Свидетельство о повышении квалификации на русском и чешском языках ФОРМА ОБУЧЕНИЯ: Заочная с использованием дистанционных образовательных технологий теоретических знаний и практических навыков в управлении человеческими ресурсами для достижения ими стратегических целей развития организации. ПО ОКОНЧАНИИ ПРОГРАММЫ СЛУШАТЕЛЬ ДОЛЖЕН ЗНАТЬ: Основные теории в области управления человеческими ресурсами; Принципы организации служб управления персоналом, их функции. Понимать механизм соединения личностного фактора с требованиями организации в процессе набора, отбора и адаптации кадров. УМЕТЬ: Управлять мотивацией работника для достижения цели организации; Оценивать результативность труда работника, разрабатывать и применять критерии эффективности управления человеческими ресурсами на разных уровнях; Владеть методами диагностики межкультурных различий в мотивации персоналом на международных предприятиях; Выбирать методы развития человеческих ресурсов в организации и управления деловой карьерой каждого работника; Проектировать новые механизмы, методы, формы управления и развития человеческих (трудовых) ресурсов на различных уровнях управления; Применять методики расчета различных показателей, включая численность персонала, эффективность мероприятий по развитию человеческих ресурсов; __________________________________________________ ДОКУМЕНТЫ, НЕОБХОДИМЫЕ ПРИ ЗАЧИСЛЕНИИ: Заявление, копия документа об образовании; копия первой страницы загранпаспорта, квитанция об оплате. УЧЕБНО-ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН № Тема Часы Форма контроля Раздел I. Современные концепции и подходы к управлению человеческими ресурсами. Тема 1. Соотношение понятий «управление персоналом» и «управление человеческими ресурсами». Человеческий капитал 2 Раздел II. Система работы с человеческими ресурсами. Наши контакты: Тема 2. V Jámě 1, 110 00 Praha 1 +420 211 221 317, +420 731 01 3463 [email protected] http://eurass.eu Тема 3. СТОИМОСТЬ ОБУЧЕНИЯ: 350 ЕВРО Тема 4. Тема 5. Тема 6. Тема 7. Кадровая политика. 4 Подбор персонала. Адаптация персонала. Оценка персонала. Расстановка персонала. 6 задание текущего контроля 4 задание текущего контроля 8 задание текущего контроля 4 4 Обучение персонала. задание текущего контроля Раздел III.Организация человеческих ресурсов Тема 8. Структура персонала. 2 Тема 9. Регламентация труда. 4 Тема 10. Оплата труда. 6 Тема 11. Научная организация труда. 2 задание текущего контроля Раздел IV. Формирование коллектива предприятия Тема 12. Коллектив как социальная группа. 2 Тема 13. Лидерство в коллективе. 2 Тема 14. Мотивация деятельности и стимулирование персонала. 4 Тема 15. Коучинг. 2 задание текущего контроля Раздел V. Экономика управления человеческими ресурсами Тема 16. Бюджетирование и управление затратами на персонал. 6 задание текущего контроля Тема 17. Оценка эффективности управления человеческими ресурсами 6 задание текущего контроля Раздел VI. Кадровое администрирование Тема 18. Кадровое администрирование. 4 Всего: Итоговое тестирование 72