планирование - Балаковский Институт Техники, Технологии и

Экзаменационные вопросы
1. Соотношение понятий «планирование» и «план». Цели и задачи
планирования. Виды планов промышленного предприятия.
2. Технология
планирования.
Этапы
разработки
плана.
Информационное обеспечение процесса планирования.
3. Соотношение
стратегического
текущего
и
оперативного
планирования: задачи, горизонт охвата.
4. Специфика расчетов, применяемых в планировании. Классификация
показателей плана, их взаимосвязь и взаимообусловленность.
5. Виды цен, применяемых в плановых расчетов. Сопоставимые цены,
метод приведения плановых показателей к сопоставимости.
6. Основные принципы планирования. Возможности их использования
на российских предприятиях.
7. Методы планирования. Основной метод разработки плана на
российских предприятиях.
8. Специфика бюджетного метода планирования. Процедура
разработки бюджетов предприятия.
9. Соотношение норм и нормативов. Виды норм и их использование
для расчета плановых показателей. Принципы нормирования. Методы
разработки норм и нормативов. Преимущества и недостатки.
10. Учет резервов производства в процессе разработки планов. Виды
резервов, методы их выявления.
11. Бизнес-план как особый вид плана предприятия. Структура
бизнес-плана. Основные этапы разработки.
12. Производственная программа, ее структура, этапы разработки.
13. Текущее планирование, его значение для деятельности
предприятия. Структура годового плана.
14. Планирование конкурентоспособного ассортимента; определение
«рыночной адекватности продукта».
15. Планирование ассортимента: учет жизненного цикла товара.
Согласование объемов и сроков выпуска продукции по стадиям и циклам.
16. Характеристика показателей, применяемых при составлении
текущих планов (количественные, стоимостные, структурные). Методы
расчета основных показателей (ТП, ВП, РП).
17. Планирование
производственной
мощности
предприятия
(проектная, действующая, ведущая). Учет факторов, влияющих на величину
мощности.
18. Показатели, используемые при планировании мощности
(мощность
ведущего
производства,
пропускная
способность
производственной площади, коэффициент сопряженности, среднегодовая
мощность).
19. Балансовый метод планирования производственной мощности.
Коэффициент использования мощности. Коэффициент сменности, его
использование при планировании мощности.
20. Планирование обеспеченности производственной программы
материальными ресурсами: расчет потребности.
21. Планирование обеспеченности производственной программы
материальными ресурсами: расчет запасов.
22. Планирование обеспеченности производственной программы
материальными ресурсами: определение оптимальной величины заказа.
23. Расчет потребности в персонале: задачи, этапы.
24. Расчет численности по категориям работающих (основные,
вспомогательные). Методы расчета численности (по трудоемкости работ, по
нормам обслуживания, по рабочим местам).
25. Явочная и среднесписочная численность. Расчет дополнительной
потребности в персонале.
26. Расчет численности персонала с учетом мероприятий по
повышению производительности труда.
27. Планирование затрат на содержание персонала: расчет фонда
заработной платы (укрупненный метод, метод прямого счета).
28. Планирование затрат на содержание персонала: поэлементный
метод. Бестарифная модель заработной платы.
29. Планирование издержек: составление сметы затрат на
производство (сметный, сводный, калькуляционный методы).
30. Планирование издержек: укрупненный метод составления сметы
затрат (планирование по технико-экономическим факторам).
31. Управление затратами с целью их оптимизации (учет в
планировании внешних и внутренних факторов снижения издержек).
32. Расчет величины балансовой прибыли (метод прямого счета,
расчет по технико-экономическим факторам и др.).
33. Планирование рентабельности: расчет показателей, роль в общем
плане предприятия).
34. Планирование сбыта: задачи, этапы разработки, показатели.
35. Планирование цены: роль, принципы, факторы, определяющие
границы цены, структура цены.
36. Методы планирование цены, достоинства и недостатки каждого.
37. Планирование сбыта: организация товародвижения, определение
условий сбыта.
38. Расчет затрат на организацию сбыта (долговременных и
краткосрочных издержек). Структура сбытовых издержек, управление
сбытовыми издержками.
39. Финансовое планирование: цели, задачи, информационное
обеспечение. Определение центров доходов и расходов.
40. Планирование инвестиций: сущность, задачи, этапы.
41. Планирование доходов и поступлений. Методы расчета
показателей.
42. Планирование расходов и отчислений. Методы финансового
планирования.