риск-менеджмент - Bureau Veritas Казахстан

Услуги Бюро Веритас
РИСК-МЕНЕДЖМЕНТ:
РАЗРАБОТКА, ВНЕДРЕНИЕ, АУДИТ
Улучшая систему менеджмента внедрением процесса рискменеджмента, Вы тем самым повышаете
конкурентоспособность своей компании
ЗАДАЧА БИЗНЕСА
Менеджмент - это неотъемлемая часть бизнеса. Менеджмент содержит бизнес-процессы:
формирование цели, принятие решений, планирование, организация, лидерство и контроль всех видов
ресурсов, используемых в условиях неопределенности внешней среды, то есть в условиях
всевозможных рисков.
В последние десятилетия менеджмент рисков стал основным процессом при принятии решений в
различных областях деятельности бизнеса: качество; экология; безопасность промышленная,
пищевая, информационная и логистических цепочек. Риск-менеджмент - это та часть деятельности
менеджеров предприятия, которая направлена на экономически эффективную защиту от
нежелательных объективных и случайных обстоятельств, в конечном счете, наносящих репутационный
и материальный ущерб предприятию. Менеджмент рисков, как и всякая управленческая деятельность,
имеет логический аспект принятия решений и свою процедуру.
РЕШЕНИЕ ДЛЯ БИЗНЕСА
Бюро Веритас предлагает разработку, реализацию и поддержание методов риск-менеджмента в
системах менеджмента качества, экологии, безопасности промышленной, информационной и пищевой,
цепочек поставок и другого управления в специфических сферах деятельности предприятия.
Посредством менеджмента рисков Бюро Веритас содействует менеджерам в разработке процесса
выработки и осуществления решений, которые минимизируют спектр влияния случайных или
запрограммированных событий, наносящих, в конечном счете, существенный материальный ущерб
предприятию и его репутации.
В риск-менеджменте Бюро Веритас выделяет несколько ключевых этапов:
1. Выявление риска и оценка вероятности его реализации и масштаба последствий;
2. Разработка риск-стратегии с целью снижения вероятности реализации риска и минимизации
возможных негативных последствий;
3. Выбор методов и инструментов управления выявленным риском;
4. Непосредственное управление риском;
5. Оценка достигнутых результатов и корректировка риск-стратегии.
Ключевым этапом риск-менеджмента считается этап выбора методов и инструментов управления
риском. Базовыми методами риск-менеджмента являются отказ от риска, снижение, передача и
принятие. Риск-инструментарий включает политические, организационные, правовые, экономические,
социальные инструменты, причем риск-менеджмент как система допускает возможность
одновременного применения нескольких методов и инструментов.
ОСНОВНЫЕ ПРЕИМУЩЕСТВА РИСК-МЕНЕДЖМЕНТА

Повышение ценности бренда, привлекательности для клиентов, конкурентоспособности и позиции
на рынке.
 Повышение репутации.

Определение ключевых рисков и возможностей, а также управление ими в системах менеджмента
качества, экологии, промышленной, информационной и пищевой безопасности, безопасности цепочек
поставок и другого управления в специфических сферах деятельности предприятия.
 Повышение эффективности деятельности и сокращение затрат.
 Поддержка в улучшении результативности и создании ценности.
 Внутреннее подтверждение соответствия компании законодательным требованиям, внутренним
стандартам и политике с возможностью улучшения соответствия в разных подразделениях, филиалах
и сферах деятельности.
 Глубокие практические рекомендации о сильных и слабых сторонах для улучшения
производственной деятельности.
ПОЧЕМУ БЮРО ВЕРИТАС?

Риск менеджмент – это важная часть бизнеса:
Бюро Веритас является крупнейшим международным
техническим обществом, предоставляющим услуги в
области
риск-менеджмента,
профессиональной
безопасности, качества и экологии. С самого основания
нашей компании в 1828 г. мы продолжаем поддерживать
репутацию надежного, независимого и заслуживающего
доверия партнера.

Мы являемся ведущим признанным поставщиком
услуг по технической поддержке и сертификации
систем
менеджмента:
качества
(ISO
9001:2008,
ISO/TS 16949:2009, EN 9100:2009, ISO 13485:2003,
ISO 29001:2010, IRIS); экологии (ISO 14001:2004);
безопасности
промышленной
(OHSAS
18001:2007),
информационной
(ISO
27001:2005),
пищевой
(ISO 22000:2005) и цепочек поставок (ISO 28000:2007);
социальной ответственности (SA 8000:2008, AA 1000:2008
и др.); киотского протокола (ISO 14064:2006), в которых
требуется использование процесса риск-менеджмента.

Методология Бюро Веритас включает лучшие международные практики риск-менеджмента:
Мы постоянно пересматриваем и приспосабливаем процедуры управления в соответствии с
существующими стандартами и лучшими практиками в риск-менеджменте, включая международные
стандарты по риск-менеджменту ISO Guide 73:2009, ISO 31000:2009, ISO 31010:2009, IEC 61882:2001
HAZOP, IEC 61025:1990 FTA, IEC 60812:2006 FMEA и др.

Задачи, которые мы выполняем, стимулируют инновации и улучшение результативности:
Бюро Веритас предлагает полный комплекс услуг, связанных с построением системы менеджмента,
основанной на гибком персонализированном подходе, который является уникальным для
каждого проекта. При выполнении поставленных задач мы стремимся к улучшению стратегии
и результативности деятельности клиента, повышению компетентности персонала и созданию
новых ценностей.
КОНТАКТЫ
ТОО «Бюро Веритас Казахстан Индастриал Сервисез»
г. Алматы, пр. Сейфуллина, 498, 4-й этаж
Тел.: +7 727 356 10 58
Факс: +7 727 356 10 59
e-mail: [email protected]
[email protected]
ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ
Посетите наши интернет-сайты:
www.bureauveritas.com
www.bureauveritas.kz