Кафедра «Экономики и управления» Перечень примерных тем дипломного проектирования (2011 – 2012 гг.) 1. Система управления предприятием и ее совершенствование. 2. Разработка и обоснование системы управления маркетингом на предприятии. 3. Анализ и оценка эффективности предпринимательской деятельности. 4. Развитие финансовой системы предприятия: планирование, анализ и управление финансами. 5. Совершенствование системы управления персоналом. 6. Совершенствование организации и нормирования труда на предприятии. 7. Совершенствование системы оплаты труда на предприятии. 8. Оценка системы ценообразования на предприятии и ее совершенствование. 9. Особенности процесса реализации в зависимости от жизненного цикла товара и пути внедрения на рынок новых товаров. 10.Повышение эффективности работы предприятия на основе бизнес планирования. 11.Разработка бизнес-плана создания малого предприятия. 12.Анализ налоговой политики предприятия и разработка рекомендаций по ее совершенствованию. 13.Резервы повышения рентабельности производства (продукции, отдельных товаров). 14.Анализ финансового состояния предприятия и разработка мероприятий по совершенствованию финансовой деятельности. 15.Оценка резервов снижения себестоимости продукции на предприятии. 16.Оценка рыночных возможностей предприятия на рынке выпускаемой продукции. 17.Реструктуризация предприятия на основе финансового анализа и совершенствования управления оборотными средствами. 18.Проект мероприятий по снижению себестоимости изделия на основе функционально-стоимостного анализа. 19.Бюджетирование как метод управления затратами промышленного предприятия. 20.Разработка мероприятий по совершенствованию системы нормирования труда на предприятии. 21.Анализ и совершенствование организационной структуры управления предприятием. 22.Проект мероприятий по повышению конкурентоспособности выпускаемой продукции. 23.Анализ системы оплаты труда сотрудников и разработка мероприятий по ее совершенствованию. 24.Повышение организационно-технического уровня хозяйственной деятельности. 25.Повышение эффективности производства на основе внедрения станков с ЧПУ и робототехники. 26.Разработка и обоснование маркетинговых мероприятий по продвижению на рынок нового товара (услуги). 27.Пути повышения эффективности производства на основе внедрения новой техники и современных технологий. 28.Снижение издержек производства и повышение конкурентоспособности продукции (услуг). 29.Повышение эффективности управления оборотными средствами. 30.Оценка эффективности мероприятий плана технического и организационного развития предприятия. 31.Оценка и повышение эффективности использования основных производственных фондов. 32.Совершенствование нормирования оборотных средств. 33.Стратегический маркетинг как инструмент планирования. 34.Разработка и обоснование стратегического плана развития предприятия. 35.Формулирование и определение рыночной стратегии поведения предприятия на целевом рынке. 36.Механизм совершенствования нормирования ресурсов предприятия. 37.Проектирование маркетинговых мероприятий по расширению целевого рынка сбыта. 38.Совершенствование организации материально-технического обеспечения производства. 39.Совершенствование организации инструментального хозяйства. 40.Совершенствование организации ремонтного хозяйства. 41.Совершенствование организации транспортного и складского хозяйства. 42.Совершенствование технической подготовки производства. 43.Пути повышения организованности материальных потоков в производстве. 44.Основные закономерности производственных процессов и возможности оптимизации движения материальных потоков в пространстве и во времени. 45.Управление информационно-коммуникационным потенциалом развития предприятия. 46.Совершенствование системы информационного обеспечения деятельности предприятия. 47.Совершенствование системы управления товарно-сырьевыми запасами на предприятии. 48.Разработка и внедрение системы логистики на предприятии (товародвижение, складирование, рентабельности работы складов и т.д.). 49.Сертификация системы менеджмента качества на предприятии по стандарту ISO 9000 (внедрение, проблемы и пути их решения). 50.Аудит системы менеджмента качества на предприятиях машиностроительного комплекса.