Культура компании: как превратить комплаенс в естественное

Культура компании:
как превратить комплаенс в естественное
условие работы сотрудников
Москва, 6 Октября 2011
Бизнес-модель Хилти
Совершенствование бизнеса
Люди
Предназначение и
ценности
Потребности
клиента
Клиент
Компетенция
Концентрация
Управление
портфелем
продуктов
Удовлетворе
ние потреб
ностей
клиента
Охват рынка
Чувство
Удовлетворения у
сотрудника
Управление
движением
товара
Послепродажное
обслуживание
Инновационные и
выгодные
решения
Удовлетворение у
партнера и
поставщика
Устойчивый
прибыльный рост
Позитивное
влияние на
общество
и среду
Управление и
поддержка
www.hilti.com
Современные методы комплаенс. Интерактивный семинар.| Вера Черепанова | 06.10.2011
2
Наши ценности
www.hilti.com
Современные методы комплаенс. Интерактивный семинар.| Вера Черепанова | 06.10.2011
3
Матрица Результаты - Ценности
 Начальное
наставничество
 Нет приверженности =
“Bye Bye”, другой автобус
Результаты
Высокие результаты
Низкое соответствие
 Празднуем успех !!!
Высокие результаты
Высокое соответствие
 Начальное
наставничество
 Нет приверженности =
“Bye, Bye”, другой автобус
Низкие результаты
Низкое соответствие
 Много наставничества
 Другие возможности,
(новое место)?
Низкие результаты
Высокое соответствие
Соответствие Базовым ценностям
www.hilti.com
Современные методы комплаенс. Интерактивный семинар.| Вера Черепанова | 06.10.2011
4
Hilti – это отличное место работы!
www.hilti.com
Современные методы комплаенс. Интерактивный семинар.| Вера Черепанова | 06.10.2011
5
Hilti – это отличное место работы!
www.hilti.com
Современные методы комплаенс. Интерактивный семинар.| Вера Черепанова | 06.10.2011
6
www.hilti.com
Современные методы комплаенс. Интерактивный семинар.| Вера Черепанова | 06.10.2011
7