Кондратенко Дмитрий Михайлович

E-Mail: [email protected]
Тел: 926 570 9080
Кондратенко Дмитрий Михайлович
Образование
2009 - Московский Институт Управления и Сервиса, Менеджмент
организации, менеджер.
2004 - Курсы программирования ERP -системы SAP R/3, в блоке
«Процессы в системе сбыта».
Ключевой опыт
Проживание
Москва (ст. м. П-Разумовская)
Дата рождения
17.07.1979г.
Переезд
Возможен
Примерная
зарплата
На предыдущих местах: от 100
тыс.руб
Отраслевые предпочтения:
Розничная торговля, оптовая
торговля (FMCG); вендинг;
ресторанный бизнес (HoReCa) ;
производство; логистика,
IT консалтинг.
Территориальные
возможности:
ЦФО
Экспертные компетенции:
Оптимизации ФХД предприятий;
логистические операции;
ITсфера; учет ТМЦ; продажи.
Управленческие
компетенции:
Руководство проектом функционер; операционный и
стратегический менеджмент.
Управление операциями на
предприятиях.
Заинтересован в:
Развитие и управление
проектом; оптимизация
деятельности предприятия;
антикризисное управление;
управление продажами.
Ожидания по
вознаграждению:
З/п не ниже 70-тыс.руб., плюс
бонусная составляющая
Текущий статус:
свободен
11.2009 – 05.2012,«Городская связь МК»,Retail, Сотовая связь и услуги
(Группа компаний «Городская связь» /Retail/Vending/Турист.бизнес),
Руководитель проекта .
Создание с «нуля» технологичной розничной сети нового формата "МУЛЬТИКАССА", с местами присутствия в ТЦ московского региона (30
магазинов); Полный цикл работ над проектом – от создания
концепции, до обучения персонала. Стратегическое планирование и
оперативное управление деятельностью; Создание и оптимизация
бизнес-процессов;
Управление
бюджетом;
Оптимизация
налогообложения; Организация эффективной работы бэк – офиса;
Разработка системы учета и регламентов; Внедрение информационной
системы управления предприятием (1С 8.2); Открытие и организация
работы магазинов.
Компания вышла на плановые показатели (оборот 15млн./мес.), после
чего, была консолидирована (продана) более крупному игроку на
рынке. Операторами связи большой тройки, отмечена как креативная
компания.
07.2005 – 09.2009, «Стрела М» Вендинг, пункты приема платежей
(Группа компаний «Городская связь» /Retail/Vending/Турист.бизнес),
Директор по развитию
Оптимизация основных бизнес-процессов компании;
Контроль
бюджета, управление фин. потоками организации (оборот 30 млн. в
месяц); Оптимизация хозяйственной деятельности;
Участие в
тендерах; Ведение ответственных переговоров; Составление
презентаций.
Отмечен рост; Сокращены издержки; Систематизированы работы
вспомогательных служб;
Увеличена география присутствия и
количество аппаратов (с 50 до 120). Заключены долгосрочные
договора с ТД «Копейка»; BILLA; КВАРТАЛ; ОАО РЖД и ряда других.
12.2002 – 01.2005 , ТД ЕВРОСЕТЬ, лидер российского рынка ритейла.
Работа в подразделении компании по развитию косвенных продаж.
Руководитель отдела оптовых и дилерских продаж.
Стратегическое и оперативное управление; Оптимизация бизнес
процессов; Автоматизация всего цикла работы департамента;
Реинжиниринг, разработка и внедрение IT системы; Контроль
финансовых показателей и дебиторской задолженности; Внедрение
методик продаж; внедрение системы мотивации персонала; личные
продажи; переговоры на высоком уровне.
Увеличены объем продаж (до 20млн$/год) и кол-во клиентов (более
200); Систематизирована работа всех служб; Персонал замотивирован;
фин. показатели стабилизированы; Доход увеличен на 40%; Расширен
спектр услуг.