Темы для студентов 4 курса факультета менеджмента

Темы для студентов 4 курса факультета менеджмента
«Предпринимательство и инновации»
Аленина Карина Анатольевна
Стратегическое управление инновациями:
1. Исследование инновационных возможностей и чувствительности предприятия к
инновациям.
2. Управление инновационными преобразованиями (изменениями) в компании.
3. Бенчмаркинг как этап реализации инновационного процесса предприятия.
4. Стратегическое развитие организации на основе системы управления
организационными знаниями.
5. Особенности управления человеческими ресурсами в инновационных
организациях.
6. Менеджмент качества в инновационном процессе.
7. Управление инновационной деятельностью при реализации технических решений.
Международные стратегии развития организации:
1. Разработка стратегии интернационализации хозяйственной деятельности.
2. Разработка стратегии выхода предприятия на внешний рынок.
Андрианова Татьяна Алексеевна
1. Разработка маркетинговой
медицинских услуг.
стратегии
комплексного
центра
по
оказанию
Артемьев Дмитрий Геннадьевич
Стратегическая диагностика и развитие новых точек роста компании.
Формирование инновационной стратегии компании на быстро растущем рынке.
Анализ и совершенствование корпоративной инновационной системы компании.
Диагностика и развитие инновационного потенциала компании.
Разработка корпоративной стратегии компании на основе портфеля
инновационных проектов.
6. Разработка системы показателей инновационной активности компании.
7. Анализ и совершенствование бизнес-модели компании.
8. Управление инновационным проектом на разных стадиях его развития.
9. Совершенствование процессов управления в инновационно-активной компании.
10. Создание и выведение нового продукта (услуги) на рынок.
1.
2.
3.
4.
5.
Фаерберг Екатерина Игоревна
1. Определение уровня конкурентоспособности организации.
2. Управление качеством в организации как основа развития инновационного
потенциала организации.
3. Конкурентный анализ деятельности организации как основа разработки стратегии.
4. Перспективные направления развития организации на основе стратегического
анализа её деятельности.
Ерахтина Ольга Сергеевна
1. Разработка и внедрение мер, направленных на пресечение неправомерного
использования инсайдерской информацией.
2. Разработка системы мер, направленных на защиту прав акционеров.
3. Совершенствование системы корпоративного управления в холдинговых
структурах.
4. Определение оптимальной
обществом: правовой аспект.
структуры
органов
управления
акционерным
Грабарь Вадим Валерьевич
1.
2.
3.
4.
5.
6.
Особенности организации HR-менеджмента в малом предпринимательстве.
Управление процессом адаптации новых сотрудников организации.
Корпоративная культура компании: проблемы формирования и развития.
Формирование системы стимулирования в организации.
Формирование команды управления проектом.
Особенности формирования организационной культуры субъектов среднего и
малого предпринимательства.
Загороднова Екатерина Павловна
Управление качеством
1. Влияние стратегического применения международных стандартов ISO на качество,
инновации и рост экономики страны/региона.
2. Управление качеством образовательных услуг.
3. Оценка качества услуг.
4. Аудит системы менеджмента качества.
5. Внедрение системы менеджмента качества в организации.
Управление проектами
1. Регламентация процессов управления проектами и портфелем проектов.
2. Разработка корпоративного стандарта управления проектами.
3. Внедрение международного опыта управления проектами в деятельность
российской организации.
4. Внедрение офиса управления проектами в деятельность компании.
5. Планирование как ключевой процесс в управлении проектами.
6. Внедрение корпоративной информационной системы управления проектами в
деятельность компании.
7. Управление портфелем проектов.
8. Интеграция системы управления проектами в корпоративную систему управления.
9. Разработка и внедрение корпоративной системы мотивации в проектноориентированной компании.
10. Разработка стратегии корпоративного обучения и развития персонала проектноориентированной компании.
Кожевников Александр Дмитриевич
1. Построение системы качества на ранних стадиях жизни предприятия.
2. Система менеджмента качества как базис стратегии предприятия.
3. Переосмысление роли управления качеством в динамично меняющихся условиях
внешней среды.
4. Знания как актив компании: интегрированное управление качеством.
Ховаев Святослав Юрьевич
1. Стратегический анализ отрасли, определение возможностей и
привлекательности.
2. Разработка стратегии компании в условиях динамичной внешней среды.
3. Формирование инновационной стратегии предприятия.
4. Создание корпоративной инновационной системы.
оценка
5. Мотивация и стимулирование персонала в системе управления человеческими
ресурсами.