Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Саратовский государственный технический университет имени Гагарина Ю.А.» Кафедра «Прикладная экономика и управление инновациями» РАБОЧАЯ ПРОГРАММА по дисциплине «ОПД.Ф.10 «Организация и управление производством, инноватика»» направления подготовки «210600.62 «Нанотехнология»» форма обучения – очная курс – 4 семестр – 7 зачетных единиц – нет часов в неделю – нет всего часов – 60, в том числе: лекции – 17 практические занятия – 17 лабораторные занятия – нет самостоятельная работа – 26 зачет – нет экзамен – 7 семестр РГР – нет курсовая работа – нет курсовой проект – нет Рабочая программа обсуждена на заседании кафедры «29» августа 2013 года, протокол № 1 Зав. кафедрой _____________/Плотников А.Н./ Рабочая « программа утверждена на заседании УМКН » 2013 года, протокол № Председатель УМКН _______/Гороховский А.В./ Саратов 2013 1. ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЙ СТАНДАРТ ОПД.Ф.10 «Организация и управление производством, инноватика» Подготовка и организация высокотехнологичного производства; организация вспомогательных цехов и служб предприятия; стратегическое и оперативное планирование производства; методы управления производством и информационное обеспечение; методы разработки и принятия управленческих решений; методы и технология управления проектами; методы управления персоналом, рациональная организация труда; мотивация; профессиональная адаптация и деловая карьера на предприятии. 1.1. Требования к профессиональной подготовленности Студент должен знать: - содержание, функции и методы управления; - организацию и управление инновационной деятельностью на предприятии; - организацию комплексной подготовки высокотехнологичного производства; - организацию освоения производства новой техники; - типы производства; - организацию высокотехнологичного производства; - организацию вспомогательных цехов и служб на предприятии; - планирование производства; - содержание и порядок составления бизнес-плана; - методы управления персоналом; - теории и методы мотивации; - организацию профессиональной адаптации и деловой карьеры на предприятии; - технологию принятия и реализации управленческих решений. Студент должен уметь: - определять эффективность инновационной деятельности предприятия; - выбирать оптимальные методы управления производством; - определять эффективность подготовки производства; - определять технико-экономические характеристики типов производства; - применять методы управления персоналом, методы мотивации; - составлять основные виды планов; - применять методы прогнозирования; - выявлять отличительные особенности стратегического и оперативного планирования. Студент должен владеть навыками работы при принятии решения в процессе управления производством. 1.2. Основные разделы Дисциплина относится к федеральному компоненту. 1.3. Распределение по стандарту Курс – 4, экзамен – 7 семестр, лекция – 17 час, самостоятельная работа- 26 час. практические занятия – 17 час., всего – 60 час. 2. ЦЕЛЬ И ЗАДАЧИ ДИСЦИПЛИНЫ И ЕЕ МЕСТО В УЧЕБНОМ ПРОЦЕССЕ 2.1. Цель преподавания дисциплины. Цель преподавания дисциплины «Организация и управление производством, инноватика» - подготовка бакалавров, владеющих знаниями в области организации, управления и планирования производства. 2.2. Задачи изучения дисциплины - изучение подготовки и организации высокотехнологического производства; - изучение организации вспомогательных цехов и служб на предприятии; - изучение стратегического и оперативного планирования производства; - выработка знаний, умений и навыков эффективного использования методов управления производством, методов и технологии управления проектами, методов управления персоналом. 2.3.Связь предмета с другими дисциплинами учебного плана. Для успешного изучения дисциплины «Организация и управление производством, инноватика» студентам необходимо освоить следующие дисциплины: - Экономика. 3. РАСПРЕДЕЛЕНИЕ ВРЕМЕНИ ПО ТЕМАМ И ВИДАМ ЗАНЯТИЙ № моду лей № тем 1 1 2 3 2 4 5 6 Итого Наименование модулей и тем Подготовка и организация высокотехнологичного производства Организация вспомогательных цехов и служб предприятия Стратегическое и оперативное планирование производства Методы управления производством и информационное обеспечение Методы и технология управления проектами Методы управления персоналом Всего часов СРС Из них Л ПЗ 10 4 4 2 18 6 5 7 8 4 2 2 8 4 2 2 8 4 2 2 8 60 4 26 2 17 2 17