Правительство Российской Федерации Санкт-Петербургский государственный университет Направление 080100 «Экономика»
advertisement
Правительство Российской Федерации Санкт-Петербургский государственный университет Направление 080100 «Экономика» Самоленков Сергей Викторович ОСОБЕННОСТИ УПРАВЛЕНИЯ КОМПАНИЕЙ В НЕФТЕГАЗОВОЙ ОТРАСЛИ Научный руководитель ВКР: Зябриков Владимир Васильевич, к.э.н., доцент Аннотация ВКР Актуальность темы исследований. На сегодняшний день выявлена взаимосвязь между стратегией, организационной структурой и культурой компании, и доказана значимость этих трех составляющих при функционировании фирм, важно определить характер влияния их друг на друга и, в соответствии с этими обстоятельствами, предложить модели стратегического развития для компании нефтегазовой отрасли. Научная новизна работы. Разработана модель взаимовлияния типологий стратегий, организационной структуры и культуры, обеспечивающая выбор стратегического управления для устойчивого и эффективного развития компании в долгосрочной перспективе. Сформулированы рекомендации по применению концепции стратегического управления компанией на основе предлагаемой модели для компании нефтегазовой отрасли России. Целью диссертационного исследования является определение взаимовлияния и соответствия типологий стратегий, организационной структуры и культуры, с учетом особенностей российской нефтегазовой отрасли. Задачи: 1. Выявить особенности российской нефтегазовой отрасли, влияющие на разработку модели стратегического управления. 2. Разработать модель взаимовлияния корпоративных стратегий, организационных культур и типов структур управления. 3. Провести сравнительный анализ мировой и российской нефтегазовой отрасли с позиции применяемых корпоративных стратегий и организационных структур управления. 4. Определить модель взаимовлияния «стратегия-структура-культура» для компании ОАО «Газпром нефть» с учетом стратегических целей в связи с реализацией проектов освоения новых нефтегазовых месторождений суши и шельфа в России и зарубежом. Разработана модель взаимодействия типологии корпоративных стратегий, типов организационных структур и культур. Проведен анализ российских и зарубежных нефтегазовых компаний на предмет идентификации реализуемых стратегий, организационных структур и результативность их деятельности. Проведена сравнительная оценка результативности компании ОАО «Газпром нефть» с международными. Даны рекомендации по преобразованию организационной структуры компании ОАО «Газпром нефть» в соответствии со стратегическими целями. Практические рекомендации. Результаты исследований могут использованы в деятельности российских нефтегазовых компаний совершенствовании систем стратегического управления. Ключевые слова: стратегия, организационная организационная культура, нефтегазовая отрасль. структура быть при управления,
