Вопросы магистерских вступительных испытаний по направлению подготовки 080200 Менеджмент Менеджмент 1. Функция планирования в менеджменте. 2. Функция организации в менеджменте. 3. Функция мотивации в менеджменте. 4. Функция контроля в менеджменте. 5. Теории мотивации. 6. Лидерство в системе менеджмента. 7. Типы организационных структур (механистические структуры). 8. Типы организационных структур (адаптивные структуры). 9. Внешние среды организации (среды прямого влияния на эффективность функционирования). 10. Внешние среды организации (среды косвенного влияния на эффективность функционирования). 11. Типы организаций (внутренние переменные организации). 12. Факторы эффективности менеджмента. 13. Виды власти. 14. Система департаментации организации. 15. Система делегирования полномочий в организации. 16. Школа научного управления. 17. Школа административного управления. 18. Школа человеческих отношений. 19. Школа наук о поведении. 20. Подходы к менеджменту (процессный, системный, ситуационный, поведенческий). Маркетинг 21. Структура системы сбыта (каналы сбыта). 22. Классификация методов формирования цен. 23. Виды цен. 24. Стандарты качества. 25. Система управления качеством. 26. Классификация стадий жизненного цикла товара. 27. Классификация стадий жизненного цикла отрасли. 28. Портфельный анализ и классификация маркетинговых стратегий. 29. Портфельный анализ и классификация функциональных стратегий. 30. Факторы конкурентоспособности миссии организации. 31. Программа маркетинга по конкурентоспособности и рентабельности. 32. Программа маркетинга по производству. 33. Программа маркетинга по продукту. 34. Спрос как объект маркетинга. 35. Факторы конкурентоспособности товара и конкурентоспособности организации (по эффективности маркетинговой деятельности) 36. Понятие конкуренции и классификация составляющих конкурентоспособности. 37. Классификация рынков. 38. Система маркетинга. 39. Этапы развития и концепции маркетинга. 40. Маркетинг как концепция и специфическая функция управления. Стратегический менеджмент 41. Структура механизма стратегического менеджмента. 42. Цели управленческого анализа отрасли. 43. Базовая стратегия роста. 44. Базовая стратегия ограниченного роста. 45. Базовая стратегия спада. 46. Особенности отрасли в стадии зрелости. 47. Наступательные и оборонительные стратегии. 48. Стратегия дифференциации (матрица М.Портера). 49. Стратегия фокусирования (матрица М.Портера). 50. Матрица стратегических альтернатив на стадии спада. 51. Стратегии стадии роста (матрица Бостонской консалтинговой группы). 52. Маркетинговые стратегии (матрица И.Ансоффа) 53. Классификация рыночных позиций (матрица фирмы Артур де Литтл) 54. Классификация оперативных стратегий (матрица фирмы Артур де Литтл). 55. Стратегические рекомендации (матрица фирмы Артур де Литтл). 56. Унифицированная матрица стратегий фирмы МакКинси-Дженерал Электрик. 57. Эффективные методы реализации стратегий (управление по целям и бюджетами) 58. Структура стратегического плана и бизнес-плана. 59. Классификация «мягких форм» межфирменной интеграции. 60. Классификация «жестких форм» межфирменной интеграции. Литература: 1. Управление организацией: теоретические основы менеджмента и предпринимательства/ Ганэ Вадим Арведович, Соловьева Светлана Вячеславовна; Белорусский национальный технический университет.Мн.: Изд-во БНТУ. 2010. – с. 2. Стратегический менеджмент: факторный анализ и эффективность управления/ Ганэ Вадим Арведович, Соловьева Светлана Вячеславовна; Минский институт управления.- Мн.: Изд-во МИУ, 2007. – с.