Организация работы бизнес-инкубатора и технопарка

Программа семинара-тренинга
«Организация работы бизнес-инкубатора и технопарка.
Технологии консультирования и развития бизнеса резидентов»
25-27 сентября 2013 года
Аудитория программы:


Молодые специалисты, консультанты и менеджеры по работе с проектами резидентов,
Вновь назначенные сотрудники бизнес-инкубаторов/технопарков (стаж до 1 года).
Цели образовательной программы:




Освоение принципов построения эффективного консультирования и «выращивания»
резидентов бизнес-инкубатора/технопарка,
Освоение участниками навыков бизнес-консультирования на реальных кейсах и под
руководством опытных бизнес-тренеров,
Расширение сети бизнес-контактов с участниками инфраструктуры,
Разработка и начало внедрения мероприятий по повышению результативности бизнесинкубаторов - участников программы.
Какие навыки получат участники:








Диагностика потребностей компаний-резидентов в получении консультаций и обучении,
Управление мотивацией компаний- резидентов,
Проведение сессии стратегического планирования,
Проведение мозговых штурмов, проблемных обсуждений,
Составление дорожной карты и плана мероприятий по развитию проектов,
Коучинг как прием развития предпринимателей,
Навыки публичных выступлений и деловых переговоров.
Оценка эффективности работы с резидентами.
Уточненная программа семинара- тренинга:
Время
Содержание мероприятий
Ведущий
25 сентября, среда - Семинар «Эффективность инфраструктурной организации»
9.00 – 10.00
Приветственный кофе.
Регистрация участников.
10.00-10.20
Открытие программы и приветствие участников.
Георгий Гоголев,
Цели и задачи ОАО «Российская венчурная
Руководитель отдела
компания» в развитии региональных организаций
стимулирования
инфраструктуры
спроса на
инновационную
продукцию РВК
10.20 – 11.00 Современные тенденции в развитии
Анастасия Тюрина,
инфраструктурных организаций России.
Руководитель
Обзор лучших российских и мировых практик.
управления
Компетенции специалистов современных
инновационной
технопарков и бизнес-инкубаторов.
деятельности ВШЭ
11.00 – 11.45 Деловая игра «Критерии эффективности работы с
Анастасия Тюрина
инновационными компаниями».
Знакомство с участниками и их запросами к
экспертам программы.
Сбор аналитических данных для дальнейшей
программы развития бизнес-инкубаторов
1
Кофе-брейк
Экосистема поддержки и развития инновационных
компаний. Модель управления эффективностью
инфраструктурной организации. Система
показателей эффективности инфраструктуры.
Экономическая модель устойчивого развития
инновационной инфраструктуры.
13.30-14.30
Обед
14.30 – 16.00 Система инкубирования стартап-компаний.
Программа консультационного сопровождения
резидентов бизнес-инкубатора HSE-Pro.
Развитие партнерских отношений инкубатора как
ресурс для развития бизнеса резидентов.
16.00-16.30
Кофе-брейк
16.30 – 18.00 Эффективная бизнес-модель современного
технопарка. Опыт Технопарка «Строгино».
Управление отношениями с резидентами
технопарка. Как определять эффективный набор
сервисов для резидентов технопарка.
18.00 – 18.30 Сессия вопросов-ответов по теме «Эффективность
деятельности инфраструктурных организаций»
19.00 – 21.00 Ужин и неформальное общение участников
программы
26 сентября, четверг - Тренинг навыков бизнес-консультирования
9.30 – 10.00
Приветственный кофе.
Обсуждение задач на второй день курса.
10.00 – 11.40 Тренинг навыков бизнес-консультирования
Тема 1. Управление мотивацией резидентов
Мотивация участников консультационных сессий и
тренингов. Постановка целей на работу с
консультантом. Как научиться ставить цели вместе
с Заказчиком, но не вместо него.
Диагностика мотивов в работе с консультантами:
«хочу все знать», «я так и знал, ничего нового»,
«скажите, что я должен сделать», «сделайте, чтобы
все стало вот так!»… Эти и другие возможные
модели поведения заказчиков. Приемы управления
мотивацией участников консультационных сессий.
11.40-12.00
Кофе-брейк
12.00 – 13.30 Тема 2. Диагностика потребностей в развитии
Основные приемы оценки потребности компании в
изменениях. Мозговые штурмы, Коучинг-сессии,
структурированные интервью, проблемные
обсуждения и т.п.
Определение зон ближайшего развития или
«пробелов» в компетенциях группы.
Типичные «Зоны развития» для предпринимателей.
13.30 – 14.30 Обед
14.30 - 16.00
Тема 3. Сессия стратегического планирования
Решение кейса «Бум на рынке медицинского
диагностического оборудования»
Основные правила организации и проведения сессии
11.45-12.00
12.00-13.30
Юрий Васильев,
Генеральный
директор
Особая
Экономическая Зона,
г.Зеленоград
Наталия Федотова,
директор бизнесинкубатора НИУ
ВШЭ
Сергей Теплов,
Генеральный
директор
Технопарка
«Строгино»
Эксперты
программы
Анастасия Тюрина
Ирина Усачева,
бизнес-тренер
Анастасия Тюрина
Ирина Усачева,
Анастасия Тюрина
Ирина Усачева,
Анастасия Тюрина
2
16.00-16.15
16.15 – 17.30
17.30 – 18.00
27 сентября,
9.30 – 10.00
10.00 – 11.40
11.40 -12.00
12.00 – 13.30
13.30 – 14.30
14.30 - 16.00
16.00-16.15
16.15 – 17.00
17.00 – 18.00
стратегического планирования (ССП).
Отработка методики проведения ССП в группах.
Кофе-брейк
Ирина Усачева,
Тема 4. Дорожная карта развития проекта
Завершение работы с кейсом.
Анастасия Тюрина
Мозговой штурм, поиск и анализ альтернативных
стратегий развития компании (по кейсу).
Как сделать Стратегию «видимой» всеми членами
команды, партнерами, инвесторами.
Правила составление «дорожной карты» развития
инновационного проекта.
Карта – не территория, а формально закрепленный
план мероприятий, позволяющий компании достичь
поставленных целей.
Сессия вопросов-ответов по теме «Навыки бизнесЭксперты
консультантирования»
программы
пятница - Тренинг коммуникативных навыков бизнес-консультанта
Приветственный кофе.
Анастасия Тюрина
Обсуждение задач на второй день курса.
Ирина Усачева,
Тема 5. Методы коучинга
Методы активного слушания. Поддержка и
Анастасия Тюрина
мотивация предпринимателя. Как создать доверие в
общении с Заказчиком на консультации.
Метод коучинга как способ формирования плана
действий предпринимателя на пути достижения его
целей
Кофе-брейк
Ирина Усачева,
Тема 6. Умение выступать публично
Структура успешного публичного выступления.
Анастасия Тюрина
Отработка навыков работы с аудиторией.
Диагностика возможных проблем в публичных
выступлениях. Упражнения, повышающие
эффективность публичных выступлений
Обед
Ирина Усачева,
Тема 7. Деловые переговоры
Переговорный процесс – пошаговая инструкция для Анастасия Тюрина
самоподготовки к переговорам. Отработка навыков
успешных переговоров. Деловая игра
Кофе-брейк
Тема 8. Оценка результатов работы консультанта Ирина Усачева,
Эффективная консультационная сессия: структура,
Анастасия Тюрина
фиксирование результатов, подведение итогов.
План внедрения изменений в работу участников
тренинга. Отработка полученных компетенций
Сессия вопросов-ответов по теме «Навыки бизнесЭксперты
консультирования»
программы
Место проведения – Москва, НИУ ВШЭ, Покровский бульвар, д 11
3