ООО "Центр развития Производственных систем" и НП "Центр "Кайдзэн"

ООО "Центр развития Производственных систем"
и НП "Центр "Кайдзэн"
18-20 марта 2014 года
приглашаем на трехдневный семинар-тренинг
в ГК «НОВОМЕТ»
Персонал - не враги, а союзники!
Как вовлечь сотрудников в процесс развития компании.
Эффективные практические решения на примере передовой Российской компании.
В ходе семинара Вы сможете получить ответы на следующие вопросы:
- Как повысить производительность труда?
- Как создать лояльный коллектив – мощный ресурс для достижения
поставленных целей?
по достоинству оценить результаты ГК «НОВОМЕТ», сможете принять участие в
процессе решения задач по повышению производительности труда и получить
практические навыки.
Целевая аудитория: руководители и собственники компаний, специалисты по
персоналу и бережливому производству (ЛИН-системам), руководители подразделений,
специалисты.
ПРОГРАММА СЕМИНАРА
Первый день
09.00-10.00 Механизмы создания прибыли компании - что делает компанию
эффективной. Традиционные и современные пути решения.
Как персонал компании влияет на результативность компании.
Переход от административной системы управления персоналом к
автономной
10.00-10.15 Кофе-брейк
10.15-11.30 Формирование
«ценностей»,
направленных
на
повышение
производительности компании. Стратегия, оценка и управленческие
результаты. Влияние потерь в лидерстве и коммуникациях на данные
показатели. Что помогает устранить данные потери в работе персонала
компании
11.30-12.15 Практическая деловая игра «Пан или пропал» - первый этап
12.15-13.00 Обед
13.00-14.00 Как вовлечь персонал в создание эффективной команды?
Внедрение и развитие механизма активизации персонала. Восприятие
процесса рядовыми сотрудниками, специалистами, руководителями
среднего звена и топ-менеджерами. Формирование команды.
Принципы
автономного
управления:
статистический
подход
и
завершенность собственного процесса.
Деловые игры и упражнения – Отработка навыков по преодолению
возражений персонала на изменения
14.45-15.00 Кофе-брейк
15.00-16.30 Визуализация
процесса
развертывание
стратегии,
принципы
визуализации, ежедневное управление, визуализация работы
16.30-17.00 Обмен опытом. Сессия вопросов-ответов
Второй день
09.00-10.00 Мышление постоянного совершенствования - КАЙДЗЭН
10.00-10.15 Кофе-брейк
10.30-12.15 Практическая деловая игра «Пан или пропал» - второй этап
Обед
Семь принципов воспитания эффективного персонала.
Совершенствование рабочих мест и «Кружки качества» – инструменты
вовлечения персонала в процесс совершенствования рабочих процессов
15.00-16.00 Практическая деловая игра «Пан или пропал» - третий этап
16.00-16.15 Кофе-брейк
16.15-17.00 Обмен опытом. Сессия вопросов-ответов
Третий день
9.00-12.15
Посещение производственных подразделений ГК «НОВОМЕТ». Опыт
компании по решению вопросов автономного управления персоналом. Как
активизация персонала позволяет компании решать задачу повышения
производительности. Опыт, результаты и стратегия развития
12.15-13.00 Обед
13.00-15.30 Разработка программы (плана действий) по развитию производственной
системы (работа в командах) – основные шаги и важные мелочи
15.30-15.45 Кофе-брейк
15.45-16.30 Презентация результатов работы команд
16.30-17.00 Сессия вопросов-ответов.
12.15-13.00
13.00-14.00
14.00-15.00
Каждому участнику в подарок Книга TMS («Всеобщая система управления»
Официальный текст, 4 уровень)
Регистрационный взнос – 23 500 рублей за каждого участника.
Компании – члены Пермской ТПП скидка 10%
Регистрационный взнос включает: участие в семинаре, кофе-брейки, обеды,
раздаточный материал, сертификат участника семинара-тренинга.
Регистрация участников: +7 (342) 203-0114, center.kaizen@gmail.com, http://centerkaizen.ru/ СОВЕРШЕНСТВУЙТЕСЬ С НАМИ!