Борисов Олег Валерьевич

БОРИСОВ ОЛЕГ ВАЛЕРЬЕВИЧ
международный эксперт в области оценки и развития персонала,
коуч международного уровня, тьютор Университета Ганновера
ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ










Организационное консультирование и развитие
Стратегическое и ресурсное планирование
Управление портфелем проектов
Управление рисками
Персональный и корпоративный коучинг руководителей высшего уровня
Оценка и развитие персонала
Построение систем клиентской лояльности и лояльности персонала
Модерация совещаний, стратегических сессий, переговоров. Организация групповой работы
Обучение руководителей
Наставничество и тьюторство. Организационное и методическое сопровождение проектов
обучения и развития персонала
ОПЫТ И ДОСТИЖЕНИЯ
1994-1998гг. Проект в секторе B2C.
Создана дилерская сеть Vitra в сфере торговли промышленными товарами. Партнер, куратор
проекта.
1998-2009гг. Сектор B2B и B2C. Реализован «под ключ» агропромышленный кластер в
Калужской области с компанией BulNet (Нидерланды).
Партнер, куратор проекта.
В рамках проекта создана инфраструктура промышленных теплиц, региональная и федеральная
дилерская сеть, центр компетенций по работе с потребителями, внедрена система качества.
Содержание работ в проекте:
 Приобретение земельных активов
 Инвестирование и управление финансовыми рисками
 Формирование проектной и рабочих команд
 Подбор и обучение ТОП-руководителей
 Управление отношениями с муниципальной и региональной властью
 Формирование каналов продаж и управление ими
2009-н.в. Консалтинговый проект «Группа Пик лояльности».
Партнер, Генеральный директор.
Некоторые консалтинговые и обучающие проекты в российских и зарубежных компаниях:
 Банк России.
Программа развития компетенций руководителей структурных подразделений ,
руководителей и заместителей руководителей ГУ. В течение 8 лет проведено более 130
тренингов и коучинговых сессий по развитию управленческой компететентности,
переговорных навыков, лидерства и эмоциональнго интеллекта в 20 регионах присутствия
Банка России. Продолжается коучинговое сопровождение руководителей Главных
Управлений и ряда Нацбанков Банка России.

ЕБРР и Всемирный Банк.
Программа развития компетенций финансовых наблюдателей в проекте перехода на новые
виды топлива в странах ЕЭС «Чистое производство».
За период с 2009 по 2010 гг в режиме персонального коучингового сопровождения
подготовлено 8 наблюдателей международного уровня для кураторства проекта,
разработаны отраслевые стандарты взаимодействия с ключевыми участниками, внедрена
система CAF для сопровождения качества взаимодействия.


Агенство Стратегических Инициатив
Участие в проекте Открытого отбора на замещение вакантных должностей на Госслужбу
и руководителей отраслевых проектов в регионах. Эксперт финальной части отбора,
методолог.
Коуч и методолог в проекте постановки системы наставничества в ФОИВах.
Правительство Республики Казахстан.
С 2010г. по н.в. проводится комплекс работ в рамках проекта «Интегрированная
информационная система для Центров обслуживания населения республики Казахстан».
Выполняются аналитические работы, документирование, координация и управление
проектом, обучение сотрудников.
Подготовлены и приняты к реализации ТЭО по ряду инвестиционных проектов на
национальном уровне. Подготовлена система мониторинга качества оказания
государственных услуг в режиме реального времени.

ЗАО «Мерседес- Бенц Рус».
В рамках проекта по развитию отдела продаж ЗАО «Мерседес-Бенц Рус» (2010-2011гг.)
внедрены стандарты работы менеджеров по корпоративным продажам в Москве и
регионах, проведен цикл тренингов для руководителей fleet-центров и fleet-менеджеров
Мерседес-Бенц по развитию компетенций руководителей.
Цикл ассессмента для руководящего состава.

Группа компаний re:Store Retail Group.
В рамках проекта организационного развития (2009г. по н.в.) специалисты компании «Пик
лояльности» разработали стандарт и формат розничного магазина re:Store, запустили
комплексный проект развития интернет-направления (разработка интернет-магазина «под
ключ», разработана и внедрена CRM-система на базе InterSystems Ensemble, система
мотивации персонала, регламенты работы, База знаний), разработали и запустили сайты
премиальных сетей SONY, NOKIA, re:Store, LEGO, запущены партнерские программы с
банком «Альфа-Банк», системами почтоматов Logibox и PickPoint.
2013г по н.в. Заместитель руководителя секции «Энергетическая безопасность»
Консультативного совета Комитета по Энергетике Госдумы РФ.
Формирование концепции энергетической безопасности локальных и линейных объектов
ТЭК.
Формирование и проведение постоянно действующего Круглого стола по темам:
Энергобезопасность, управление надежностью, управление капитальными ремонтами в
сфере ЖКХ.
ОБРАЗОВАНИЕ
Высшее техническое (МГТУ им. Баумана);
Лондонская Школа коучинга М. Дауни «Корпоративный коучинг», «Персональный коучинг»;
Университет Ганновера. MBA «Управление персоналом»;
Специалист PMBOK Управление проектами.
ОБЛАСТИ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ИНТЕРЕСА
1) Тьютор Университета Ганновера. Личностный и корпоративный коучинг. Курс
«Руководитель-коуч».
2) Интересны для реализации следующие социально-экономические темы и проекты:
 Создание системы оценки и аттестации государственных служащих России
 Программа поддержки компетенций государственных служащих России и СНГ
 Переход регионов России на альтернативные виды энергии и проработка такой модели
перехода на примере Германии
 Создание Нового Управленца современной России на основе ценностной модели.