6..Metodicheskie_materialy_dlya_kontrolya_znaniyx

Содержание методических материалов
для контроля знаний магистрантов
«Бюджетирование в системе финансового планирования»
1.Вопросы к экзамену по дисциплине «Бюджетирование в системе
финансового планирования»
2
2.Тесты по дисциплине «Бюджетирование в системе финансового
планирования»
4
1
Вопросы по дисциплине
«Бюджетирование в системе финансового планирования»
для практико-ориентированной магистратуры
1. Сущность и значение финансового планирования
2. Виды финансовых планов
3. Методы финансового планирования
4. Понятие бюджетирования и виды бюджетов
5. Этапы разработки системы бюджетирования
6. Состав и характеристика операционных бюджетов
7. Технология составления операционных бюджетов
8. Состав и характеристика основных (финансовых0 бюджетов
9. Технология составления основных бюджетов
10. Понятие и виды инвестиций
11. Содержание инвестиционного бюджета
12. Показатели эффективности инвестиционного проекта
13. Суть маркетингового подхода к бюджетированию и управлению
организацией
14. Структура и основные составляющие плана маркетинга
15. Этапы разработки маркетингового бюджета
16. Место бизнес-плана в системе внутрифирменного бюджетирования
17. Структура бизнес-плана и характеристика его основных разделов
18. Управленческий учет как основа для анализа
19. Выявление, виды, оценка и анализ отклонений
20. Построение системы контроля бюджетного процесса организации
2
2.Тесты по дисциплине «Бюджетирование в системе финансового
планирования»
1. Бюджет – это:
А) план, доведенный до руководства предприятия вышестоящей
организацией
Б) внутренний план предприятия, отражающий видение перспективного
развития
В) внутренний план предприятия, отражающий технологию текущего
развития
Г) все вышеперечисленное
2. Бюджетирование – это инструмент:
А) оперативного (текущего) планирования
Б) стратегического планирования
В) бизнес-планирования
3. Бюджетирование не позволяет решить следующую задачу:
А) формирование коммуникативной среды
Б) формирование финансовой осведомленности
В) формирование корпоративной культуры
Г) все вышеперечисленные задачи решаются
4. Бюджетирование предназначено для:
А) создания информационной базы управленческого учета
Б) принятия обоснованных финансовых решений
В) разработки системы нормативов на предприятии
Г) осуществления эффективного контроля темпов развития предприятия
5. Базовую информацию для планирования производственных затрат
содержит:
А) бюджетный отчет о прибылях и убытках
Б) прогноз продаж
В) бюджет капитальных вложений
Г) производственная программа
6. Бюджет коммерческих и административных затрат обычно не включает:
А) затраты на амортизацию станков
Б) расходы на канцелярские принадлежности
В) страхование готовой продукции
Г) затраты на рекламу
7. Непрямые материалы и заработная плата вспомогательных рабочих
включаются в:
3
А) бюджет денежных средств
Б) бюджет общепроизводственных затрат
В) бюджет коммерческих и административных затрат
Г) производственная программа
8. Отправной точкой в процессе разработки операционного бюджета является
бюджет:
А) коммерческих расходов
Б) продаж
В) капиталовложений
Г) производственная программа
9. Чтобы оценить объем закупаемых материалов необходимо подготовить
бюджет:
А) коммерческих расходов
Б) продаж
В) затрат
Г) использования материалов
10. Бюджет движения денежных средств должен быть подготовлен до того,
как один из следующих бюджетов может быть разработан:
А) бюджет продаж
Б) бюджет коммерческих и административных затрат
В) прогнозный баланс
Г) бюджет запасов
11. Гибкий бюджет составляется:
А) одновременно со статичным бюджетом
Б) после статичного бюджета для его детализации
В) после окончания планируемого периода
Г) до составления статичного бюджета
12. Бюджетирование и контроль затрат возможны:
А) только на производственных предприятиях
Б) только в бюджетных учреждениях и организациях
В) в частных и государственных коммерческих организациях
Г) на предприятиях всех отраслей и форм собственности
13. К целям бюджетирования не относится следующее высказывание:
А) бюджеты являются инструментом планирования
Б) бюджеты ограничивают деятельность отдельных подразделений
В) бюджеты обеспечивают формирование коммуникативной среды
Г) бюджеты позволяют создать финансовую осведомленность
руководителей всех уровней и направлений
4
у
14. В мастер-бюджет (генеральный бюджет) предприятия не входит бюджет:
А) капитальный
Б) финансовый
В) социальный
Г) операционный
15. Финансовый бюджет представляет собой:
А) планирование инвестиций на предстоящий период
Б) планирование ожидаемых финансовых последствий деятельности,
разрабатываемой в других бюджетах
В) планирование доходов и расходов по основной деятельности предприятия
Г) качественное изменение в структуре финансовых операций предприятия
16. Капитальный бюджет представляет собой:
А) планирование инвестиций на предстоящий период
Б) планирование ожидаемых финансовых последствий деятельности,
разрабатываемой в других бюджетах
В) планирование доходов и расходов по основной деятельности предприятия
Г) качественное изменение в структуре источников капитала предприятия
17. Какой из представленных ниже тематических блоков не включает мастербюджет:
А) операционный бюджет
Б) налоговый бюджет
В) капитальный бюджет
Г) финансовый бюджет
18. Обычно периодом бюджетирования является:
А) 1 год
Б) 6 месяцев
В) 5 лет
Г) зависит от учетной политики организации
19. Детализация производственной программы в «мастер-бюджете» не
включает:
А) разработку бюджета фонда оплаты труда
Б) разработку бюджета производственных накладных расходов
В) разработку бюджета использования материалов
Г) разработку капитального бюджета
20. Особенность гибкого бюджета заключается в том, что:
А) Он основан на запланированных доходах и затратах, пересчитанных на
фактически достигнутый объем продаж
Б) Он планируется путем пересчета фактически произведённых за отчетный
период затрат на планируемый объём продаж
5
В) Он является инструментом планирования, т.е. позволяет лучше
представить направление и темпы развития предприятия
Г) Нет верного ответа
21. Неблагоприятные отклонения отражают:
А) увеличение объема выручки и снижение затрат
Б) увеличение затрат и недостаточный объем выручки
В) увеличение объема выручки и увеличение затрат
Г) нет правильного ответа
22. Благоприятные отклонения отражают:
А) увеличение объема выручки и снижение затрат
Б) увеличение затрат и недостаточный объем выручки
В) увеличение объема выручки и увеличение затрат
Г) нет правильного ответа
23. После завершения планового периода, когда известны фактические
объемы сбыта и производства, составляется бюджет:
А) гибкий
Б) основной заработной платы
В) продаж
Г) закупок основных материалов
24. Чтобы получить данные гибкого бюджета при имеющихся данных
статичного бюджета, необходимо знать:
А) фактический объем потребления ресурсов
Б) фактическую цену
В) фактический объем выпуска продукции
Г) плановую цену
25. Более информативным с точки зрения управления отклонениями от
нормативов является:
А) изучение отклонений фактических данных от данных статичного бюджета
Б)
сравнение
фактических
данных
и
данных
первоначально
запланированного бюджета
В) сравнение фактических данных с показателями гибкого бюджета
Г) сравнение данных гибкого бюджета со статичным
26. Какого отклонения не существует
отклонениям:
А) отклонение по цене
Б) отклонение по эффективности
В) отклонение по качеству
Г) благоприятное отклонение
6
в практике
управления
по
27. Рыночная стоимость компании является показателем, определяющим
величину доходов:
А) реальных
Б) потенциальных
В) прошлых
28. Если начальник отдела снабжения может договориться о цене, которая
будет ниже предусмотренной текущим бюджетом, покупая при этом
материалы плохого качества, то:
А) произойдет снижение затрат на обслуживание клиентов
Б) не будет неблагоприятного отклонения эффективности использования
основных производственных материалов
В) не будет неблагоприятного отклонения в производительности труда
основных рабочих
Г) не будет неблагоприятного ценового отклонения по закупкам
29. Какое из следующих утверждений верно:
А) благоприятное отклонение всегда выгодно компании
Б) менеджеры всегда пытаются достичь неблагоприятных отклонений
В) руководство обычно не предпочитает благоприятные отклонения
Г) благоприятное отклонение не всегда выгодно компании
30. При использовании способа управления по отклонениям руководители
предприятия обращают свое внимание на те подразделения, результаты
которых:
А) не изменяются в течение финансового года
Б) не соответствуют плановым показателям
В) существенно не соответствуют плановым показателям
31. По стоимостной категории не бывает отклонений:
А) центров затрат
Б) оборотов
В) прибыли
Г) сумм покрытия
32. Кумулятивные отклонения исчисляют:
А) ежемесячно
Б) нарастающим итогом
В) ежегодно
Г) ежеквартально
33. Селективные отклонения не исчисляют:
А) ежедневно
Б) еженедельно
В) нарастающим итогом
7
Г) ежемесячно
34. Для оценки значимости отклонений изучают воздействие отклонений на:
А) затраты
Б) прибыль
Г) выручку
35. К основным принципам бюджетирования не относится принцип:
А) согласования целей
Б) ответственности
В) гибкости
Г) контроля
36. К основным бюджетам не относятся бюджеты:
А) продаж
Б) прибылей и убытков
В) движения денежных средств
Г) бюджетный баланс
37. К операционным бюджетам не относятся бюджеты:
А) продаж
Б) прибылей и убытков
В) производства
Г) затрат
38. Концепция перспективного развития предприятия реализуется в рамках
планирования:
А) стратегического
Б) оперативного
В) текущего
Г) всех видов
39. Текущее планирование охватывает периоды:
А) краткосрочный
Б) краткосрочный и среднесрочный
В) среднесрочный
40. Механизм бюджетирования как комплексный процесс включает:
А) планирование и учет
Б) планирование и контроль
В) планирование, учет и контроль финансовых потоков и результатов +
41. Составление бюджета не преследует цели:
А) планирования
Б) учета
8
В) координации
Г) контроля
42. Сквозная система бюджетов включает бюджеты:
А) основные, операционные и вспомогательные
Б) основные и операционные
В) финансовые и вспомогательные
43. Процесс бюджетирования начинается с составления бюджетов:
А) основных
Б) финансовых
В) операционных
44. К основным принципам контроля не относится принцип:
А) ключевых элементов
Б) места контроля
В) соблюдения сроков контроля
Г) сплошного контроля
9