Содержание 1.Ко-брендинг компаний Adidas и Samsung ......................................................... 3 2.Эффективность ко-брендинга компаний Nike и Apple .................................... 3 3.Примеры ко-брендинга отечественных и зарубежных компаний .................. 5 Список использованной литературы ..................................................................... 8 2 1.Ко-брендинг компаний Adidas и Samsung Для оценки результатов влияния кобрендинга на капитал бренда было проведено исследование методом свободного ассоциативного эксперимента на примере сотового телефона AdidasSamsung, выпущенного на рынок в 2008 году в рамках стратегического партнерства двух ведущих мировых корпораций. Выбор метода исследования был обусловлен его простотой и, в тоже время, высокой информативностью, гибкостью и свободой для респондентов. Как утверждает М. Корчиа, основываясь на обширной литературе по данному вопросу, процедура извлечения информации методом свободных ассоциаций показывает себя как лучший способ определить как содержание, так и структуру знаний и представлений, существующих в сознании человека относительно какой-либо области. При подготовке и СОКРАЩЕНО г а происходит изменение существующих у потребителей представлений о брендах. В ходе проведенного исследования показано, что благодаря альянсу с компанией Samsung – одним из лидеров мирового и отечественного рынков сотовых телефонов, Adidas формирует положительные представления о своем бренде в новой для себя продуктовой категории, недоступные в случае самостоятельного выхода на рынок сотовых телефонов. 2.Эффективность ко-брендинга компаний Nike и Apple Две компании, создающие совместный продукт также должны придерживаться принципов выбора «правильного» партнера для совместной 3 деятельности. Так, компании определенно нашли совершили революцию: удовлетворить друг потребности друга. они Nike Nike и и Apple Apple придумали, бегунов-любителей как и заработать на двоих кучу денег. Они совместили кроссовки плеером и телефоном. Теперь iPhone 3Gs помогает любителям бега управлять процессом тренировок. В специальную серию СОКРАЩЕНО памяти устройства и, по желанию, скачиваются на специальный сайт Nike — http://nikerunning.nike.com/nikeplus/ на котором их можно смотреть в любом разрезе. На сайте есть возможность управлять тренировочным процессом, устанавливая цели, смотреть, как бегают другие любители, задавать маршрут на Google узнавать map, о вступать том, в сообщества, какие ближайшие публичные забеги и т.д. Можно создать соревнование с другом или даже с человеком за океаном и поспорить, кто быстрее пробежит 100 км. Здесь же можно купить озвученные тренировки и аксессуары через аккаунт в iStore. Представим теперь, какая теперь у Nike база бегунов-любителей, которые добровольно обновляют данные о себе! Мечта любой компании. Apple тоже в накладе не остался. Помимо увеличения продаж iPhone и iPod новому сегменту потребителей выросли продажи музыки в iStore. В этом онлайн4 магазине есть специальный раздел, в котором ведущие спортсмены рассказывают о том, под какую музыку они тренируются, и здесь же сразу можно СОКРАЩЕНО 3 .Примеры ко-брендинга отечественных и зарубежных компаний Ноутбуки Acer Ferrari Ноутбук окрашен в фирменный цвет Феррари, который в восприятии миллионов людей является символом успеха и безупречного стиля. Как Acer так и Феррари являются высокотехнологичными компаниями, применяющими инновационные технологии, динамично развивающиеся, стремящиеся к лидерству в своей отрасли. Возможно, до появления этого продукта люди и не задумывались о том, похожи или нет эти компании. СОКРАЩЕНО с ознании факт лидерства Acer, ее стремительного развития, инновационности ее технологий1. Футболисты и конфеты Хмелькова Н.В. Сетевые взаимодействия в маркетинговой деятельности компаний (Co-marketing). – Новосибирск: ЦРНС, 2010. – С.122. 1 5 В 90-е годы на российском телевидении было сразу два примера запоминающегося неудачного ко-брендинга. Достаточно вспомнить имена футболистов Добровольского и Мостового и рекламируемые ими продукты – Snickers и Chupa-chups. Имена звезд российского футбола сами по себе тоже являются брендами. И СОКРАЩЕНО футболистов. Добронравов был одарен прозвищем Игорёк-Сникерс, а что касается Мостового, то и сейчас можно найти в Интернете нелестные отзывы об этой рекламной акции. Осталось добавить лишь то, что сейчас наши футболисты более осмотрительны в таких случаях. Взять хотя бы кампанию Аршавина и Nike, которая, безусловно, является одним из удачных примеров ко- брендинга. Важно, чтобы бренды «работали» на одну и ту же целевую аудиторию, а также решали смежные задачи. В кампании Nike+Аршавин целевая аудитория едина, оба бренда продвигаются за счет этого эффекта: Аршавин завоевывает все большую популярность, а Nike увеличивает продажи. Традиционный подход, предполагает, что ценности марок и их целевые группы должны совпадать, именно тогда они будут способствовать развитию друг друга. Но сейчас тенденция такова, что специалисты сходятся во мнении: если главные эмоции, которые потребители приписывают брендам, одинаковые, то взаимного обогащения и продвижения быть не может. Принципиально важным в этом механизме является, с одной стороны, 6 СОКРАЩЕНО э моциональные оттенки брендов создают условия для взаимного обогащения2. Страховой полис «Кроха» компании РОСНО и Детский мир У страховой компании РОСНО среди программ добровольного медицинского страхования есть полис «Кроха» для детей от рождения до трех лет. Руководство компании осуществляет его продвижение совместно с магазином «Детский мир». И это весьма логично и, безусловно, приносит свой эффект. Магазин и страховая компания проводят совместные акции в центральном «Детском мире», а также в других филиалах магазина. Родители могут на особых условиях купить медицинскую страховку для ребенка. Сотрудник РОСНО при СОКРАЩЕНО в заимовыгодного сотрудничества ко-брендинг имеет не менее значимую цель – создание правильных сопутствующих условий восприятия бренда РОСНО3. Хмелькова Н.В. Сетевые взаимодействия в маркетинговой деятельности компаний (Co-marketing). – Новосибирск: ЦРНС, 2010. – С.128. 3 Хмелькова Н.В. Сетевые взаимодействия в маркетинговой деятельности компаний (Co-marketing). – Новосибирск: ЦРНС, 2010. – С.130. 2 7 Список использованной литературы 1. Костин А.В. Стоимость бренда: как зарабатывать больше с помощью того, чего вроде бы и нет // ИС. Промышленная собственность. – 2012. – № 11. – С.64–71. 2. Хмелькова Н.В. Сетевые взаимодействия в маркетинговой деятельности компаний (Co-marketing). – Новосибирск: ЦРНС, 2010. 3. Гэд Т. 4D Брэндинг. – СПб.: Стокгольмская школа экономики в СанктПетербурге, 2010. 4. Голубков Е.П. Еще раз о понятии «бренд» // Маркетинг в России и за рубежом. – 2012. – № 2. – С.4–15. 5. Капферер Ж.Н. Бренд навсегда. – М.: Вершина, 2011. 6. Келлер К.Л. Стратегический бренд-менеджмент: создание, оценка и управление марочным капиталом. – М.: Вильямс, 2011. 7. Korchia M. A New Typology of Brand Image // European Advances in Consumer Research.1999.Vol.4. P.147–154. 8. Горошко Е.И. Интегративная модель свободного ассоциативного эксперимента. – М., Харьков: Ра-Каравелла, 2011. 9. Мобильная связь в России (результаты исследования) [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.levada.ru/press/2009041302.html 8