программу - Бизнес

9 ИЮНЯ 2016 | МАСТЕР – КЛАСС | ВЕДУЩИЙ - МАКСИМ БАТЫРЕВ
«КОМАНДА №1.
Как создать команду мечты, способную
достигать сверхрезультатов?»
Место проведения: г. Иркутск, ул. Байкальская, 279, Байкал Бизнес Центр (малый зал)
Каждый менеджер мечтает о том, чтобы у него была настоящая команда! К сожалению, формировать из людей команду получается далеко не всегда. Это происходит потому, что все
люди разные. Разные настолько, что если задать каждому из коллектива любой вопрос, например, «что ты любишь больше всего?», то можно получить следующие варианты ответа: «я
люблю свою большую черную машину», «мне больше всего нравится ездить в Турцию и лежать
овощем на пляже», «я люблю чертить чертежи», «ну а я люблю песню про бабушку, которая
курит трубку». Машина, Турция, чертежи и бабушка не имеют ничего общего друг с другом.
Также порой и люди не имеют ничего общего друг с другом. У каждого из них свой основной мотиватор, своя цель, свои причины работать с вами, свои тайные умыслы, своё настроение и
свой характер. Как сделать из таких разных людей коллектив единомышленников, способный
вести ваше подразделение и вашу компанию к сверхрезультатам? Как сделать так, чтобы люди работали слаженно и защищали интересы друг друга? Что делать менеджеру, чтобы у него
сформировалась настоящая Команда? Максим Комбат Батырев поделится своим практическим опытом на его новом мастер-классе «Менеджер и команда».
Да, кстати, это именно тот мастер-класс, где участники увидят того самого сбытового зайца и смогут познакомиться с ним лично :)
ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ:
 Собственники и предприниматели;
 Руководители всех уровней (от линейных до топ-менеджеров);
 HR-директора;
 Кандидаты на руководящую должность.
В ПРОГРАММЕ:
1. ЧТО НУЖНО ДЕЛАТЬ ВСЕМ МЕНЕДЖЕРАМ В РАБОТЕ С КОМАНДОЙ
 «Кадровый голод» на рынке и что менеджеру с этим делать.
 Как приходить в чужой монастырь со своим уставом: первые дни вашей работы.
 Мифы и правда об адаптации ваших новых сотрудников.
 Правила работы в команде: принципы и позиции.
стр. 1 из 4








«А давайте-ка их чему-нибудь поучим» и другие ошибки при разработке программы
обучения.
Постановка задач команде – возможно ли это?
Как не убить контролем и как не умереть без него.
Что делать, если кто-то в команде «косячит».
Выполнение стандартов работы или подвиги для Аллеи Славы? Чему учит устав
Вооруженных Сил.
Аудит и оценка персонала как способ усиления команды.
Повышение и продвижение сотрудников. Перевод в другое подразделение. Понижение в должности.
«Ничего не делай сам, если есть хороший зам». Работа с заместителями
2. КАК ИЗ ОБЫЧНОЙ КОМАНДЫ СДЕЛАТЬ КОМАНДУ МЕЧТЫ
 Чем отличается Команда Мечты от обычной команды?
 BIHAG. Величие команды определяется её Целью.
 Корпоративная культура и культура команды. Про тёмных и светлых менеджеров
 Общее делание. Виды взаимодействия с командой (собрания, совещания, мозговые
штурмы, рабочие группы и т.д.): уместность, выгода, проблемы, правила, ваша
роль, цели, процедуры.
 Нематериальная мотивация: как вдохновлять людей в условиях ограниченного
бюджета.
Отзывы с мастер – классов Максима Батырева
Максим молодец! Регулярно участвую в различных бизнес-мероприятиях, высшая степень оценки! Максим настоящий лидер, педагог! Его сила в умении делать сложные вещи простыми. Желаю ему добра и процветания! Все ок!
Директор ООО «Премиум», г. Иркутск
Все замечательно, эмоции через край. Я думаю, что многое поняла по работе с персоналом и буду внедрять в свою работу.
Администратор отдела продаж АО «Профсталь», г. Иркутск
«Хороший, добротный тренинг. Без воды. Только нужные и полезные идеи, рекомендации. Тренинг понравился. СПАСИБО Максиму Батыреву. Полезная информация, отличная презентация — это свойство хороших ораторов. У Максима плюс к этому душевное общение, практический взгляд на многие «трендовые» идеи: корпоративы, отлынивание и т.п. Завидую по-доброму тем, с кем он работает. С удовольствием научилась новому и взяла на вооружение полезные фишки»
Начальник отдела ГАУ РБ «Республиканский научный
центр энергосбережения и энергоэффективных технологий»
стр. 2 из 4
Новые темы, новые фишки. Максим Валерьевич молодец! Информация легкая приятная
красочная. Время пролетело весело и незаметно. Появились ответы на вопросы, с которыми приехала на семинар.
Долиновская Александра
Очень-очень довольна, что выбрала провести этот день так. Большинство тем и кейсов – то, что волнует меня сейчас и вызывает вопросы. Благодаря сегодняшнему мастер-классу получила заряд энергии и идеи для их решения. Максим, спасибо!
Генеральный директор сети мебельных салонов «Kit», г. Иркутск
«Классная книга! Крутая презентация! Харизматичный спикер»
Директор подразделения ООО «Максимум»
Спасибо за столь уютную обстановку, за хорошую организацию. Это серьёзно один,
т.е. лучший из мастер-классов который я посетила. Всего Вам самого хорошего!
Большое спасибо! Было очень интересно!
директор салона ООО «Торговый дом Аскона», г. Иркутск
«Очень доступное и понятное раскрытие сущности сложных вопросов. Большое спасибо! Вы мне очень помогли найти ответы на многие интересующие вопросы»
Клиент-менеджер ООО «Цифроград Уфа»
«Услышала подтверждение своих ценностей. Понравился посыл тренера и его искреннее желание изменить стереотипы. Хорошая организация тренинга. Интересно, всё на
одном дыхании. После тренинга получила ответы на свои вопросы»
Заместитель руководителя ОАО «Уфанет»
Тренинг прошел легко и непринужденно, интересно и увлекательно. Огромная благодарность Максиму за приезд в наш город. Успехов и удачи. Приезжайте к нам еще!
категорийный менеджер АО «Профсталь», г. Иркутск
Мне безумно понравился мастер класс «45 татуировок менеджера»! Если честно, не
ожидала, что будет на столько интересно. Что понравилось? Во-первых сам тренер Максим Батырев. Невероятно толковый, эрудированный, начитанный, интересный и
обаятельный человек. Во-вторых, то, что он рассказывал, было необходимо, понятно и
мотивационно. Последнее время ощущала в себе некий упадок сил, потерянность в
том, что и как нужно делать, но побывав на МК, как будто открылись новые силы и появились крылья) Максим действительно во всё, что делает вкладывает кусочек себя.
Сейчас могу точно сказать, что кусочек его энергии тоже получила и уверенна, что
мне это поможет в дальнейшем (впрочем, уже помогает). Также понравилась сама презентация и эффектный денежный дождь. Тренинг действительно запомнится на всю
жизнь! Огромное спасибо!
Анна Захарова
стр. 3 из 4
Мастер-класс получился просто отличным! Главный плюс - рассказ от реального практика. Максим выделил то, что важно, то, что работает, причем не в идеальных условиях, а в наших российских. Самая важная для меня информация была в конце - когда
Максим рассуждал о пути лидера, о том, каким нужно быть и чем пожертвовать.
Генеральный директор Ergotek Ltd.
«Жизненно! Все примеры из жизни и прожиты и переработаны через себя. Практика,
которая работает!»
Директор ЗАО «Башнефтехимпродукт»
Автор и ведущий мастер – класса: Максим Батырев (Комбат)
Известный российский менеджер, обладатель премий «Коммерческий директор года» и «Менеджер года», автор бестселлера «45 татуировок менеджера».
Книга признана лучшей бизнес-книгой года в национальной премии
«Электронная буква - 2014», а также получила «Книжную премию Рунета - 2014» как самая продаваемая бизнес-книга в России.
Прошел путь от рядового специалиста до топ-менеджера крупной
российской компании. По версии ИД «Коммерсантъ» входит в ТОП1000 менеджеров страны. Блог Максима в Livejournal входит в ТОП30 «денежных» блогов страны. Получил степень Executive MBA в
Институте бизнеса и делового администрирования РАНХиГС.
Опыт спикера:
 карьеру бизнес-спикера начал с января 2015 года. За первые 8 месяцев 2015 г. мастерклассы посетило свыше 9000 руководителей 34 городов 7 стран;
 по анкетам обратной связи 97% участников готовы посетить следующий мастер-класс Максима Батырева;
 все до одного мастер-классы прошли успешно. Это могут подтвердить организаторы мероприятий с участием Максима Батырева из разных городов России и ближнего зарубежья.
Я знаю, как выигрывать, знаю, как продавать, знаю, как управлять, как любить своих сотрудников, как правильно учиться на ошибках и относиться к работе. И готов этим делиться с
Вами, чтобы потом и Вы сами вместе со мной боролись с «кустарным» управлением и непрофессиональными продажи, и делали это с радостью и высокой самоотдачей, потому что иначе
ничего не получится. И чем больше нас таких будет, тем лучше будет наша страна и компания, в которой Вы работаете.
Да, и еще я привык называть вещи своими именами и не умничать. Это важно. Именно это отличает практиков от людей, которые себя так называют.
стр. 4 из 4