Сергей Павлович Аукуционек, ИМЭМО РАН, Москва

Сергей Павлович Аукуционек, ИМЭМО РАН, Москва
Александра Евгеньевна Батяева, ИМЭМО РАН, Москва
ПРЕДПРИЯТИЯ И РЫНОЧНЫЕ КОНТРАГЕНТЫ В 1991-2009гг.: СМЕНА
ПОСТАВЩИКОВ И ПОТРЕБИТЕЛЕЙ ПО ДАННЫМ ОПРОСОВ РОССИЙСКОГО
ЭКОНОМИЧЕСКОГО БАРОМЕТРА
Рыночная реформа 1992г. радикально изменила не только «правила игры», но и
состав и природу самих ее участников. Развиваясь в течение многих десятилетий в
условиях централизованного планирования, российская экономика была, образно говоря,
в одночасье перевернута с ног на голову (или наоборот, - в зависимости от принятой
системы координат). Практически все привычные для большинства хозяйственников
ориентиры мгновенно потеряли свое значение, и пришлось привыкать и делать не просто
нечто новое, но зачастую прямо противоположное тому, что считалось нормальным и
правильным в плановой системе.
В каких-то сферах хозяйственной жизни процесс приспособления шел быстрее, в
каких-то – медленнее. К числу областей с длительным переходным периодом относится и
область взаимоотношений предприятий со своими торговыми партнерами – в первую
очередь с поставщиками и (основными) покупателями. Трудности переходного периода
многократно увеличились из-за распада страны, когда многие привычные и надежные
партнеры внезапно оказались за границей, и все операции с ними превратились из
обычных хозяйственных операций во внешнеторговые. Уже одного этого обстоятельства
было бы достаточно для временной дезорганизации российской экономики. И оно само по
себе должно было привести (и действительно привело) к масштабному
переформатированию сети хозяйственных взаимосвязей между предприятиями.
Однако были и другие причины, также ведущие к «перетряске» и изменению сети
взаимосвязей. Причем, как это ни покажется удивительным, их влияние в данном
отношении было не только сопоставимо, но даже превосходило силу влияния распада
единого экономического пространства.
Одна их этих причин – глубокий и продолжительный экономический кризис,
поразивший реформируемую российскую экономику. Его отличие от обычных
циклических спадов и рецессий, переживаемых время от времени западными
экономиками, состояло не только в масштабах (хотя масштаб сам по себе способствовал
резкому и продолжительному свертыванию ввнутрироссийских хозяйственных связей), но
и в той основной функции, которую он должен был выполнить. В нормальной рыночной
системе роль обычной рецессии сводится к легкой (по сравнению с объемом ВВП)
коррекции траектории развития и вымыванию устаревших либо неэффективных
производств, суммарное значение которых для экономики в целом ничтожно.
Совсем по другому обстояли дела в переходном кризисе. Для подавляющего
большинства российских предприятий речь шла не просто о некой корректировке их
деятельности за счет отсечения маргинальных неэффективных производств, но о жизни и
смерти (в экономическом смысле, разумеется). В этот период могло исчезнуть (в качестве
хозяйствующего субъекта) практически каждое (любое) российское предприятие, мог
остановиться (навсегда) практически любой производственный процесс – независимо от
его значения как в прошлой (дореформенной), так и в будущей (постреформенной)
экономике.
В этих условиях мы наблюдали редкий феномен – удивительную согласованность
действий десятков тысяч российских предприятий по поддержке друг друга – поведение,
1
на первый взгляд, совершенно лишенное экономического смысла. Однако этот стихийный
и никем не организованный порыв оказался совершенно верным. Хотя его последствия
никто не предвидел и не рассчитывал. Каждое отдельное предприятия в этот тяжелый
период могло запросто пропасть, и мало кто это заметил бы. Но все вместе спаянные
продолжающимся (пусть и сильно урезанным) процессом поставок \ продаж они
образовали весьма устойчивую систему, которая по меньшей мере дважды удержала на
плаву российское хозяйство, предохранив его от окончательного и полного коллапса.
Первый раз это случилось в 1992г., когда возник никем не предвиденный и, разумеется,
никем не организованный «пузырь» взаимных массовых неплатежей, а второй раз – в
1995-1999гг., когда внезапно (к удивлению всех, кто мог это оценить) возникла и
приобрела огромные масштабы экономика бартерного производства.
Излишне говорить, что в обоих случаях ведущую роль сыграли партнерские
взаимосвязи (по линии поставок и продаж) между предприятиями, поддержание которых
– в любых доступных формах – превратилось из средства (каким оно обычно является для
достижения нормальных целей: прибыли, эффективности), в одну из основных целей,
достижение которой имело первостепенное значение само по себе.
Другая причина перестройки сети хозяйственных связей имеет, пожалуй, самый
фундаментальный характер. С переходом к рыночной экономике в массовом порядке
выявилась неэффективность многих из существовавших к тому времени партнерских
отношений. Они были установлены в плановой системе, когда критерии выбора партнера
предприятия (а часто альтернативы просто и не подразумевалось) имели мало общего с
нормальными рыночными критериями. Не удивительно, что с переходом к новым
«правилам игры» большая их часть оказывалась очевидно невыгодной для одной из
сторон или даже для двух сторон одновременно.
Исправление этой ситуации, т.е. оптимизация торговых взаимосвязей, - это
процесс, который мы наблюдаем уже второе десятилетие. Понятно, что это длительная
тенденция, которая включает в себя не только «перетасовку» уже существующих, но и
создание новых хозяйственных субъектов (наряду с исчезновением некоторых прежних).
Причем в данном случае исправлению (по нормальным рыночным критериям) подлежит
не только то, что досталось нам в наследство от плановой экономики, но и многое из того,
что было создано «в пожарном порядке» в 90-е гг. в целях элементарного выживания в
период жесточайшего кризиса.
Исследования очерченных выше процессов – задача непростая. Прежде всего в
силу крайней скудости эмпирического материала. Официальной статистики на этот счет,
на сколько нам известно, просто не существует. Так же как и работ, посвященной этой
тематике. Единственный на сегодняшний день источник систематической информации на
эту тему это опросная статистика «Российского экономического барометра» (РЭБ),
которой мы и воспользуемся ниже.
Одним из тяжелейших результатов событий начала 90-х годов для России был
массовый разрыв хозяйственных связей между предприятиями и резкое уменьшение числа
торговых партнеров, с которым имеет дело каждое из них. Этому способствовали прежде
всего кризисное падения производства и распад страны. Первый фактор являлся
«долгоиграющим», в отличие от второго, влияние которого, как можно предположить, в
основном было исчерпано уже в первые годы после начала реформы. Долгосрочное и
глубокое падения спроса на продукцию большинства предприятий имело своим
2
следствием сокращение производства и поставок, «истончение» большинства торговых
нитей, связывающих производителей друг с другом, и обрыв (временный или
окончательный) многих из них.
Представление о масштабах этого явления можно получить, ознакомившись с
таблицей 1. Здесь приведены данные о распределении предприятий в зависимости от
направления изменения числа торговых партнеров (отдельно для поставщиков и
покупателей). Результаты сгруппированы по трехлетиям, которые естественным образом
делят исследуемый период на 4 качественно различных подпериода.
В течение первого из них (1993-1995) шло быстрое кризисное падение
производства, последствия от первого шока реформы ощущались все еще очень остро. В
течение второго подпериода (1996-1998) действие первого шока в основном исчерпало
себя , была достигнута низшая точка кризиса и наблюдалась даже некоторая стабилизация
(1997), бартерное производство достигло наивысшего уровня (1998). Дефолт
(август1998г.) еще не сказался в полной мере, так что данные за 1998г. наполовину
остаются додефолтными. Третий подпериод (1999-2001) знаменует собой резкий переход
откризисной стагнации к энергичному экономическому подъему, произошел перелом в
тенденции бартера (после дефолта его вес только сокращался), наблюдалось быстрое
укрепление импортозамещающих производств. И наконец, четвертое трехлетие (20022004) – это период, который в первом приближении можно назвать периодом нормального
поступательного движения российской экономики.
ТАБЛИЦА 1. ИЗМЕНЕНИЕ ЧИСЛА ТОРГОВЫХ ПАРТНЕРОВ ЗА ПОЛ ГОДА ПЕРЕД
ОПРОСОМ (промышленность, доля предприятий, среднее по 12 квартальным опросам,
%).
Число поставщиков
Число (оптовых) покупателей
19931995
19961998
19992001
20022004
Рост
(1)
.не изм.
(2)
падение
(3)
Баланс
(4)=(1)(3)
Рост
(5)
.не изм.
(6)
Падение
(7)
Баланс
(8)=(5)(7)
10
65
25
-15
15
48
37
-22
8
72
20
-12
11
57
32
-21
10
80
10
0
19
68
13
+6
7
86
7
0
13
74
13
0
Как видно из таблицы 1, общий баланс предприятий по изменению числа
партнеров в 1993-1995 и 1996-1998гг. был отрицательным. Что, в общем, подтверждает
правильность наших предварительных рассуждений на эту тему. Причем разница в долях
предприятий с отрицательным и положительным приростом числа партнеров весьма
существенна. Для поставщиков она составляла в тот период 12-15 процентных пунктов, а
для покупателей – 21-22 процентных пункта. Либо по-другому: число предприятий, у
которых круг партнеров сужался, примерно в 2,5 раза превышало в тот период число тех,
чей круг партнеров расширялся. Только во второй половине рассматриваемого периода
ситуация изменилась. Доля предприятий с расширяющимся кругом партнеров сравнялась
или даже превзошла долю предприятий из противоположной группы.
Интересно отметить, за счет чего произошел этот сдвиг. Он произошел прежде
всего за счет уменьшения доли предприятий групп (3) и (5), то есть – тех, у кого число
3
партнеров падает. За 12 лет доля таких предприятий снизилась примерно в 3,5 раза, если
считать поставщиков (с 25 до 7%) и почти в 3 раза, если считать покупателей (с 37 до
13%). Что же касается предпирятий противоположной группы, то их доля не
обнаруживает никакого явно выраженного тренда. По поставщикам доля таких
предприятий колебалась в диапазоне 7-10%, а по покупателям – 11-19%. Создается
впечатление, что величина эта (доля предприятий с расширяющимся кругом партнеров)
не зависит ни от фазы кризиса, ни от фазы подъема, ни от времени, прошедшего с начала
рыночной реформы. То есть является в первом приближении константой, под которую
подлаживаются все остальные составляющие процесса оптимизации числа торговых
партнеров.
4