Примерные темы дипломных работ для студентов группы 15 ЭУП

Примерные темы дипломных работ для студентов группы 15 ЭУП
по специальности «Менеджмент организации»
специализация «Экономика и управление предприятием»
Профессор Фаткин Леонид Васильевич
1. Теория руководства и модели лидерства
2. Стиль и методы руководства
3. Конфликты в организации
4. Коммуникации в организации
5. Корпоративный менеджмент
6. Роль руководителя в реструктуризации предприятия
7. Методы формирования и оценки организационной культуры
8. Организаторские способности и методы их оценки
9. Этика и психология бизнеса
10. Процессы командообразования в организациях
11. Миссия и деловое кредо фирмы
12. Стратегии организационного поведения
13. Имидж и репутация фирмы
14. Менеджмент и проблемы бизнес образования
15. Менеджмент рекламы
16. Соотношение экономической эффективности, социальной справедливости и социальной
ответственности.
Доцент, к.э.н Подсыпанина Татьяна Дмитриевна
1. Стратегические решения: подготовка и оценка альтернатив
2. Анализ отрасли: стратегические возможности и оценка привлекательности
3. Портфельный анализ деятельности фирмы
4. Стратегические альянсы как форма межфирменной кооперации
5. Организационная структура как объект стратегических изменений
6. Стратегии слияния и поглощения: возможности и риски
7. Внутренняя диагностика компании: определение сильных и слабых сторон
8. Проблема соответствия миссии и структуры организации
9. Стратегии диверсифицированного роста компании: возможности и существующие риски
10. Стратегии роста бизнеса (на примере …)
11. Создание стратегических альянсов как способ достижения устойчивых конкурентных
преимуществ
12. Возможные стратегии продуктов на разных этапах его жизненного цикла
13. Конкурентный анализ отрасли
14. Выбор и реализация стратегии аутсорсинга.
Доцент, к.э.н Балаева Ольга Николаевна
1. Диагностика проблем как важный этап процесса разработки управленческого решения
2. Экспертные оценки и их роль в управлении
3. Применение математического моделирования при разработке и принятии управленческих
решений
4. Разработка и принятие управленческих решений в условиях риска и неопределенности
5. Управление спросом и предложением в организациях сферы услуг
6. Прогнозирование в организациях сферы услуг
7. Особенности управления качеством в организациях сферы услуг
8. Проблема многокритериального выбора управленческих альтернатив
Доцент, к.э.н Предводителева Марина Дмитриевна
1. Проблемы управления качеством в организациях сферы услуг
2. Управление организационной культурой
3. Анализ привлекательности отрасли и оценка прибыльности
4. Маркетинг отношений в организациях сферы услуг
Научный сотрудник, к.э.н. Зиньковский Кирилл Викторович
1. Факторы выбора стратегии управления изменениями
2. Успешные стратегии управления изменениями (в организациях определенной отрасли или
типа бизнеса, перехода к профессиональному управлению и т.п.)
3. Исследование организации для целей планирования изменений, прогнозирование и
планирование изменений
4. Ключевые навыки менеджеров, необходимые для управления изменениями
5. Методы управления изменениями (системные изменения, политические методы,
вовлечение персонала, интенсификация коммуникаций, обучение, воздействие на
мотивацию, методы преодоления сопротивления и др.)
6. Диагностика корпоративной культуры и методы воздействия на нее при управлении
изменениями
Доцент, к.т.н Солнцев Виктор Игоревич
1.
2.
3.
4.
5.
6.
Стратегическое бизнес-планирование (на примере компании)
Принятие управленческих решений (в компании…)
Бизнес -моделирование и управление компанией (на основе BSC; KPI; и т.п.)
Система корпоративного управления
Методика оценки и управления рисками в компании
Стратегия развития компании
Доцент, к.э.н Решетникова Кира Викторовна
1. Реорганизация функции управления персоналом в процессе развития (изменения бизнес стратегии) компании.
2. Совершенствование системы найма и отбора персонала компании.
3. Повышение конкурентоспособности компании на локальном рынке труда.
4. Отработка организационной структуры компании: функции и должностные обязанности,
показатели и критерии результата.
5. Оценка работы персонала компании: показатели, критерии, процедура.
6. Повышение квалификации персонала компании: необходимые компетенции, виды и формы
обучения, оценка эффективности.
7. Развитие персонала организации: управление профессиональной и трудовой карьерой.
8. Аттестация персонала компании: цели, процедуры, результаты.
9. Особенности трудовой мотивации конкретных групп персонала организации.
10. Совершенствование оплаты труда (определенных групп) персонала организации.
11. Формирование и стимулирование клиентоориентированности персонала компании.
12. Общий доход (компенсационный пакет) работника: задачи, структура, величина,
эффективность.
13. Формирование системы коммуникаций и корпоративной культуры организации.
14. Внутриорганизационные конфликты: виды, участники, причины, способы разрешения.
По согласованию с руководителями может быть предложена другая редакция темы
дипломной работы.
Зав. кафедрой общего
и стратегического менеджмента
Н.Б. Филинов-Чернышёв