Промышленное и инфраструктурное строительство в России: проблемы и перспективы

Промышленное и инфраструктурное строительство в России:
проблемы и перспективы
24-25 сентября, г. Москва
ПРОГРАММА:
- Стратегия и механизмы государственной поддержки по развитию и
финансированию
промышленных
и
инфраструктурных
проектов:
государственная политика в области реализации проектов; роль государства
и банков на рынке строительства; формирование законодательной базы для
поддержки реализации капиталоемких проектов; динамика и перспективы
развития строительства в ближайшие годы; юридические риски и новые
правовые возможности проектного финансирования; проблемы организации
долгосрочного финансирования инвестиционных проектов в сфере
строительства промышленных и логистических объектов недвижимости
- Различные схемы партнерства государства и бизнеса приреализации
промышленных, инфраструктурных и социальных проектов. Плюсы и
минусы ГЧП. Требования и ожидания инвесторов в отношении ГЧП
проектов. Ответственность государства за подготовку проектов до начала
конкурсных процедур. Привлечение к разработке проекта компетентных
технических, юридических,финансовых консультантов
- Подготовка
инвестиционного
проекта.
Макроэкономическое
обоснование, стратегический анализ отрасли, планирование развития
компании, повышение капитализации через инвестиционный проект,
организация
государственной
поддержки,
план
маркетинга
и
ценообразование, организационный и финансовый план, контрольные и
оценочные показатели проекта
- Построение системы рисков и управления рисками проекта,
расчетные модели рисков. Механизмы страхования рисков; риск
недофинансирования
проекта;
риск
невыполнения
обязательств
поставщиками и подрядчиками; риск изменения стоимости финансирования,
рыночных цен на строительные материалы и валютных курсов до
финансового закрытия в ходе реализации проекта; риск увеличения сроков;
риск не достижения заданных параметров проекта (дефекты строительномонтажных работ, в поставленном оборудовании, его комплектности,
неувязки и несоответствия, не позволяющие организовать нормальный
технологический процесс и т.д.)
- Casestudy. Реализация проекта. Организация, финансовая модель,
проектные решения, строительные работы, выбор поставщика, расчет
бюджета, проектирование производственных площадей и процессов, монтаж
и запуск оборудования, приемка объекта
- Casestudy.
Примеры
успешных/неуспешных
объектов
промышленного и инфраструктурного строительства (авиастроительный
комплекс, энергетика, металлургический завод, фармацевтический завод,
спортивные комплексы, транспортная инфраструктура и т.д.). Наиболее
часто встречающиеся ошибки при реализации новых проектов. Плохая
инициация, неадекватная оценка и планирование
коммуникации, не правильно просчитанные затраты
ресурсов,
слабые